在淄博市周村區(qū)這片以絲綢工業(yè)聞名的老工業(yè)基地，一場(chǎng)靜水深流的企業(yè)變革正依托周村企業(yè)管理培訓(xùn)中心悄然展開(kāi)。作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“神經(jīng)中樞”，該中心以“為企業(yè)搭建平臺(tái)、為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”為使命，通過(guò)整合、高校、資本市場(chǎng)等多方資源，構(gòu)建起覆蓋企業(yè)全生命周期的賦能體系。面對(duì)老工業(yè)區(qū)轉(zhuǎn)型痛點(diǎn)——企業(yè)家“小富即安”觀念桎梏、技術(shù)升級(jí)乏力、資本對(duì)接不暢等挑戰(zhàn)，中心以精準(zhǔn)培訓(xùn)為杠桿，撬動(dòng)企業(yè)從傳統(tǒng)制造向智能化、資本化、高附加值方向的躍遷。
精準(zhǔn)培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
分層分類的靶向培育模式是中心的核心競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)規(guī)模以上企業(yè)，中心聯(lián)合哈爾濱工業(yè)大學(xué)、浙江大學(xué)等*高校開(kāi)設(shè)“新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換專題班”，課程涵蓋物聯(lián)網(wǎng)與智能制造、精益生產(chǎn)模式設(shè)計(jì)、新材料應(yīng)用等前沿領(lǐng)域。例如在哈工大培訓(xùn)中，學(xué)員通過(guò)剖析豐田生產(chǎn)體系14項(xiàng)管理方針，結(jié)合萊特兄弟飛行技術(shù)公司的智能制造實(shí)踐，重構(gòu)生產(chǎn)流程。而對(duì)中小企業(yè)，則強(qiáng)化實(shí)操性技能：通過(guò)“財(cái)務(wù)全面轉(zhuǎn)型”“數(shù)字化全域營(yíng)銷”等課程，解決企業(yè)成本管控與市場(chǎng)拓展的痛點(diǎn)。
動(dòng)態(tài)需求響應(yīng)機(jī)制確保培訓(xùn)內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)。中心聯(lián)合周村區(qū)工信局開(kāi)展企業(yè)調(diào)研，針對(duì)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型焦慮”開(kāi)設(shè)專項(xiàng)工作坊，邀請(qǐng)山東財(cái)經(jīng)大學(xué)教授張濤等專家，以案例剖析方式破解中小企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型難題。同時(shí)結(jié)合《淄博人才新政23條》，設(shè)計(jì)政策解讀課程，助力企業(yè)*化享受人才引進(jìn)紅利。
產(chǎn)教融合創(chuàng)新模式
校企雙軌驅(qū)動(dòng)的技術(shù)轉(zhuǎn)化是區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)的引擎。中心推動(dòng)淄博機(jī)電工程學(xué)校與山東新景表業(yè)有限公司共建“淄博新景（國(guó)際）職業(yè)技術(shù)學(xué)校”，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)—研發(fā)—生產(chǎn)”閉環(huán)。在數(shù)控技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域，校企聯(lián)合開(kāi)發(fā)省級(jí)現(xiàn)代學(xué)徒制試點(diǎn)項(xiàng)目，學(xué)生考取“網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)推廣”1+X證書(shū)比例達(dá)92%，直接輸送至合作企業(yè)關(guān)鍵崗位。
實(shí)訓(xùn)基地集群建設(shè)破解技能落地瓶頸。2025年投入5500萬(wàn)元建成理實(shí)一體化實(shí)訓(xùn)基地，集成工業(yè)機(jī)器人操作、新能源汽車維修等模塊；同步建設(shè)智慧生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)教融合示范園，配置物聯(lián)網(wǎng)管控平臺(tái)，為涉農(nóng)企業(yè)提供技術(shù)驗(yàn)證場(chǎng)景。這些基地成為企業(yè)技術(shù)迭代的“試驗(yàn)田”，例如周村燒餅公司在此研發(fā)自動(dòng)化烘焙生產(chǎn)線，能耗降低37%。
