選擇培訓采購平臺的五大關鍵指標
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??資源豐富度??：平臺是否擁有大量認證講師，如??哪里有培訓網(wǎng)??具備11000余位講師，覆蓋薪酬設計、績效管理等模塊。 - 2.
??課程實用性??：內(nèi)容需包含崗位價值評估、寬帶薪酬設計等實操技能，而非單純理論灌輸。 - 3.
??本地化服務??：平臺在深圳有辦事處，能提供面對面咨詢，如課程定制需求調(diào)研。 - 4.
??價格透明度??：公開課費用約3000元，企業(yè)內(nèi)訓一萬元起，需明確包含教材與工具。 - 5.
??后續(xù)支持??：優(yōu)秀平臺提供落地輔導，如幫助企業(yè)進行薪酬數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化。
典型課程模塊深度解析
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??薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃??：市場薪酬調(diào)研方法、薪酬水平定位策略 - ?
??制度設計實操??：崗位職級體系搭建、績效獎金方案設計 - ?
??合規(guī)風險管理??：勞動法相關條款、薪酬爭議處理技巧 通過??案例研討+模擬設計??，學員能快速掌握如薪酬曲線繪制技巧，避免常見設計誤區(qū)。
內(nèi)訓與公開課場景適配指南
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??公開課??：適合HR專員個人提升，費用3000元左右，側(cè)重基礎方法論學習。 - ?
??內(nèi)訓??：針對企業(yè)團隊定制，費用一萬元起，可結(jié)合企業(yè)實際薪酬問題開發(fā)方案，如為深圳制造業(yè)設計計件工資優(yōu)化方案。
培訓效果持續(xù)優(yōu)化策略
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定期進行薪酬滿意度調(diào)研，每季度調(diào)整一次 - ?
利用所學工具進行薪酬數(shù)據(jù)分析，如使用Excel建模 - ?
建立薪酬動態(tài)調(diào)整機制，與績效周期掛鉤 實踐表明，系統(tǒng)跟進的企業(yè)薪酬合理性提升50%以上。
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/zixun_detail/571295.html