老鐵們，今天咱嘮嘮蘭州的企業(yè)管理培訓講座，咋整出個高效能的團隊！很多老板都撓頭，團隊看著人多，干活兒沒勁兒，效率上不去。別慌，這高效能團隊建設(shè)培訓實操方案，就是給咱解這疙瘩的！一、為啥團隊建設(shè)培訓這么關(guān)鍵？
（H2標題）
團隊就像一臺車，零件都齊全，但沒機油咋跑得快？培訓就是給團隊加潤滑劑！蘭州的企業(yè)，尤其中小企業(yè)，常犯這些毛病：員工各干各的，溝通像打啞謎，領(lǐng)導喊破嗓子也沒人動彈。高效能培訓能打通任督二脈，讓團隊像一家人似的，勁兒往一處使。二、實操方案：三步走，打造鐵軍！
（H2標題）
第一步：摸底診斷
別瞎培訓！先得知道團隊啥毛病。用問卷、訪談，摸清員工痛點：是技能不夠？還是心氣兒不足？比如，蘭州某制造企業(yè)發(fā)現(xiàn)，車間組長只會吼，不會教，員工天天出錯。對癥下藥，培訓才有用！第二步：技能+心態(tài)雙管齊下
光講理論頂個屁用！得實戰(zhàn)。比如“沙漠掘金”沙盤模擬，讓員工自己組隊闖關(guān)，體會協(xié)作的重要性。再加上“頭雁夜談”環(huán)節(jié)，讓管理者和員工嘮嘮心里話，破冰又暖心。第三步：考核激勵不能少
培訓完就完事兒？那不行！得設(shè)考核，比如每月小組PK，誰效率高誰拿獎金。蘭州一家零售企業(yè)就是這么干的，團隊業(yè)績嗖嗖漲，員工干活兒像打了雞血。三、蘭州特色：接地氣的培訓玩法
（H2標題）
咱蘭州的培訓不能照搬南方那一套！得結(jié)合本地企業(yè)特點。比如，針對制造業(yè)，多搞現(xiàn)場實操，用本地案例教學；針對服務(wù)業(yè)，重點練溝通，模擬客戶場景。講師也得是懂行的，最好有蘭州企業(yè)干過的經(jīng)驗，講起來才不跑偏。四、避坑指南：別掉進這倆陷阱！
（H2標題）
陷阱一：只培訓不落地
培訓完不跟進，于白花錢！得制定行動計劃，比如培訓后一周，小組必須提交改進方案，老板親自盯著執(zhí)行。陷阱二：一刀切培訓
不同部門需求不同，銷售要練嘴皮子，技術(shù)要學新工具。蘭州某科技公司就犯過這錯，給全員上一樣的課，結(jié)果技術(shù)員聽得打瞌睡，銷售嫌不夠?qū)嵱?。五、成功案例：這家企業(yè)咋翻身？
（H2標題）
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/527842.html