（分割線）
中層管理是企業(yè)的“腰桿子”，培訓(xùn)不好容易“掉鏈子”！但市面上機構(gòu)魚龍混雜，課程質(zhì)量參差不齊，價格還虛高。老板們一問“哪家機構(gòu)好”，十個回答八個是廣告，真實評價少得憐，這不急人嘛！二、3大實戰(zhàn)型機構(gòu)推薦，先看硬實力！
（分割線）
1、 《山東大學(xué)EDP中心》**：學(xué)院派扛把子
課程：聚焦戰(zhàn)略管理、團隊賦能，案例全是本地企業(yè)實戰(zhàn)
師資：山大教授+名企高管，理論+經(jīng)驗雙buff
亮點：校友會資源強，能搭上國企人脈
2、 《新易咨詢管理賦能營》**：接地氣的實戰(zhàn)派
特色：2天1夜沉浸式訓(xùn)練，從管控到賦能的思維轉(zhuǎn)型
方法：用西游記團隊拆解管理，工具直接套用
反饋：學(xué)員說“回去就能改績效考核表”
3、 《本地黑馬——企贏培訓(xùn)學(xué)院》**：性價比*
模式：公開課+定制內(nèi)訓(xùn)，小公司也負(fù)擔(dān)得起
課程：含MTP管理技能、溝通沙盤模擬
數(shù)據(jù)：合作過民天面粉、中遠海運，口碑實打?qū)?*
三、避坑指南：選機構(gòu)別只看廣告！
（分割線）
問自己3個問題：
? 課程是“念PPT”還是“帶實操”？（案例占比低于50%別報）
? 師資是“兼職講師”還是“專職團隊”？（兼職多水）
? 有沒有本地企業(yè)案例？（外地經(jīng)驗濟南水土不服）
加分項： 試聽課程、查往期學(xué)員評價、問退款政策！四、實戰(zhàn)案例：某汽配廠逆襲記
（分割線）
咱本地一汽配廠，中層天天內(nèi)耗。報了新易的賦能營后，用“責(zé)任下移”機制，從推諉變成主動擔(dān)責(zé)，半年利潤漲了18%！老板說：“這課比招仨經(jīng)理都值！”五、最后一句掏心話：
（分割線）
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/525961.html