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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

中國(guó)建筑行業(yè)薪酬管理深度研究制度構(gòu)建績(jī)效評(píng)估與激勵(lì)創(chuàng)新

2025-09-15 11:29:55
 
講師:xinxin66 瀏覽次數(shù):58
 一、建筑行業(yè)專項(xiàng)薪酬管理書籍 1.《*建筑企業(yè)人事績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬創(chuàng)新管理實(shí)用手冊(cè)》 核心內(nèi)容:系統(tǒng)講解建筑企業(yè)人事管理架構(gòu)、績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)(職位評(píng)價(jià)、福利管理、激勵(lì)薪酬)及勞動(dòng)關(guān)系管理,結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)分析薪酬創(chuàng)新路徑。

一、建筑行業(yè)專項(xiàng)薪酬管理書籍

1. 《*建筑企業(yè)人事績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬創(chuàng)新管理實(shí)用手冊(cè)》

  • 核心內(nèi)容:系統(tǒng)講解建筑企業(yè)人事管理架構(gòu)、績(jī)效考核目標(biāo)設(shè)計(jì)、薪酬結(jié)構(gòu)(職位評(píng)價(jià)、福利管理、激勵(lì)薪酬)及勞動(dòng)關(guān)系管理,結(jié)合建筑行業(yè)特點(diǎn)分析薪酬創(chuàng)新路徑。
  • 適用對(duì)象:建筑企業(yè)HR管理者、中高層管理人員。
  • 亮點(diǎn):包含大量建筑企業(yè)崗位評(píng)價(jià)表、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)模板。
  • 2. 《建筑公司績(jī)效管理》(楊棟,中國(guó)建筑工業(yè)出版社)

  • 核心內(nèi)容:聚焦建筑公司績(jī)效考核體系設(shè)計(jì),鏈接治理結(jié)構(gòu)與薪酬激勵(lì),涵蓋目標(biāo)制定、動(dòng)態(tài)調(diào)整及薪酬管理組織流程。
  • 適用對(duì)象:建筑企業(yè)績(jī)效管理負(fù)責(zé)人、咨詢顧問。
  • 亮點(diǎn):結(jié)合國(guó)企與民營(yíng)建筑企業(yè)案例,解析績(jī)效考核落地難點(diǎn)。
  • 3. 《建筑企業(yè)人力資源管理》(建筑經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)適用)

  • 核心內(nèi)容:專為建筑行業(yè)編寫,涵蓋人力資源管理全模塊,重點(diǎn)章節(jié)解析薪酬體系設(shè)計(jì)與施工崗位差異化薪酬策略。
  • 適用對(duì)象:建筑院校師生、行業(yè)新人。
  • 亮點(diǎn):結(jié)合施工項(xiàng)目流動(dòng)性特點(diǎn),討論異地補(bǔ)貼、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等實(shí)操設(shè)計(jì)。
  • 二、通用型薪酬管理權(quán)威教材

    1. 《薪酬管理(第6版)》(劉昕,中國(guó)人民大學(xué)出版社)

  • 核心內(nèi)容:戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計(jì)框架,涵蓋職位評(píng)價(jià)、技能薪酬、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)及福利管理,新增公共部門案例(含基建類企業(yè))。
  • 適用對(duì)象:高校師生、企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)者。
  • 亮點(diǎn):第6版強(qiáng)化本土案例(如華為、京東物流),新增建筑企業(yè)薪酬調(diào)查方法。
  • 2. 《薪酬管理與設(shè)計(jì)全案》(胡華成,清華大學(xué)出版社)

  • 核心內(nèi)容:360°薪酬模型解析,詳細(xì)拆解薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要點(diǎn)(固定工資、績(jī)效比重、補(bǔ)貼科目),附建筑企業(yè)薪酬誤區(qū)分析。
  • 適用對(duì)象:HR從業(yè)者、企業(yè)管理者。
  • 亮點(diǎn):直接提供薪酬表模板、個(gè)稅計(jì)算工具及沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)制度參考。
  • 3. 《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》(于彬彬、蔣建軍)

  • 核心內(nèi)容:首創(chuàng)“適應(yīng)性薪酬體系”,提出九步設(shè)計(jì)法,強(qiáng)調(diào)建筑行業(yè)項(xiàng)目制薪酬的動(dòng)態(tài)調(diào)整(如工齡工資上限、補(bǔ)貼策略)。
  • 適用對(duì)象:薪酬咨詢師、企業(yè)高管。
  • 亮點(diǎn):包含6大操作流程、國(guó)企改革中的薪酬調(diào)控案例。
  • 三、建筑企業(yè)綜合管理參考書

  • 《建筑企業(yè)管理》(陳海波):涵蓋組織架構(gòu)與質(zhì)量控制,薪酬章節(jié)討論建筑業(yè)崗位價(jià)值評(píng)估方法。
  • 《建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理》(李明):鏈接薪酬成本與財(cái)務(wù)預(yù)算,分析建筑業(yè)社保、公積金合規(guī)管理。
  • 選書建議

  • 快速上手實(shí)操 → 優(yōu)先選《薪酬管理與設(shè)計(jì)全案》《薪酬設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)》
  • 國(guó)企/大型建企改革 → 參考《建筑公司績(jī)效管理》《*建筑企業(yè)人事績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬創(chuàng)新管理實(shí)用手冊(cè)》
  • 學(xué)術(shù)研究/教學(xué) → 《薪酬管理(第6版)》+《建筑企業(yè)人力資源管理》
  • > 行業(yè)動(dòng)態(tài)提示:中建國(guó)際等企業(yè)正推動(dòng)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)化薪酬,建議關(guān)注“業(yè)績(jī)-薪酬雙對(duì)標(biāo)”模型(參考中建國(guó)際改革案例)。

    可結(jié)合企業(yè)規(guī)模(國(guó)企/民營(yíng))、管理痛點(diǎn)(成本控制/激勵(lì)不足)進(jìn)一步選擇。如需電子資源,部分書籍可通過出版社官網(wǎng)試讀章節(jié)(如清華大學(xué)出版社PDF)。




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