國內(nèi)大大小小的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有幾萬家，大家做的事無非就是為企業(yè)推薦講師，中介抽取差價(jià)，在互聯(lián)網(wǎng)并不發(fā)達(dá)的情況下，的確有存在的必要，最初企業(yè)希望找這方面的人才，但成本過高，而且對企業(yè)來講，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)太大，人才要求的條件高不說，前一年時(shí)間幾乎都是沒有太大的價(jià)值的，因?yàn)橹薪橐心ズ系臅r(shí)期，相互了解，在實(shí)際的推行過程中的風(fēng)險(xiǎn)更大，更多的人才往往比較激進(jìn)，企業(yè)想一下子改變，會遇到很多困難，所以，企業(yè)更希望聽聽人才對管理的一些觀點(diǎn)，看法，了解之后，自己拿到企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行實(shí)踐，這就出現(xiàn)了現(xiàn)在的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供短期的培訓(xùn)班。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)分為內(nèi)訓(xùn)與公開培訓(xùn)，內(nèi)訓(xùn)就是請老師到企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，公開課程就是邀請企業(yè)到指定的地點(diǎn)培訓(xùn)，內(nèi)容一樣，只是地址不一樣，如果是內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)往往僅推薦幾位講師，中間抽取差價(jià)，在培訓(xùn)內(nèi)容與形式上并沒有啟到任何的作用，但，抽取了大部份的差價(jià)，無形中增加了企業(yè)的培訓(xùn)成本，企業(yè)人事經(jīng)理更樂意直接跨過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)直接找講師，或者直接找到講師平臺，比如哪里有培訓(xùn)網(wǎng)（www.diyaogames.cn），通過講師平臺找講師，一方面資料非常多，另一方面，價(jià)格是*的，找講師本人，得到的價(jià)僅低于培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的價(jià)，甚至跟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)價(jià)格一樣，而找哪里有培訓(xùn)網(wǎng)這樣的平臺，費(fèi)用更低。所以，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的生存壓力越來越大。
當(dāng)然，公開課程的組織，需要培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的參與，在公開課程中，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的策劃，組織對培訓(xùn)的效果是有一定的影響的，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢就比較明顯，因?yàn)閮r(jià)格上無差別，機(jī)構(gòu)的作用是傳遞培訓(xùn)信息。
這樣看來，純做內(nèi)訓(xùn)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，會越來越困難，除非找的講師都是*的，做公開課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會在長時(shí)間內(nèi)持續(xù)地存在。
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