從通信巨頭到計算先鋒：華為計算研發(fā)管理部的成長密碼

在全球科技競爭日益激烈的今天，企業(yè)的技術研發(fā)能力往往決定了其在行業(yè)中的話語權。作為中國科技企業(yè)的標桿，華為的每一次技術突破都牽動著產業(yè)神經。而在這背后，有一個部門始終扮演著"技術中樞"的角色——計算研發(fā)管理部。這個看似低調的部門，如何支撐起華為在計算領域的持續(xù)創(chuàng)新？其發(fā)展歷程、核心職責與組織架構又藏著哪些關鍵信息？本文將為您深度解析。

一、從代理到自研：計算研發(fā)管理部的成長軌跡

要理解華為計算研發(fā)管理部的價值，首先需要回溯其發(fā)展脈絡。1987年華為成立初期，主要業(yè)務是代理銷售電信設備，技術積累幾乎為零。1993年是關鍵轉折點，這一年華為自主研發(fā)的C&C08數(shù)字程控交換機成功面市，標志著企業(yè)正式進入通信設備自主研發(fā)階段。此后，隨著通信技術的快速迭代，華為逐漸意識到，單純的通信設備研發(fā)已不足以支撐長期發(fā)展，計算能力將成為未來智能時代的核心競爭力。

2000年后，隨著云計算、AI等技術的興起，華為開始布局計算領域。2012年，華為*研究院正式設立計算技術研究中心；2018年，為適應全棧計算能力的需求，計算研發(fā)管理部從原有的研發(fā)體系中獨立出來，整合了芯片設計、算法開發(fā)、系統(tǒng)優(yōu)化等多領域團隊，形成覆蓋"芯片-算法-應用"的全鏈條研發(fā)能力。如今，這個部門不僅支撐著華為昇騰AI芯片、鯤鵬計算等核心產品線的研發(fā)，更成為公司面向未來計算技術的戰(zhàn)略儲備基地。

二、戰(zhàn)略與落地：計算研發(fā)管理部的三大核心職責

作為華為計算領域的"大腦"，計算研發(fā)管理部的職責遠不止于單純的技術開發(fā)。根據公開信息梳理，其核心職能主要體現(xiàn)在三個層面：

（一）技術趨勢研判與戰(zhàn)略規(guī)劃

面對快速變化的技術環(huán)境，準確預判未來3-5年的技術方向至關重要。計算研發(fā)管理部設有專門的技術趨勢分析團隊，定期收集全球學術論文、行業(yè)報告、頭部企業(yè)動態(tài)等信息，通過量化模型與專家研討相結合的方式，識別關鍵技術拐點。例如在AI芯片領域，團隊早在2017年就預判到通用GPU無法滿足大模型訓練的需求，從而提前啟動昇騰系列NPU（神經網絡處理器）的研發(fā)，最終在2020年推出的昇騰910芯片，其算力指標達到國際領先水平。

（二）全棧技術開發(fā)與協(xié)同

計算技術的復雜性決定了單一環(huán)節(jié)的突破難以形成競爭力。計算研發(fā)管理部下設計算技術開發(fā)部、芯片設計中心、算法優(yōu)化實驗室等二級部門，覆蓋從芯片架構設計、算子開發(fā)到應用生態(tài)適配的全流程。以昇騰AI芯片為例，開發(fā)團隊不僅要完成芯片物理層的設計，還要同步開展算子開發(fā)（如矩陣運算、卷積計算等基礎計算單元）、框架適配（如MindSpore深度學習框架的優(yōu)化）以及行業(yè)應用驗證（如智能駕駛、醫(yī)療影像等場景的模型訓練）。這種"硬件+軟件+場景"的協(xié)同開發(fā)模式，確保了技術成果能夠快速轉化為實際生產力。

（三）生態(tài)構建與技術賦能

在計算領域，技術生態(tài)的重要性甚至超過單一產品的性能。計算研發(fā)管理部承擔著生態(tài)構建的關鍵任務，通過開發(fā)者社區(qū)、開源項目、聯(lián)合實驗室等方式，吸引全球開發(fā)者參與技術創(chuàng)新。例如在鯤鵬計算生態(tài)中，部門聯(lián)合上海交通大學等高校、趨境科技等企業(yè)，建立了"硬件開放、軟件開源"的合作模式。2025年5月舉辦的"鯤鵬開發(fā)者創(chuàng)享日·上海站"上，來自高校、企業(yè)的開發(fā)者分享了基于鯤鵬芯片的數(shù)據庫優(yōu)化、云原生應用開發(fā)等實踐案例，充分展現(xiàn)了生態(tài)協(xié)同的價值。

