凱里的培訓(xùn)課程不少，主要分為這幾類(lèi)：
1、 管理技能提升類(lèi)
領(lǐng)導(dǎo)力修煉：教你怎么帶團(tuán)隊(duì)，搞定下屬，提升決策效率。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)建拓展、溝通協(xié)作，讓團(tuán)隊(duì)擰成一股繩。
績(jī)效管理：學(xué)績(jī)效考核、目標(biāo)分解，讓員工干活更有勁兒。
2、 專(zhuān)業(yè)實(shí)操類(lèi)
人力資源培訓(xùn)：招聘、薪酬、勞動(dòng)法，HR必備技能全包。
會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)：實(shí)操做賬、稅務(wù)籌劃，幫企業(yè)省錢(qián)避坑。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)：品牌推廣、客戶(hù)維護(hù)，手把手教賣(mài)貨。
3、 政府支持項(xiàng)目
卓越績(jī)效管理：沖質(zhì)量獎(jiǎng)的必修課，政府還有補(bǔ)貼！
質(zhì)量管理認(rèn)證：ISO體系、標(biāo)準(zhǔn)化流程，企業(yè)升級(jí)必備。
二、如何選靠譜培訓(xùn)機(jī)構(gòu)？看這幾點(diǎn)！
課程貼合需求：別跟風(fēng)報(bào)課，先理清企業(yè)痛點(diǎn)。比如銷(xiāo)售弱就選營(yíng)銷(xiāo)課，管理亂就學(xué)績(jī)效。
師資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：老師得有企業(yè)工作經(jīng)歷，光講理論沒(méi)用。
本地資源優(yōu)先：選凱里本地機(jī)構(gòu)，更懂本地企業(yè)情況，比如政府補(bǔ)貼政策、行業(yè)特點(diǎn)。
口碑與案例：多打聽(tīng)，看看他們服務(wù)過(guò)哪些企業(yè)，效果咋樣。
三、凱里特色培訓(xùn)資源盤(pán)點(diǎn)
凱里企業(yè)拓展基地：團(tuán)建+內(nèi)訓(xùn)一體，場(chǎng)地設(shè)施齊全，適合搞團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練。
政府質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)目：市場(chǎng)監(jiān)管局組織的培訓(xùn)，拿獎(jiǎng)還能領(lǐng)補(bǔ)貼，性?xún)r(jià)比超高！
行業(yè)定制課程：比如酸湯企業(yè)、銀飾行業(yè)，有專(zhuān)門(mén)的文化賦能課程，幫企業(yè)打造特色品牌。
四、實(shí)戰(zhàn)案例：XX企業(yè)培訓(xùn)后逆襲
舉個(gè)栗子，凱里某酸湯廠之前管理混亂，參加政府質(zhì)量獎(jiǎng)培訓(xùn)后，優(yōu)化流程、規(guī)范生產(chǎn)，不僅拿了獎(jiǎng)，產(chǎn)品還賣(mài)到國(guó)外！這就是培訓(xùn)帶來(lái)的實(shí)打?qū)嵑锰帯Ｎ?、未?lái)趨勢(shì)：培訓(xùn)要“接地氣”
現(xiàn)企業(yè)要的是能落地的培訓(xùn)：
實(shí)操為王：多模擬場(chǎng)景、少講PPT。
數(shù)字化工具：引入管理軟件教學(xué)，提升效率。
文化融合：把苗侗文化融入品牌課程，打造獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。
獨(dú)到見(jiàn)解：
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