咱果洛的企業(yè),尤其是中小企業(yè),管理痛點(diǎn)跟大城市不一樣。本地平臺(tái)更懂咱的“水土”——知道牧區(qū)企業(yè)咋管理、旅游公司咋做服務(wù)。而且,本地老師講課不用“翻譯”,全是接地氣的干貨。比如俺們之前合作的XX平臺(tái),課程里直接教咋用藏語溝通客戶,這外地課程里根本找不到!二、選平臺(tái)得看“三硬指標(biāo)”
1、 師資:別光看頭銜,得看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
有些平臺(tái)吹老師是“專家”,結(jié)果一上課凈講理論。咱要的是能解決實(shí)際問題的人!比如,老師要是帶過本地企業(yè)扭虧為盈的,或者做過牧區(qū)供應(yīng)鏈優(yōu)化的,那才叫真本事。問平臺(tái)要案例,沒案例直接pass!2. 課程:別跟風(fēng),得對癥下藥
現(xiàn)流行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AI管理,但咱企業(yè)真用得上嗎?選課得看自家短板:要是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差,就選“目標(biāo)落地工作坊”;要是財(cái)務(wù)亂糟糟,就報(bào)“本地財(cái)稅合規(guī)課”。別花冤枉錢學(xué)用不上的!3. 售后:別光聽課,得有人管落地
培訓(xùn)最怕聽完就完!好的平臺(tái)會(huì)配“落地顧問”,幫咱做行動(dòng)計(jì)劃、跟蹤效果。比如上次XX平臺(tái)給俺們企業(yè)配了個(gè)顧問,手把手教咋用晨會(huì)提升效率,三個(gè)月業(yè)績直接漲兩成!三、避坑指南:這三類平臺(tái)千萬別碰!
? 只賣證書的: 花幾千塊拿個(gè)“高級管理師”證,結(jié)果啥技能沒長,純智商稅!
? 外地“套模板”的: 課程全是通用PPT,跟果洛實(shí)際八竿子打不著,學(xué)完一臉懵。
? 低價(jià)引流的: 報(bào)名時(shí)便宜,后來各種“升級課”“私教費(fèi)”,坑你沒商量!四、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享:俺們企業(yè)咋選平臺(tái)的?
去年俺們選平臺(tái)時(shí),直接用了“三步法”:
試聽+問案例: 讓老板和員工一起聽試聽課,當(dāng)場問老師:“果洛XX行業(yè)遇到過啥難題?咋解決的?”答不上來的直接淘汰。
查口碑: 去本地商會(huì)打聽,誰家平臺(tái)“復(fù)購率高”(老客戶續(xù)費(fèi)的多,說明真有用)。
砍價(jià)+談服務(wù): 別害羞!價(jià)格能砍,但必須把“落地服務(wù)”寫進(jìn)合同,比如“每月回訪一次”。
最后劃重點(diǎn):
選培訓(xùn)平臺(tái)不是選“網(wǎng)紅”,要選“實(shí)用”!記住這口訣:
“師資看案例,課程對痛點(diǎn),售后重落地,便宜別輕信!”
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