資本賦能實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)
多層次資本市場(chǎng)對(duì)接破解融資困局。中心聯(lián)合齊魯股權(quán)交易中心打造“走進(jìn)齊魯股交”品牌活動(dòng)，組織40余家企業(yè)參與股權(quán)質(zhì)押增信、可轉(zhuǎn)債發(fā)行等專題培訓(xùn)。通過(guò)模擬路演與投行專家“一對(duì)一”輔導(dǎo)，2024年促成宏信化工等3家企業(yè)完成區(qū)域性股權(quán)市場(chǎng)掛牌，融資規(guī)模突破1.5億元。
金融生態(tài)鏈構(gòu)建延伸服務(wù)深度。設(shè)立“銀企對(duì)接會(huì)”常態(tài)化機(jī)制，周村農(nóng)商銀行針對(duì)培訓(xùn)結(jié)業(yè)企業(yè)推出“技改貸”產(chǎn)品，以培訓(xùn)認(rèn)證為信用背書(shū)，提供低于基準(zhǔn)利率10%的優(yōu)惠貸款。同時(shí)引入省級(jí)“股權(quán)投資基金”，對(duì)完成規(guī)范化公司制改制的企業(yè)優(yōu)先注資，形成“培訓(xùn)—改制—融資”的正向循環(huán)。
資源協(xié)同生態(tài)構(gòu)建
—高?！趸麒F三角釋放聚合效應(yīng)。中心依托周村區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化中心“管家式”服務(wù)體系，為參訓(xùn)企業(yè)提供高企培育、人才引進(jìn)等40余項(xiàng)延伸服務(wù)。例如促成山東仕捷人才公司與淄博機(jī)電工程學(xué)校共建實(shí)訓(xùn)基地，企業(yè)技術(shù)骨駐學(xué)校實(shí)驗(yàn)室，聯(lián)合攻關(guān)紡織涂層工藝，推動(dòng)成果專利化。
跨區(qū)域智庫(kù)聯(lián)動(dòng)拓寬視野半徑。與濟(jì)南大學(xué)共建技術(shù)轉(zhuǎn)移中心，引入“共享經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新”課程；聯(lián)合廣東中山大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院開(kāi)發(fā)“粵港澳大灣區(qū)科創(chuàng)研學(xué)”項(xiàng)目，帶領(lǐng)企業(yè)家考察格力智能工廠，促成周村電機(jī)企業(yè)與珠海納思達(dá)達(dá)成供應(yīng)鏈合作。這種“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”的開(kāi)放生態(tài)，使企業(yè)對(duì)標(biāo)全國(guó)*成為可能。
從能力建設(shè)到生態(tài)重構(gòu)的價(jià)值躍升
周村企業(yè)管理培訓(xùn)中心的實(shí)踐表明，區(qū)域產(chǎn)業(yè)振興的本質(zhì)是人才能力與產(chǎn)業(yè)生態(tài)的協(xié)同進(jìn)化。通過(guò)精準(zhǔn)培育體系破解企業(yè)家認(rèn)知鴻溝，以產(chǎn)教融合打通技術(shù)轉(zhuǎn)化“最后一公里”，借資本賦能激活創(chuàng)新血液，最終構(gòu)建起“政產(chǎn)學(xué)研金服用”的融合生態(tài)。未來(lái)可進(jìn)一步探索兩大方向：一是深化“數(shù)字孿生”技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)室，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)決策模擬推演；二是構(gòu)建“培訓(xùn)效果量化評(píng)估模型”，將企業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)率、專利轉(zhuǎn)化率等指標(biāo)納入課程優(yōu)化體系。唯有將培訓(xùn)從“知識(shí)傳遞”升維至“生態(tài)賦能”，方能真正推動(dòng)老工業(yè)基地的鳳凰涅槃。
> 注：本文核心實(shí)踐案例及政策依據(jù)來(lái)自周村區(qū)公開(kāi)文件、齊魯股權(quán)交易中心活動(dòng)實(shí)錄及高校合作項(xiàng)目報(bào)道，數(shù)據(jù)截至2025年6月。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/479725.html