課程描述INTRODUCTION
企業(yè)供應(yīng)鏈培訓(xùn)課程
· 采購經(jīng)理· 采購專員· 采購工程師· 倉儲主管· SQE
培訓(xùn)講師：黎老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：20天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱:
職業(yè)道德
供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的基本概念
供應(yīng)鏈管理要素
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
供應(yīng)鏈管理運營模式和策略
供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
供應(yīng)鏈管理的績效評價
供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
供應(yīng)鏈上的資金流動及其協(xié)調(diào)
專業(yè)知識
采購戰(zhàn)略
與流程
采購戰(zhàn)略制訂過程
基于品類分析的采購戰(zhàn)略
戰(zhàn)略采購流程
供應(yīng)商開發(fā)與管理
采購流程優(yōu)化
采購組織管理
采購成本管理與績效
采購過程的風(fēng)險管理
計劃流程
和庫存控制
供應(yīng)鏈需求管理
供應(yīng)鏈綜合計劃及其策略
銷售與運營計劃（S&OP）
供應(yīng)鏈運營協(xié)調(diào)機制
供應(yīng)鏈上庫存分布和庫存形式
周轉(zhuǎn)性庫存的確定和控制
安全庫存的確定和控制
庫存優(yōu)化的方法
交付流程
和物流運營
供應(yīng)鏈物流管理整合
物流外包和自營的決策分析
供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
物流服務(wù)策略
物流成本控制
第三方物流運營管理
實物配送
電子商務(wù)交付
物流增值業(yè)務(wù)
相關(guān)知識
供應(yīng)鏈運營沙盤演練
理解供應(yīng)鏈上的各部門角色和職責(zé)
"扮演"供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商
通過模擬推演使企業(yè)供應(yīng)鏈運作績效顯著優(yōu)化
供應(yīng)鏈模式和融資
代購代銷
國際服務(wù)
供應(yīng)鏈融資與風(fēng)險控制
考前輔導(dǎo)
筆試
模擬題庫
專場答疑
綜合評審
論文指導(dǎo)
模擬答辯
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/11095.html
已開課時間Have start time
供應(yīng)鏈管理公開培訓(xùn)班
- 供應(yīng)鏈計劃管理PMC—高端 雷衛(wèi)旭
- 戰(zhàn)略采購與供應(yīng)鏈管理（SC 李文發(fā)
- 供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理
- 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 講師團
- 全供應(yīng)鏈——產(chǎn)供銷一體化（ 雷衛(wèi)旭
- 供應(yīng)鏈管理操作實務(wù) 講師團
- 供應(yīng)鏈管理與優(yōu)化 吳誠
- 現(xiàn)代采購與供應(yīng)鏈管理實戰(zhàn)課 吳誠
- 供應(yīng)鏈管理實務(wù)
- 精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營 顧聞知
- 精益物流與供應(yīng)鏈管理優(yōu)化策 陳亮
- 如何領(lǐng)導(dǎo)采購與供應(yīng)鏈團隊 王保華