(劃重點(diǎn))蘇州制造業(yè)、科技企業(yè)扎堆,講師天天泡車間、辦公室里摸爬滾打,講的都是“帶血的案例”!比如有位張老師,500強(qiáng)干了18年生產(chǎn)管理,課程里直接甩出「跨部門扯皮解決方案」,連財(cái)務(wù)和研發(fā)吵架咋調(diào)解都手把手教,這不是理論派能整出來的!二、實(shí)戰(zhàn)派講師3大硬指標(biāo)
1、 企業(yè)履歷必須“抗打”
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