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很多中小老板反映:“市面上的培訓(xùn)課程要么太貴,要么內(nèi)容虛頭巴腦的,不實(shí)用!”確實(shí),動(dòng)輒上萬(wàn)的公開(kāi)課、大企業(yè)才用得起的定制方案,讓咱錢(qián)包遭不住。而且,課程里講的理論一套一套的,但回到公司根本落不了地,這不是白花錢(qián)嘛!二、低成本高效培訓(xùn),這幾招你得記牢!
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蹭政策福利,培訓(xùn)不花錢(qián)!
廣東省有專(zhuān)門(mén)針對(duì)中小企業(yè)的培訓(xùn)補(bǔ)貼,比如“專(zhuān)精特新企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃”,符合條件能報(bào)銷(xiāo)一大筆費(fèi)用。別傻乎乎自己掏腰包,先查查當(dāng)?shù)卣?,能省不少?/p>
線課程+實(shí)戰(zhàn)案例,效果不打折!
現(xiàn)像“廣東省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)”這類(lèi)網(wǎng)站,有免費(fèi)或低價(jià)的線上課程,內(nèi)容涵蓋管理技能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。重點(diǎn)找?guī)А皩?shí)戰(zhàn)案例”標(biāo)簽的課,比如某制造企業(yè)流程優(yōu)化省了20%成本,咱直接照葫蘆畫(huà)瓢!
內(nèi)部“老帶新”,經(jīng)驗(yàn)變財(cái)富!
公司里業(yè)務(wù)骨干別藏著掖著,讓他們當(dāng)內(nèi)部講師。把優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)整理成PPT,定期開(kāi)分享會(huì)。既能培養(yǎng)新人,還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,一舉兩得!
三、選培訓(xùn)課程,這三點(diǎn)必須盯緊了!
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問(wèn):課程內(nèi)容和咱企業(yè)匹配不?
別光看宣傳頁(yè)高大上,得扒具體內(nèi)容。比如你搞制造業(yè),就找講“精益生產(chǎn)”或“供應(yīng)鏈管理”的課程;要是服務(wù)業(yè),那“客戶(hù)體驗(yàn)提升”才是剛需。
看:講師有沒(méi)有真本事?
別信頭銜,看他有沒(méi)有企業(yè)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。比如講師要是做過(guò)華為、騰訊的管理咨詢(xún),那干貨肯定多。課前要求試聽(tīng)一節(jié),不合適趕緊撤!
比:價(jià)格透明不?有沒(méi)有隱形消費(fèi)?
報(bào)名時(shí)把費(fèi)用問(wèn)清楚:教材、證書(shū)、餐飲都含沒(méi)?別交錢(qián)后冒出個(gè)“升級(jí)班”讓你加錢(qián),那純粹是忽悠人!四、數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn),未來(lái)趨勢(shì)必須抓!
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現(xiàn)AI、大數(shù)據(jù)都整得風(fēng)風(fēng)火火的,不會(huì)用這些工具,企業(yè)早晚被淘汰。推薦兩個(gè)實(shí)用方向:
AI工具實(shí)操課:教你怎么用ChatGPT寫(xiě)方案,用數(shù)據(jù)分析軟件做決策,別覺(jué)得難,三天就能上手!
線上協(xié)作平臺(tái)培訓(xùn):像釘釘、企業(yè)微信的高級(jí)功能,學(xué)會(huì)后跨部門(mén)溝通效率翻倍,省下開(kāi)會(huì)時(shí)間多干活!
五、培訓(xùn)后咋落地?這三步不能少!
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定目標(biāo): 培訓(xùn)完當(dāng)場(chǎng)讓員工寫(xiě)行動(dòng)計(jì)劃,比如“三個(gè)月內(nèi)優(yōu)化流程,減少10%損耗”。
建考核: 把培訓(xùn)內(nèi)容納入KPI,達(dá)標(biāo)了有獎(jiǎng)金,完不成也別客氣,績(jī)效談話走起!
復(fù)盤(pán)會(huì): 一個(gè)月后開(kāi)總結(jié)會(huì),誰(shuí)的方法好用推廣,誰(shuí)沒(méi)落實(shí)找原因,持續(xù)改進(jìn)。
*見(jiàn)解
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