老鐵們，咱蘭州的企業(yè)管理培訓市場這些年發(fā)展挺快，但不少中小企業(yè)老板都犯愁：培訓費花了不少，效果卻沒見著，成本還壓得人喘不過氣！今天我就掰開揉碎了講講蘭州企培的特點，再給中小老板們支三招降本增效的絕活兒，保準你聽了就懂，懂了就能用！一、蘭州企培的“痛點”與“亮點”：為啥有人喊貴還吐槽效果差？
（1）培訓內容“水土不服”
很多機構課程跟企業(yè)實際需求不沾邊，理論一套套，落地全抓瞎。比如講數(shù)字化轉型，結果案例全是南方大廠的，蘭州本地中小制造企業(yè)根本沒法套用。
（2）實戰(zhàn)缺位，學員“聽完就忘”
課程光講PPT，沒實操環(huán)節(jié)。員工回去照樣不會用新工具、新方法，培訓費于打水漂。
（3）評估“糊涂賬”
培訓完就完事了？沒有考核、沒有反饋，老板都不知道錢花得值不值。
（4）成本“壓垮駱駝”
高質量培訓動輒上萬，對中小企是真肉疼。尤其現(xiàn)經(jīng)濟形勢緊，哪能隨便燒錢？
（5）員工積極性“拉胯”
培訓占工作時間，員工覺得耽誤干活，再加上內容枯燥，參與度低得憐。二、降本增效秘籍1：選“接地氣”的實戰(zhàn)課程，把錢花刀刃上！
中小企別盲目追高大上課程，要挑能“立竿見影”的。比如：
模塊化培訓：針對具體問題選課，比如專門學《客戶投訴處理技巧》，別整全套管理理論。
本地案例教學：找用蘭州企業(yè)案例的課程，比如學習本地零售業(yè)如何做社群營銷，直接復制經(jīng)驗。
線上線下結合：用低價線上課打基礎，線下課專注實操，省下大筆差旅費。
三、降本增效秘籍2：自建“內訓師團隊”，培訓成本砍一半！
招外部講師太貴？試試這招：
（1）內部挖潛：讓業(yè)務骨干當講師，比如讓銷售*分享簽單技巧，技術大拿教設備維護。
（2）外部專家“點睛”：關鍵環(huán)節(jié)請行業(yè)大佬來“點睛”，其他內容內部消化。
（3）課程“工具化”：把優(yōu)秀經(jīng)驗做成標準化手冊、視頻，重復用，省重復培訓費。四、降本增效秘籍3：用“激勵”撬動員工積極性，培訓變“搶著學”！
（1）培訓與晉升掛鉤：參加培訓并考核合格，才能競聘管理崗。
（2）學分兌換福利：攢培訓學分換調休、獎金，甚至報銷考證費。
（3）打造學習氛圍：搞“學習之星”評選，優(yōu)秀學員上墻表揚，發(fā)證書，讓學習變榮耀。五、真實案例：蘭州XX制造廠的逆襲之路
去年這家廠花大錢請外部機構培訓，效果差。后來改用咱這三招：
砍掉無效課程，專注設備維護實操；
車間主任當講師，省了20萬外聘費；
學分換獎金，員工搶著報名。
結果？設備故障率降40%，培訓成本省60%，老板直拍大腿：“早這么整就好了！”
轉載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/527836.html