三、架構與協(xié)作：揭秘高效運轉的"技術軍團"

支撐上述職責的，是一套精密的組織架構。根據公開資料，計算研發(fā)管理部下設有多個二級部門，各部門既分工明確又緊密協(xié)作：

（一）*研究部：探索未來技術邊界

*研究部被稱為"技術瞭望塔"，主要負責3-10年的前沿技術研究。團隊成員包括來自*高校的博士、行業(yè)資深專家，研究方向覆蓋量子計算、類腦芯片、新型計算架構等。例如在類腦計算領域，團隊已開展基于神經形態(tài)芯片的感知算法研究，相關成果未來可能應用于智能機器人、邊緣計算等場景。

（二）產品與解決方案部：推動技術落地

如果說*研究部是"探路者"，產品與解決方案部則是"執(zhí)行者"。該部門下設多個項目組，分別對應不同產品線（如昇騰AI、鯤鵬計算、云數(shù)據庫等）。每個項目組由硬件工程師、軟件工程師、行業(yè)專家組成，負責從需求分析、方案設計到產品交付的全流程管理。以云數(shù)據庫開發(fā)為例，項目組需要結合客戶對性能、可靠性、安全性的需求，協(xié)調芯片團隊優(yōu)化計算資源分配，算法團隊改進查詢優(yōu)化策略，最終交付滿足企業(yè)級需求的數(shù)據庫產品。

（三）技術支援部：保障研發(fā)全流程質量

技術支援部是研發(fā)體系的"質量衛(wèi)士"，主要負責測試驗證、工具鏈開發(fā)和流程優(yōu)化。在測試驗證方面，團隊建立了覆蓋芯片級、模塊級、系統(tǒng)級的三級測試體系，確保每個技術環(huán)節(jié)的可靠性；在工具鏈開發(fā)上，自主研發(fā)的AI開發(fā)平臺ModelArts，集成了數(shù)據標注、模型訓練、推理部署等功能，將開發(fā)者的工作效率提升了30%以上；在流程優(yōu)化方面，通過引入敏捷開發(fā)、DevOps等方法，將產品迭代周期從傳統(tǒng)的6個月縮短至2-3個月。

四、人才與創(chuàng)新：鍛造持續(xù)突破的核心動力

技術競爭的本質是人才競爭。計算研發(fā)管理部之所以能保持技術領先，與其獨特的人才策略密不可分。從招聘要求來看，部門對技術能力的要求極為嚴格：以AI芯片開發(fā)崗為例，需要掌握C++、Python等編程語言，熟悉CUDA/ROCm等并行計算框架，具備算子開發(fā)或芯片驗證經驗；云數(shù)據庫實習崗則要求有MySQL開發(fā)經驗，熟悉Linux環(huán)境下的部署與調優(yōu)。

除了專業(yè)技能，部門更注重培養(yǎng)"跨界思維"。通過內部技術沙龍、跨部門項目合作、高校聯(lián)合培養(yǎng)等方式，鼓勵工程師跳出單一領域限制。例如，芯片設計工程師會參與算法優(yōu)化討論，算法工程師會深入了解芯片架構特性，這種"雙向滲透"的模式，使得團隊能夠從系統(tǒng)級視角解決技術問題。此外，部門還設立了"創(chuàng)新獎"、"技術突破獎"等激勵機制，對在關鍵技術攻關中取得成果的團隊給予重獎，激發(fā)了全員創(chuàng)新活力。

結語：面向未來的計算創(chuàng)新引擎

從代理銷售到自主研發(fā)，從通信設備到計算領域，華為計算研發(fā)管理部的成長史，既是華為技術創(chuàng)新的縮影，也是中國科技企業(yè)突破技術封鎖的生動案例。在AI、云計算、量子計算等技術交織的新時代，這個"技術中樞"正以更開放的姿態(tài)、更高效的協(xié)作模式，持續(xù)推動計算技術的邊界。未來，隨著全棧計算能力的進一步完善，華為計算研發(fā)管理部或將在智能汽車、元宇宙、數(shù)字孿生等新興領域釋放更大能量，為全球科技產業(yè)帶來更多驚喜。