課程描述INTRODUCTION
客戶(hù)銷(xiāo)售謀略培訓(xùn)
· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 客服經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理
 培訓(xùn)講師:蔡致遠(yuǎn)
	培訓(xùn)講師:蔡致遠(yuǎn)       
			     課程價(jià)格:¥元/人
	課程價(jià)格:¥元/人    
			     培訓(xùn)天數(shù):2天
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶(hù)銷(xiāo)售謀略培訓(xùn)
課程背景:
服務(wù)如何與銷(xiāo)售更絲絲相扣地緊密結(jié)合?
服務(wù)過(guò)程中如何捕捉與發(fā)掘提升銷(xiāo)售的機(jī)會(huì)?
服務(wù)目標(biāo)與銷(xiāo)售目標(biāo)如何在執(zhí)行中避免沖突,實(shí)現(xiàn)雙贏?
如何在服務(wù)者和營(yíng)銷(xiāo)者雙重角色的切換中游刃有余?
如何通過(guò)“專(zhuān)家力”和“親和力”雙重影響來(lái)同時(shí)提升服務(wù)效果和銷(xiāo)售效果?
如何實(shí)現(xiàn)服務(wù)中的“交叉銷(xiāo)售”和銷(xiāo)售中的“交叉服務(wù)”?……
細(xì)心的您不難發(fā)現(xiàn),以上所有問(wèn)題無(wú)一不指向一個(gè)共同的課題:服務(wù)過(guò)程與銷(xiāo)售過(guò)程如何有效整合! 而這一課題,正是2012-2014年度服務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn)領(lǐng)域*吸引力,最被關(guān)注,也被認(rèn)為是*價(jià)值的培訓(xùn)主題!
即使再?gòu)?qiáng)調(diào)“服務(wù)至上”的企業(yè),當(dāng)前也無(wú)法不去考慮服務(wù)效果與銷(xiāo)售結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)!即使再重視”銷(xiāo)售業(yè)績(jī)”的組織,現(xiàn)在也必須正視服務(wù)因素對(duì)銷(xiāo)售結(jié)果的巨大推力!“服務(wù)”和“銷(xiāo)售”這兩個(gè)以往被分割對(duì)待,分化處理的部分,現(xiàn)在到了必須進(jìn)行整合的時(shí)候了!
2013年11月,服務(wù)培訓(xùn)領(lǐng)域一個(gè)嶄新的課題橫空出世,應(yīng)運(yùn)而生。眾多企業(yè)的總經(jīng)理,服務(wù)總監(jiān),服務(wù)經(jīng)理,客戶(hù)總監(jiān),客戶(hù)經(jīng)理,銷(xiāo)售總監(jiān)以及銷(xiāo)售經(jīng)理們苦思冥想的很多問(wèn)題,現(xiàn)在終于有了解決方案。“Selling In Customer Service”,一個(gè)專(zhuān)門(mén)研究服務(wù)過(guò)程中如何提升銷(xiāo)售的創(chuàng)新課題,將全面系統(tǒng)地回答本文開(kāi)篇所列的6大問(wèn)題,并提供多個(gè)心理學(xué),思維科學(xué)以及營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的工具以幫您實(shí)現(xiàn)服務(wù)和銷(xiāo)售的雙重突破。
 
課程大綱:
第一章:實(shí)現(xiàn)“服務(wù)中銷(xiāo)售”的重要意義
從業(yè)績(jī)成長(zhǎng)的全局看服務(wù)與銷(xiāo)售整合的必然性
“過(guò)度服務(wù)”與“過(guò)度銷(xiāo)售”兩大現(xiàn)象背后的本質(zhì)
把服務(wù)流程的終點(diǎn)從客戶(hù)滿意延伸到創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)需求
銜接服務(wù)滿意與創(chuàng)造購(gòu)買(mǎi)需求的三大原則
