哎呀媽呀，現(xiàn)這職場競爭老激烈了，尤其是想往上爬當(dāng)管理層的，沒點真本事不行！很多小伙伴都琢磨著咋提升自己企業(yè)管理的能力，但又不知道從哪下手。今天我就來嘮嘮嗑，分享三個實實的方法，保準(zhǔn)讓你能力蹭蹭往上漲！一、系統(tǒng)學(xué)習(xí)：別瞎摸索，找對門路是關(guān)鍵！
為啥有人學(xué)管理像無頭蒼蠅？就是沒系統(tǒng)規(guī)劃！個人提升企業(yè)管理能力，第一步得找個靠譜的學(xué)習(xí)渠道。
方法1：選對課程，線上線下結(jié)合
現(xiàn)網(wǎng)上老多培訓(xùn)平臺了，像XX學(xué)院、XX學(xué)堂啥的，課程從基礎(chǔ)到實戰(zhàn)都有。但別光看名氣，得瞅瞅課程內(nèi)容實不實用，有沒有實操案例。線下課也別放過，能當(dāng)面請教老師，還能結(jié)交人脈，那效果杠杠的！
方法2：啃經(jīng)典書籍，打牢理論基礎(chǔ)
《卓有成效的管理者》《原則》這些書必須安排上！別嫌理論枯燥，管理底層邏輯都里面呢。邊看邊做筆記，結(jié)合工作實際琢磨，理論才能變本事。
二、實踐出真知：光說不練假把式！
學(xué)了一堆知識，不用于白學(xué)！管理能力得實戰(zhàn)中磨煉。
技巧1：主動承擔(dān)管理任務(wù)
公司里，別躲著帶團隊的機會。主動申請負(fù)責(zé)項目，哪怕是個小活動，從計劃到執(zhí)行全流程操盤一遍，你就能明白協(xié)調(diào)溝通、分配任務(wù)有多重要。
技巧2：模仿+反思
觀察你公司里優(yōu)秀的管理者咋干活，學(xué)他們的溝通方式、決策思路。但別照搬，得結(jié)合自己情況調(diào)整。每次做完事都復(fù)盤：哪做得好？哪踩坑了？下次咋改進？
三、工具賦能：善用利器，效率翻倍！
現(xiàn)代管理離不開工具，用好它們能省老多事了！
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任務(wù)分解、進度跟蹤、團隊協(xié)作全搞定，再也不用Excel表亂成一團了。
推薦2：時間管理APP——XX工具
四象限法安排工作，優(yōu)先級一目了然，告別忙得團團轉(zhuǎn)還不出活！
*見解
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/524424.html