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??基礎(chǔ)技能班(8000-15000元)?? 2天集中授課,覆蓋渠道基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計、經(jīng)銷商簽約技巧。適合初創(chuàng)團隊,但缺乏江西產(chǎn)業(yè)適配性。某茶企學(xué)員反饋:“學(xué)會了渠道分級,卻解決不了山區(qū)物流成本高的痛點” - ?
??實戰(zhàn)強化班(18000-30000元)?? 核心解決江西特色難題: - ?
縣域市場精耕(含江西“一村一品”渠道下沉策略) - ?
農(nóng)特產(chǎn)品渠道設(shè)計(解決冷鏈覆蓋不足的聯(lián)營模式) - ?
文旅融合渠道(景區(qū)+特產(chǎn)組合銷售) 某臍橙企業(yè)應(yīng)用“合作社聯(lián)營制”,渠道成本降低25%
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??定制化項目(30000元起)?? 按企業(yè)需求開發(fā),如針對贛南家具企業(yè)的“縣域體驗店+云倉”模式。含3個月落地陪跑
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是否含江西特色案例(如景德鎮(zhèn)陶瓷直播帶貨渠道案例) - ?
某課程因植入“鄱陽湖水產(chǎn)聯(lián)銷渠道”沙盤,學(xué)員滿意度達95% ??要素二:講師實戰(zhàn)基因?? - ?
優(yōu)先選擇服務(wù)過江西企業(yè)的講師(如四特酒渠道改革顧問) - ?
警惕“空中飛人講師”:某機構(gòu)包裝“國際認(rèn)證導(dǎo)師”,卻不懂江西縣域市場特性 ??要素三:工具鏈完整性?? - ?
費用是否含《江西縣域渠道地圖》《農(nóng)特產(chǎn)品渠道設(shè)計器》等落地工具 - ?
警惕隱形消費:某課程標(biāo)價2萬,實需另購5800元數(shù)據(jù)包 ??要素四:效果保障機制?? - ?
承諾量化指標(biāo)(如縣級覆蓋率提升40%) - ?
某合同注明“渠道沖突率未降20%退還30%費用” ??要素五:資源附加值?? - ?
優(yōu)選含“江西商會渠道資源對接”的平臺 - ?
某企業(yè)通過機構(gòu)對接贛南臍橙協(xié)會,降低渠道傭金15%
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若鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率<30%:選“下沉市場攻堅課” - ?
若經(jīng)銷商流失率>40%:找“渠道忠誠度提升課” - ?
若線上線下沖突:側(cè)重“全渠道融合”課程
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??案例穿透測試??:要求拆解江西企業(yè)案例(如某瓷企渠道成本下降28%路徑) - 2.
??地域場景測試??:現(xiàn)場設(shè)計山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品出村方案 - 3.
??工具適配檢驗??:檢查是否含《江西物流成本測算表》 - 4.
??成本精算??:內(nèi)訓(xùn)費1萬元起,計算ROI(每降低1元渠道成本≈學(xué)費3倍回報)
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決策層:戰(zhàn)略課(渠道生態(tài)構(gòu)建) - ?
經(jīng)理層:戰(zhàn)術(shù)課(經(jīng)銷商管理體系) - ?
執(zhí)行層:技能課(社區(qū)團購開拓)
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??贛鄱渠道智庫??: ? 開發(fā)“三江源模型”: ■ 贛江流域:大宗商品渠道優(yōu)化 ■ 撫河流域:農(nóng)特產(chǎn)品上行通道 ■ 修河流域:文旅融合渠道設(shè)計 ? *《江西縣域渠道白皮書》(含70個鄉(xiāng)鎮(zhèn)案例) - ?
??智能工具包??: ? 渠道健康診斷儀(自動識別江西企業(yè)渠道風(fēng)險點) ? 物流成本優(yōu)化計算器(含山區(qū)運輸變量) - ?
??價格透明體系??: ? 實戰(zhàn)班統(tǒng)一定價18000元(3天面授+90天線上陪跑) ? 企業(yè)定制30000元起(含《江西渠道資源對接手冊》) - ?
??效果保障??: ? 簽約承諾渠道覆蓋率提升35% ? 免費提供《江西渠道政策匯編》
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繪制渠道痛點地圖:標(biāo)注3個最痛環(huán)節(jié)(如村級覆蓋空白) - ?
組建“井岡山攻堅組”:渠道+物流+電商骨干
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每日產(chǎn)出“三個一”: - 1.
掌握1套工具(如經(jīng)銷商星級評定系統(tǒng)) - 2.
解決1個真實問題(現(xiàn)場設(shè)計農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)團購方案) - 3.
制定1份行動計劃(含縣域拓展時間表)
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90天燎原計劃: ? 首月:試點1個樣板縣(輸出操作手冊) ? 次月:核心策略全省推廣 ? 末月:固化管理系統(tǒng) - ?
設(shè)立“映山紅獎”:季度渠道增長*獲定制優(yōu)化 - ?
舉辦“贛江論壇”:月度*實踐分享
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/548227.html

