以下是針對公司總經(jīng)理的企業(yè)管理培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)，結(jié)合行業(yè)實(shí)踐和前沿趨勢，從核心模塊、推薦課程到實(shí)施建議的系統(tǒng)指南：
一、培訓(xùn)核心模塊與能力提升重點(diǎn)
根據(jù)企業(yè)高管的核心職責(zé)，培訓(xùn)內(nèi)容需覆蓋以下關(guān)鍵領(lǐng)域（參考多所商學(xué)院課程設(shè)計(jì)）：
| 模塊 | 關(guān)鍵能力點(diǎn) | 培訓(xùn)重點(diǎn) |
|-|-|--|
| 戰(zhàn)略決策 | 全球化視野、產(chǎn)業(yè)政策分析、藍(lán)海戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略規(guī)劃工具（如SWOT）、風(fēng)險(xiǎn)控制、多角化經(jīng)營策略 |
| 領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)階 | 情商管理、跨文化溝通、變革領(lǐng)導(dǎo)力 | 教練式管理、性格學(xué)應(yīng)用、團(tuán)隊(duì)賦能與激勵藝術(shù) |
| 財(cái)務(wù)與風(fēng)控 | 財(cái)務(wù)報(bào)表解讀、資本運(yùn)作、法律合規(guī) | 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理、董監(jiān)高責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 |
| 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | AI與大模型應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策 | 企業(yè)數(shù)智化路徑、ESG與氣候信息披露 |
| 組織變革 | 創(chuàng)新文化構(gòu)建、并購重組管理 | 變革管理框架、可持續(xù)企業(yè)文化設(shè)計(jì) |
二、精選高管培訓(xùn)課程推薦（2025年*）
以下課程結(jié)合實(shí)戰(zhàn)性與國際化視角，適合不同發(fā)展需求：
1. 通理Mini MBA研修班（西安通理學(xué)院）
2. 中歐總經(jīng)理課程AMP（中歐國際工商學(xué)院）
3. 企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力培育（香港大學(xué)）
4. 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃專題班（浙江大學(xué)）
三、創(chuàng)新培訓(xùn)形式提升參與度
突破傳統(tǒng)授課模式，標(biāo)桿企業(yè)已驗(yàn)證的有效方法：
四、成功實(shí)施培訓(xùn)的4大關(guān)鍵
1. 精準(zhǔn)需求分析
2. 雙軌資源整合
3. 效果轉(zhuǎn)化設(shè)計(jì)
4. 多維評估體系
> 案例：巴斯夫“BASF World”用場景穿越游戲，讓高管在模擬供應(yīng)鏈危機(jī)中學(xué)習(xí)跨部門協(xié)作 。
五、趨勢洞察
建議優(yōu)先選擇提供校友網(wǎng)絡(luò)（如中歐/港大）或企業(yè)研學(xué)（浙大吉利參訪）的課程，實(shí)現(xiàn)“知識+資源”雙獲取。具體課程檔期與費(fèi)用細(xì)則可訪問各院校官網(wǎng)查詢。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/479760.html