咱中小企業(yè)就像剛學(xué)會(huì)走道的小娃娃，步子不穩(wěn)，容易摔跟頭。市場競爭這么兇，老板一個(gè)人忙前忙后，哪能顧得過來？這時(shí)候找個(gè)好顧問，就像請個(gè)“智囊團(tuán)”，幫你理流程、帶團(tuán)隊(duì)、搞創(chuàng)新，這不比自個(gè)兒瞎摸索強(qiáng)多了？二、選顧問，得看這三板斧！
1、 看“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”
別光聽機(jī)構(gòu)吹牛，得瞅瞅他們干過啥案例。比如，有沒有幫過同行的企業(yè)扭虧為盈？有沒有成功帶團(tuán)隊(duì)打過翻身仗？要是能掏出真金白銀的案例，那才叫靠譜！2. 看“師資團(tuán)隊(duì)”
老師是不是“半瓶子醋”？得查查他們的背景！是學(xué)院派教授，還是企業(yè)里摸爬滾打出來的老手？最好是既有理論又能落地，講起課來不帶喘的！3. 看“服務(wù)內(nèi)容”
有些機(jī)構(gòu)就給你灌灌雞湯，講完課拍屁股走人。咱得找那種“一條龍服務(wù)”的——從診斷問題到定制方案，再到跟蹤落地，全套打包的才省心！三、費(fèi)用咋算？別當(dāng)“冤大頭”！
培訓(xùn)費(fèi)用不是越貴越好！一般分三種套路：
按課時(shí)收費(fèi)：適合短期課程，一節(jié)課幾百到幾千，得看老師咖位。
按項(xiàng)目打包：整一個(gè)項(xiàng)目下來，幾萬到幾十萬，得看復(fù)雜程度。
效果分成：簽對(duì)賭協(xié)議，培訓(xùn)完業(yè)績漲了再分錢，這種最靠譜！
四、避坑指南！這些雷區(qū)別踩！
承諾“包治百病”的別信！管理咨詢哪有萬能藥？
合同里藏著“隱形費(fèi)用”的，趕緊跑！
老師只會(huì)念PPT的，趕緊退錢！
五、酒泉本地靠譜機(jī)構(gòu)推薦（僅供參考）
（此處插入真實(shí)機(jī)構(gòu)案例，但需注意合規(guī)性，此處示例）
XX咨詢：專注中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，老師都是華為出來的。
YY培訓(xùn)：主打?qū)崙?zhàn)派，費(fèi)用透明，口碑本地杠杠的。
最后劃重點(diǎn)：
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/526674.html