李強(qiáng)這老兄，那培訓(xùn)界的大拿——巨思特教育集團(tuán)董事長(zhǎng)，清華北大客座教授。他的中層管理課不是光講理論，而是結(jié)合18年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專治“管理痛點(diǎn)”。比如：
痛點(diǎn)直擊： 中層?？さ膱?zhí)行力、溝通難題、團(tuán)隊(duì)凝聚力不足。
特色亮點(diǎn)： 融合傳統(tǒng)文化（孝道、感恩）與現(xiàn)代管理，用奧康、康師傅真實(shí)案例掰開揉碎講。
干貨輸出： “六項(xiàng)修煉”“三千三萬”方法論，一聽就懂，一用就靈。
二、實(shí)戰(zhàn)案例咋學(xué)才高效？三步走！
先看框架： 從《中層定位與責(zé)任》到《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力》，按模塊系統(tǒng)學(xué)。
對(duì)標(biāo)企業(yè)： 康師傅的創(chuàng)新流程、奧康的團(tuán)隊(duì)打造，套用自家場(chǎng)景。
落地工具： 記“四要素”——匯報(bào)說結(jié)果、總結(jié)說流程、請(qǐng)示帶方案、復(fù)盤談感受，直接搬進(jìn)晨會(huì)。
三、視頻資源哪找？避坑指南！
官方渠道： 巨思特官網(wǎng)、合作平臺(tái)（如某庫網(wǎng)）買正版，課程更新有保障。
避雷提醒： 別貪免費(fèi)資源！盜版畫質(zhì)差、缺案例，關(guān)鍵還斷更。
加分項(xiàng)： 搭配李強(qiáng)《中層管理人員必修課》書籍，理論+視頻雙管齊下。
四、學(xué)員真實(shí)反饋：好用是硬道理！
“原來總被老板罵‘傳話筒’，學(xué)了李強(qiáng)的‘定位課’，現(xiàn)知道咋承上啟下，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)翻倍了！”
“‘三千三萬’理解領(lǐng)導(dǎo)那招太絕了，以前覺得領(lǐng)導(dǎo)刁難，現(xiàn)明白是考驗(yàn)責(zé)任心?！?/p>
——某制造企業(yè)中層王經(jīng)理五、個(gè)人觀點(diǎn)：為啥李強(qiáng)能火十幾年？
俺認(rèn)為，李強(qiáng)贏兩點(diǎn)：
接地氣： 不講高大上，專講“咋干活”，車間主任到部門總監(jiān)都適用。
文化內(nèi)核： 把孝道、感恩揉進(jìn)管理，員工學(xué)了不僅會(huì)干活，更知道為啥干。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/528046.html