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要我說(shuō)，最容易讓新站排名的長(zhǎng)尾詞得是「晉中中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案」，為啥？因?yàn)橹行∑髽I(yè)老板最關(guān)心具體方案，搜索量高，競(jìng)爭(zhēng)還小，新站更容易冒頭！接下來(lái)，咱就根據(jù)這個(gè)長(zhǎng)尾詞整篇，標(biāo)題得響亮又實(shí)用——『晉中企業(yè)管理培訓(xùn)顧問(wèn)揭秘：中小企業(yè)管理培訓(xùn)方案的3大實(shí)戰(zhàn)技巧』。這個(gè)標(biāo)題既帶了關(guān)鍵詞，又解決了老板們最撓頭的“咋培訓(xùn)才有效”的問(wèn)題，還符合所有規(guī)則，妥了！主體部分一、中小企業(yè)管理培訓(xùn)，痛點(diǎn)到底哪兒？
（此處加粗）老板們常犯的誤區(qū)：
盲目跟風(fēng)，照搬大企業(yè)模式，結(jié)果水土不服
培訓(xùn)內(nèi)容太理論，員工聽(tīng)完就忘，沒(méi)啥用
錢花了不少，效果看不見(jiàn)，純當(dāng)“智商稅”
二、定制化管理方案，得抓住這3大關(guān)鍵點(diǎn)！
（分割線）
1、 先診斷，再下藥——需求得整明白
（此處加粗）別上來(lái)就搞培訓(xùn)！得先摸清企業(yè)“病根”：
用問(wèn)卷、訪談挖出真實(shí)需求
分崗位定制：基層重執(zhí)行，中層重溝通，高層重戰(zhàn)略
（例子）比如某制造企業(yè)，發(fā)現(xiàn)員工效率低是因流程混亂，培訓(xùn)就重點(diǎn)優(yōu)化流程管理，三個(gè)月后產(chǎn)能提升20%！
2、 實(shí)戰(zhàn)為王——課程內(nèi)容得接地氣
（此處加粗）拒絕“假大空”！課程內(nèi)容要：
結(jié)合真實(shí)案例：比如用本地企業(yè)成功案例當(dāng)教材
互動(dòng)式教學(xué)：沙盤(pán)模擬、角色扮演，讓員工邊玩邊學(xué)
工具化輸出：給模板、清單，學(xué)了就能用
3、 落地執(zhí)行——培訓(xùn)不是“一陣風(fēng)”
（此處加粗）關(guān)鍵持續(xù)跟進(jìn)：
訓(xùn)后考核：筆試+實(shí)操，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果
建立長(zhǎng)效機(jī)制：每月復(fù)盤(pán)會(huì)，解決新問(wèn)題
獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：優(yōu)秀學(xué)員發(fā)獎(jiǎng)金，激發(fā)積極性
三、選培訓(xùn)顧問(wèn)，這3招幫你避雷！
（分割線）
1、 看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)——?jiǎng)e光聽(tīng)頭銜
（此處加粗）問(wèn)問(wèn)顧問(wèn)：
做過(guò)哪些晉中本地企業(yè)案例？
解決過(guò)啥具體問(wèn)題？
（小技巧）要他現(xiàn)場(chǎng)出個(gè)方案，看是否貼合你企業(yè)情況！
2、 試聽(tīng)課——?jiǎng)e怕麻煩
（此處加粗）要求試聽(tīng)課程：
看老師講課是否生動(dòng)
內(nèi)容是否實(shí)用
員工反饋咋樣
3、 簽合同——細(xì)節(jié)得摳明白
（此處加粗）重點(diǎn)寫(xiě)清楚：
培訓(xùn)次數(shù)、時(shí)長(zhǎng)
效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
達(dá)不到效果咋辦？
部分
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/526432.html