在東北振興與產(chǎn)業(yè)升級(jí)的雙重浪潮中，營(yíng)口作為遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶的重要樞紐，正經(jīng)歷從傳統(tǒng)制造業(yè)向智能化、綠色化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。企業(yè)管理培訓(xùn)作為賦能企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的引擎，不僅成為企業(yè)應(yīng)對(duì)安全合規(guī)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的剛需，更肩負(fù)著為區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展培育新質(zhì)生產(chǎn)力的使命。當(dāng)前，營(yíng)口企業(yè)管理培訓(xùn)市場(chǎng)呈現(xiàn)多元生態(tài)：從主導(dǎo)的普惠性技能提升工程，到市場(chǎng)化機(jī)構(gòu)的定制化高端課程，再到企業(yè)自主搭建的數(shù)字化學(xué)習(xí)平臺(tái)，三者交織成覆蓋全域、貫穿產(chǎn)業(yè)鏈的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，共同推動(dòng)“技能強(qiáng)企”戰(zhàn)略的落地。
政策驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同
政策紅利釋放培訓(xùn)動(dòng)能。營(yíng)口市將職業(yè)能力建設(shè)納入就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略核心，通過(guò)《營(yíng)口市實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)的意見(jiàn)》等政策，構(gòu)建“補(bǔ)貼+服務(wù)+監(jiān)管”三位一體支持體系。例如，市人社局發(fā)布《2025年?duì)I口市職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼專(zhuān)業(yè)市級(jí)指導(dǎo)目錄》，對(duì)智能制造、綠色低碳、現(xiàn)代服務(wù)等領(lǐng)域培訓(xùn)給予專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，鼓勵(lì)企業(yè)參與主導(dǎo)的“技能營(yíng)口行動(dòng)”。市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)聯(lián)合省局推進(jìn)“小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)”，以ISO 9001標(biāo)準(zhǔn)宣貫為抓手，通過(guò)線上平臺(tái)發(fā)布《小微企業(yè)應(yīng)用ISO 9001提升質(zhì)量管理實(shí)施指南》，為超百家化工、鎂制品企業(yè)提供免費(fèi)認(rèn)證培訓(xùn)。
產(chǎn)業(yè)需求倒逼培訓(xùn)升級(jí)。營(yíng)口的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定了培訓(xùn)內(nèi)容的差異化布局。針對(duì)鎂制品、鋼鐵等支柱行業(yè)，應(yīng)急管理部門(mén)開(kāi)展“一業(yè)一策”安全警示培訓(xùn)。例如2025年全市菱鎂制品企業(yè)安全管理警示會(huì)，聚焦高溫煅燒、粉塵防爆等工藝風(fēng)險(xiǎn)，由國(guó)家安全生產(chǎn)專(zhuān)家深度解析事故案例，推動(dòng)300余家企業(yè)重構(gòu)安全管理體系。而對(duì)服務(wù)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)，則側(cè)重“勞務(wù)品牌”孵化，如站前區(qū)“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)培訓(xùn)基地”結(jié)合電商運(yùn)營(yíng)、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)課程，年培訓(xùn)人次超1.3萬(wàn)。
行業(yè)痛點(diǎn)與需求演化
安全合規(guī)性培訓(xùn)成剛需。近年頻發(fā)的生產(chǎn)安全事故暴露企業(yè)管理短板。2023年?duì)I口鋼鐵高爐噴爆事故（5死4傷）的調(diào)查顯示，關(guān)鍵崗位人員對(duì)設(shè)備“亞健康”狀態(tài)缺乏風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知，特種作業(yè)監(jiān)管流于形式。這一教訓(xùn)直接推動(dòng)營(yíng)口強(qiáng)化“關(guān)鍵少數(shù)”培訓(xùn)：要求企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)主管必須完成《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故罰款處罰規(guī)定》等法規(guī)研修，并通過(guò)應(yīng)急管理部門(mén)組織的閉卷考核，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)合規(guī)”到“主動(dòng)防控”的轉(zhuǎn)變。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型催生技能重構(gòu)。面對(duì)制造業(yè)智能化改造，傳統(tǒng)崗位技能與新興技術(shù)需求脫節(jié)。營(yíng)口技師學(xué)院等機(jī)構(gòu)將“工業(yè)機(jī)器人運(yùn)維”“數(shù)字孿生技術(shù)”納入普惠制培訓(xùn)目錄，聯(lián)合企業(yè)開(kāi)發(fā)“校企雙導(dǎo)師”課程，學(xué)員實(shí)訓(xùn)周期嵌入企業(yè)技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“結(jié)業(yè)即上崗”。調(diào)研顯示，參與產(chǎn)教融合項(xiàng)目的企業(yè)，員工操作失誤率下降32%，設(shè)備停機(jī)時(shí)間縮短41%。
數(shù)字化培訓(xùn)平臺(tái)崛起
