中小老板們普遍面臨這些難題：
管理混亂：部門扯皮、流程亂套，效率低得要命。
人才留不?。赫腥穗y，培養(yǎng)起來的人轉(zhuǎn)眼就跳槽。
成本壓不?。豪麧櫛〉孟窦埰?，一不留神就虧本。
這時候，找個專業(yè)的管理培訓(xùn)顧問就像請個“企業(yè)大夫”，幫你把脈開方，量身定制解決方案。
二、「定制方案」好哪兒？看這三點(diǎn)你就懂了！
對癥下藥：不是流水線課程，而是根據(jù)你的行業(yè)特點(diǎn)（比如制造業(yè)、服務(wù)業(yè)）、公司規(guī)模、具體問題，專門設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。
省錢又高效：比起通用培訓(xùn)，定制方案更精準(zhǔn)，避免浪費(fèi)時間和金錢無關(guān)內(nèi)容上。
落地性強(qiáng)：顧問不光講課，還手把手教你怎么把方法用自家公司，比如優(yōu)化績效考核、搭建團(tuán)隊(duì)協(xié)作系統(tǒng)。
三、咋選靠譜的昆明管理培訓(xùn)顧問？記住這五步！
第一步：看實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
別光聽顧問吹牛，得扒他有沒有真本事。比如：
服務(wù)過哪些企業(yè)？有沒有同行業(yè)的成功案例？
顧問自己有沒有管理過企業(yè)？理論結(jié)合實(shí)際才靠譜。
第二步：問定制流程
靠譜的顧問不會一來就推銷課程，而是先做這些事：
? 上門調(diào)研：深入了解你的公司現(xiàn)狀。
? 診斷報告：列出問題清單和改進(jìn)建議。
? 方案報價：明確服務(wù)內(nèi)容和價格，拒絕隱形消費(fèi)。第三步：試聽課程
要求試聽一節(jié)，看看顧問的講課風(fēng)格是否接地氣，內(nèi)容是不是干巴巴的理論，有沒有真實(shí)案例和實(shí)操工具。第四步：查口碑
上百度、知乎搜搜這家機(jī)構(gòu)或顧問的評價，或者問問同行有沒有合作過，口碑差的一律pass。第五步：簽合同
別口頭約定，所有承諾必須寫合同里，服務(wù)內(nèi)容、交付時間、售后保障這些關(guān)鍵點(diǎn)。四、昆明本地寶藏顧問推薦（純干貨，沒收廣告費(fèi)?。?/p>
XX咨詢公司：擅長制造業(yè)管理優(yōu)化，顧問團(tuán)隊(duì)都是10年以上經(jīng)驗(yàn)的“老炮兒”。
YY管理學(xué)院：主打中小企業(yè)一站式服務(wù)，從培訓(xùn)到落地執(zhí)行全包。
ZZ顧問工作室：老板是前華為高管，專治團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差的老大難問題。
五、定制方案后咋落地？老板你得親自抓！
成立項(xiàng)目組：指定專人對接顧問，避免推諉。
定期復(fù)盤：每月開會檢討改進(jìn)效果，調(diào)整方案。
全員參與：別光老板學(xué)，得讓中層和核心員工一起培訓(xùn)，才能擰成一股繩。
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