服務(wù)者和銷(xiāo)售者兩大角色的平衡
促進(jìn)“服務(wù)中銷(xiāo)售”帶來(lái)的三大價(jià)值
第二章:服務(wù)流程與銷(xiāo)售流程的高效整合
服務(wù)流程的關(guān)鍵步驟分析
銷(xiāo)售流程的關(guān)鍵步驟分析
在服務(wù)流程與銷(xiāo)售流程中建立銜接
服務(wù)+銷(xiāo)售流程的7步整合方程式
活用“服務(wù)中銷(xiāo)售”的7步方程式
第三章:整合服務(wù)與銷(xiāo)售的雙面溝通
迎合性溝通VS引導(dǎo)性溝通
高效服務(wù)溝通工具--客戶(hù)心理指南針
客戶(hù)心理指南針的活學(xué)活用ABC策略
大腦評(píng)估測(cè)試工具
第四章:客戶(hù)期望值的引導(dǎo)與駕馭
服務(wù)中過(guò)度迎合客戶(hù)期望值的兩大后果
服務(wù)中客戶(hù)期望值的三大應(yīng)對(duì)方式
服務(wù)中客戶(hù)期望值駕馭的三步曲(降低—超越—再提升)
降低客戶(hù)期望值三大策略
滿足并超越客戶(hù)期望值三大原則
客戶(hù)期望值再提升的兩大結(jié)合點(diǎn)
服務(wù)中客戶(hù)期望值駕馭的兩大齒輪
影響客戶(hù)期望值中不同“內(nèi)容要素”的權(quán)重
引導(dǎo)客戶(hù)期望從無(wú)償服務(wù)向有償服務(wù)轉(zhuǎn)移
第五章:實(shí)現(xiàn)服務(wù)中銷(xiāo)售的雙軌驅(qū)動(dòng)力
情感認(rèn)同與信任認(rèn)同是實(shí)現(xiàn)服務(wù)中銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的兩大關(guān)鍵
服務(wù)過(guò)程中滿足客戶(hù)情感需求的四大關(guān)鍵能力
服務(wù)過(guò)程中滿足客戶(hù)信任需求的四大關(guān)鍵能力
服務(wù)過(guò)程中情感力和信任力的交叉應(yīng)用
第六章:服務(wù)中引導(dǎo)客戶(hù)新購(gòu)買(mǎi)需求的要點(diǎn)與策略
把客戶(hù)滿意轉(zhuǎn)化為新購(gòu)買(mǎi)需求的三大控制點(diǎn)
把客戶(hù)滿意轉(zhuǎn)化為新購(gòu)買(mǎi)需求的時(shí)效性原則
把客戶(hù)滿意轉(zhuǎn)化為新購(gòu)買(mǎi)需求的隱蔽性原則
把客戶(hù)滿意轉(zhuǎn)化為新購(gòu)買(mǎi)需求的適合性原則
服務(wù)過(guò)程中引導(dǎo)客戶(hù)新購(gòu)買(mǎi)需求三大策略
服務(wù)中引導(dǎo)客戶(hù)新購(gòu)買(mǎi)需求的橫向組合引導(dǎo)策略
服務(wù)中引導(dǎo)客戶(hù)新購(gòu)買(mǎi)需求的縱向升級(jí)引導(dǎo)策略
服務(wù)中引導(dǎo)客戶(hù)新購(gòu)買(mǎi)需求的立體解決方案引導(dǎo)策略
第七章:服務(wù)過(guò)程中的柔性成交
服務(wù)中成交信號(hào)的判斷
柔性成交VS剛性成交
4大左腦成交策略
4大右腦成交策略
第八章:四類(lèi)不同偏好客戶(hù)的服務(wù)與銷(xiāo)售策略
四類(lèi)不同服務(wù)偏好的客戶(hù)
四類(lèi)客戶(hù)的交往特征
四類(lèi)客戶(hù)的服務(wù)迎合策略
四類(lèi)客戶(hù)的需求引導(dǎo)策略
四類(lèi)客戶(hù)的銷(xiāo)售成交策略
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/10952.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
 
- 蔡致遠(yuǎn)
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線” —— 姚俊杰
- 高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品 黃老師
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳

