? 企業(yè)通?。?目標寫墻上，行動掉地上！部門推諉、效率低下，老板急得直蹦高。
? 李健優(yōu)勢： 十年實戰(zhàn)經(jīng)驗+金牌講師認證，課程不是紙上談兵，全是企業(yè)真實案例改造的。
? 效果承諾： 學完就能落地，從任務(wù)拆解到結(jié)果追蹤，一套流程幫你根治“執(zhí)行難”。二、公開課報名全流程（手把手教學）
1、 找渠道：
官網(wǎng)直達：搜索“李健企業(yè)管理培訓官網(wǎng)”，首頁就有*課表。
2、 看課表：
時間：每月兩期，周末集訓不耽誤工作。
地點：北上廣深輪流轉(zhuǎn)，二線省會也有分會場。
3、 報名須知：
? 提前兩周鎖定名額（熱門課搶手得很）。
? 企業(yè)團購有折扣，10人以上打8折。
? 附贈工具包：執(zhí)行力檢查表+任務(wù)看板模板。
三、課程亮點搶先看（值不值一聽就知道）
場景模擬： 現(xiàn)場分小組PK，模擬真實項目，李健親自當“魔鬼教練”挑刺。
工具教學： 四象限法、PDCA循環(huán)，教你把復(fù)雜任務(wù)拆成執(zhí)行的小目標。
避坑指南： 曝光10大執(zhí)行陷阱（比如“會議冗長”“反饋滯后”），全是血淚經(jīng)驗。四、學員真實反饋（數(shù)據(jù)說話）
某制造企業(yè)案例：
培訓后項目交付周期縮短30%。
員工主動加班率下降，但效率翻倍。
學員吐槽大會：
“以前開會扯皮倆小時，現(xiàn)用李健的‘3分鐘決議法’，10分鐘搞定方案！”
“他教的‘結(jié)果承諾表’絕了，誰沒完成任務(wù)，自己臉紅！”
五、報名后咋學最有效果？（*秘籍）
帶問題去： 提前整理團隊執(zhí)行力痛點，課上直接請教李健。
組隊學習： 部門主管+骨干一起報，回去好落地。
課后動作： 用課程工具復(fù)盤現(xiàn)有項目，每周開執(zhí)行復(fù)盤會。
東北話小總結(jié)
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