一、經(jīng)典企業(yè)管理類書籍推薦
1.《卓有成效的管理者》
*的經(jīng)典之作，介紹了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習慣，包括正確統(tǒng)籌時間、對外貢獻、發(fā)揮長處、集中主要領域以及有效決策等。
2.《孫子兵法》
雖然是一部兵書，但其中蘊含的兵法思想如“兵者，詭道也”等，對于企業(yè)管理中的戰(zhàn)略制定與管理具有重要影響。哈佛大學商學院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
二、創(chuàng)業(yè)與領導力類書籍推薦
《影響力：你為什么會說“是”？》對于希望了解如何說服他人，特別是在企業(yè)決策中起關鍵作用的心理技巧，此書是很好的選擇。羅伯特羅伯特o恰爾蒂尼通過深入研究得出說服他人的基本原則。《領導力21法則》是約翰·麥克斯韋爾關于領導力的代表作，涵蓋了領導力的各個方面。這些書籍有助于提升創(chuàng)業(yè)思維，掌握市場動態(tài)，成為行業(yè)領袖?！渡藤t》、《營銷管理》、《定位》等書籍也是創(chuàng)業(yè)者值得一讀的書籍。它們提供了豐富的創(chuàng)業(yè)智慧和經(jīng)驗，揭示了商業(yè)成功的本質(zhì)。
三、企業(yè)管理者必讀
《基業(yè)長青》為新世紀的企業(yè)構建長期繁榮提供了宏偉藍圖。此書由尼克爾斯、吉姆麥克修和蘇珊麥克修聯(lián)合撰寫。它為商業(yè)領域描繪了一個全面的視角。
《認識商業(yè)》是一本深受美國高校歡迎的商業(yè)入門教科書。經(jīng)過三十年的九次修訂，它依然長銷不衰，被全球眾多大專院校列為企業(yè)管理課程的必選教材。作者廣泛征集師生及商業(yè)人士的反饋意見，以一線教學實踐來檢驗和更新書的內(nèi)容和結構，使其始終保持與時代同步。這本書內(nèi)容全面，涵蓋了商業(yè)的各個方面，包括商業(yè)環(huán)境、求職創(chuàng)業(yè)、企業(yè)管理、人力資源、營銷、財務和融資等。它通過豐富的專欄和圖片，以真實案例深入淺出地介紹商業(yè)原理。新版還更新并增加了許多關于商業(yè)新發(fā)展的時新課題，如金融危機、歐債危機、金磚四國的經(jīng)濟發(fā)展等，為讀者帶來了新的視角。
《基業(yè)長青》的作者柯林斯的又一力作——《卓越如何實現(xiàn)》，描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍圖。這本書揭示了公司保持卓越的秘訣，所描述的公司都是出類拔萃的。針對如何從優(yōu)秀到卓越的跨越，柯林斯和他的研究小組進行了長達5年的深入研究，通過大量的數(shù)據(jù)分析得出了令人振奮的答案。他發(fā)現(xiàn)，公司是否卓越與其所處行業(yè)是否潮流無關。即使是一個傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)，也有可能實現(xiàn)卓越。只要采納并認真貫徹書中提出的觀點，大多數(shù)公司都能顯著改善經(jīng)營狀況，甚至成為卓越公司。
為了持久的獲利增長，企業(yè)常常與競爭對手展開激烈競爭。它們?yōu)楦偁巸?yōu)勢、市場份額和差異化而戰(zhàn)。在過度競爭的市場中，硬碰硬的競爭只會使企業(yè)陷入血腥的“紅?！?，即在激烈的已知市場空間中與對手爭奪日益縮減的利潤。
在《藍海戰(zhàn)略》中，作者挑戰(zhàn)了所有熟知的戰(zhàn)略成功的定律。他們認為，在紅海中競爭越來越難以創(chuàng)造未來的獲利增長。相反，企業(yè)應該開創(chuàng)“藍?！保刺N含巨大需求的新市場空間。這種被稱為“價值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略行動能夠為企業(yè)和買方都創(chuàng)造價值，使企業(yè)徹底擺脫競爭對手，并釋放新的需求。
隨著網(wǎng)絡時代的來臨，大眾市場已不再一統(tǒng)天下，小眾市場也可以嶄露頭角?！堕L尾理論》一書詳細闡釋了這一點。克里斯·安德森指出，商業(yè)和文化的未來在于那條經(jīng)常被遺忘的長尾，而非傳統(tǒng)需求曲線上代表“暢銷商品”的頭部。盡管熱門商品仍然具有吸引力，但市場已經(jīng)大大分化。網(wǎng)絡的出現(xiàn)使得各種商品都有銷售機會，長尾部分也可以成為新的利潤增長點?！堕L尾理論》是許多企業(yè)成功的關鍵，尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)需積極變革以充分利用這一理論。唯有善于利用長尾理論的人，才能贏得未來。
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