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北京戰(zhàn)略定位培訓(xùn)大綱

學(xué)員收益
掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的著眼點(diǎn)
學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及戰(zhàn)略思維的策略技巧
深入了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部表征與內(nèi)部機(jī)理
掌握應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制與外部策略規(guī)劃
掌握企業(yè)文化塑造的差異化路徑
學(xué)會(huì)快速高效建設(shè)品牌的方法

課程大綱
一、核心競(jìng)爭(zhēng)力與戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)計(jì)
核心競(jìng)爭(zhēng)力的四個(gè)層面
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷及三種有效的戰(zhàn)略思維模式
戰(zhàn)略在企業(yè)運(yùn)作中的導(dǎo)向分類
品牌營(yíng)銷前瞻關(guān)聯(lián)模型的實(shí)踐運(yùn)用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析

二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與戰(zhàn)略定位
競(jìng)爭(zhēng)層次分析及應(yīng)對(duì)策略
市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)
市場(chǎng)規(guī)劃的五種選擇
營(yíng)銷的階段性匹配策略
戰(zhàn)略定位設(shè)計(jì)的實(shí)踐運(yùn)用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析

三、企業(yè)文化與戰(zhàn)略發(fā)展
中西方組織管理文化的差異
員工激勵(lì)與企業(yè)文化對(duì)人的塑造
企業(yè)文化的深層次分析
企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造
定位策略設(shè)計(jì)及實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用
關(guān)聯(lián)案例深度剖析

四、品牌營(yíng)銷與戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)
從潛在需求中挖掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)
品牌五度傳播策略的實(shí)踐運(yùn)用
產(chǎn)品與品牌間的銷售促進(jìn)協(xié)調(diào)
品牌的價(jià)值營(yíng)銷策略
實(shí)戰(zhàn)歷練得出的營(yíng)銷精髓
關(guān)聯(lián)案例深度剖析

北京戰(zhàn)略定位培訓(xùn)大綱