企業(yè)自建平臺(tái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)賦能。頭部企業(yè)率先引入SaaS化學(xué)習(xí)系統(tǒng)，如營(yíng)口鋼鐵、青花集團(tuán)采用“云學(xué)堂”內(nèi)部培訓(xùn)平臺(tái)，通過(guò)AI算法構(gòu)建“學(xué)-考-評(píng)-用”閉環(huán)。該系統(tǒng)支持直播授課、設(shè)備故障模擬演練、安全規(guī)程VR實(shí)訓(xùn)等功能，并實(shí)時(shí)生成個(gè)人能力畫(huà)像，2024年企業(yè)員工年均在線學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)增至42小時(shí)，較傳統(tǒng)課堂效率提升3倍。
打造公共服務(wù)矩陣。營(yíng)口市人社局推出“營(yíng)就業(yè)”微信小程序，整合課程資源、補(bǔ)貼申領(lǐng)、招聘對(duì)接服務(wù)。其“智慧就業(yè)微社區(qū)”模塊匯集新職業(yè)培訓(xùn)課程167門(mén)，涵蓋區(qū)塊鏈應(yīng)用、碳資產(chǎn)管理等前沿領(lǐng)域，用戶可通過(guò)學(xué)分積累兌換企業(yè)崗位晉升資格。數(shù)據(jù)顯示，平臺(tái)上線一年內(nèi)，小微企業(yè)用戶活躍度增長(zhǎng)217%，靈活就業(yè)者參訓(xùn)率提高38%。
行業(yè)特色實(shí)踐探索
菱鎂產(chǎn)業(yè)：技術(shù)與管理雙軌并重。針對(duì)鎂制品企業(yè)工藝高風(fēng)險(xiǎn)特性，培訓(xùn)內(nèi)容分為技術(shù)層與管理層雙路徑：技術(shù)工人需掌握窯爐溫度智能監(jiān)控、有限空間作業(yè)防護(hù)等實(shí)操技能；管理層則側(cè)重學(xué)習(xí)“全鏈條法律責(zé)任體系”，通過(guò)事故責(zé)任倒推演練強(qiáng)化決策風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。大石橋市建立“鎂制品實(shí)訓(xùn)基地”，模擬真實(shí)生產(chǎn)環(huán)境開(kāi)展應(yīng)急演練，2024年事故發(fā)生率同比下降67%。
小微企業(yè)：質(zhì)量管理認(rèn)證破局。針對(duì)小微企業(yè)“重生產(chǎn)輕管理”的通病，營(yíng)口市場(chǎng)監(jiān)管局以化工、機(jī)械行業(yè)為試點(diǎn)，推廣“精益管理7S體系”“質(zhì)量缺陷溯源分析法”。例如某閥門(mén)生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)導(dǎo)入《小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證提升行動(dòng)優(yōu)良案例》，優(yōu)化生產(chǎn)流程后產(chǎn)品退貨率下降54%，客戶投訴響應(yīng)速度提升至24小時(shí)內(nèi)。
質(zhì)量評(píng)估與長(zhǎng)效發(fā)展
培訓(xùn)效果亟需科學(xué)量尺。當(dāng)前部分課程仍存在“重證書(shū)輕能力”問(wèn)題。專(zhuān)家建議引入“*四級(jí)評(píng)估模型”：從反應(yīng)層（學(xué)員滿意度）、學(xué)習(xí)層（知識(shí)測(cè)試）、行為層（崗位應(yīng)用）、結(jié)果層（績(jī)效提升）四維度設(shè)計(jì)評(píng)估指標(biāo)。營(yíng)口技師學(xué)院試點(diǎn)將培訓(xùn)效果與企業(yè)安全績(jī)效掛鉤，參訓(xùn)企業(yè)若實(shí)現(xiàn)“零事故生產(chǎn)季度”，可獲培訓(xùn)補(bǔ)貼上浮20%的獎(jiǎng)勵(lì)。
區(qū)域協(xié)作拓寬培訓(xùn)邊界。未來(lái)需深化“營(yíng)-大-蓋”區(qū)域產(chǎn)業(yè)帶協(xié)同，例如建立鎂制品行業(yè)培訓(xùn)聯(lián)盟，共享專(zhuān)家?guī)炫c實(shí)訓(xùn)基地；推動(dòng)遼東灣新區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)中心與營(yíng)口理工學(xué)院合作，開(kāi)發(fā)“AI+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”跨學(xué)科課程。借鑒站前區(qū)“黨員教育微講堂”經(jīng)驗(yàn)，將政策理論融入企業(yè)治理案例，增強(qiáng)決策層戰(zhàn)略思維。
向“價(jià)值鏈高端”躍遷的培訓(xùn)新生態(tài)
營(yíng)口企業(yè)管理培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型，本質(zhì)是區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的縮影。其成功經(jīng)驗(yàn)在于政策精準(zhǔn)度、技術(shù)滲透力與生態(tài)協(xié)同性的三元統(tǒng)一：以補(bǔ)貼目錄引導(dǎo)資源流向新興產(chǎn)業(yè)，以數(shù)字平臺(tái)打破培訓(xùn)時(shí)空壁壘，以“政-企-校”聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享。長(zhǎng)效發(fā)展仍需突破兩大瓶頸：一是建立培訓(xùn)質(zhì)量追溯機(jī)制，將企業(yè)安全事故率、人才留存率等納入機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)體系；二是推動(dòng)“技能護(hù)照”制度，實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)、跨行業(yè)的學(xué)分互認(rèn)。
未來(lái)，營(yíng)口可進(jìn)一步借力遼寧沿海經(jīng)濟(jì)帶區(qū)位優(yōu)勢(shì)，打造“東北亞管理培訓(xùn)中心”。一方面吸引日韓智能制造培訓(xùn)資源，開(kāi)展國(guó)際認(rèn)證課程本土化；另一方面輸出鎂制品、港口物流等行業(yè)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，將“營(yíng)口模式”轉(zhuǎn)化為區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)的新名片。唯有將人才根系深扎于產(chǎn)業(yè)土壤，方能滋養(yǎng)出基業(yè)長(zhǎng)青的“營(yíng)口創(chuàng)造”基因。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/478429.html