（痛點引入）很多老板一瞅價格就迷糊：有的一天課收幾千，有的號稱“免費”，到底咋回事？咱得明白——價格低于劃算，價格高也未必靠譜！常見陷阱如下：
低價引流課：聽著便宜，結果變相加收材料費、證書費。
高價包裝課：講師頭銜吹上天，實際內(nèi)容老一套，沒實戰(zhàn)案例。
隱形收費：報名時不說，中途加收“專家指導費”“場地費”。
二、選課程別光看價格，得看“三匹配”
（核心方法）記住這口訣：師資匹配需求、內(nèi)容匹配痛點、服務匹配預算。
師資匹配：講師得有膠南本地企業(yè)服務經(jīng)驗，別整外地理論派。
內(nèi)容匹配：課程得針對你企業(yè)的問題，比如招人難？管理亂？對癥下藥。
服務匹配：課后有沒有跟蹤輔導？能不能定制方案？別學完就拉倒。
三、3步砍價不肉疼，還能選到好課
（實操步驟）咱東北人講究實，砍價也得講技巧：
第一步：摸底調(diào)研
打電話問3家機構，別光聽報價，要課程大綱和講師簡歷。
上網(wǎng)查口碑，重點看“學員評價”，別信官網(wǎng)自夸。
第二步：砍價談判
亮出需求：“俺們就20人小公司，要實戰(zhàn)課，別整花架子！”
砍總價：“你們課程周期能縮短不？價格降點行不？”
第三步：簽合同
明確費用明細：培訓費、材料費、證書費全寫清楚。
要求試聽課：先聽一節(jié)課，不滿意退款。
四、性價比王炸技巧：拼團+分期
（*見解）跟同行老板組團報課，能砍價30%！有些機構還支持分期付款，減輕現(xiàn)金流壓力。比如俺們社區(qū)的張總，拉5家小廠一起報“中層管理課”，人均才1500元，還送6次線下輔導！五、避坑*提醒：別被“證書”忽悠
轉載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/526589.html