塑造職業(yè)素養(yǎng)與提升管理技能
2025-08-15 08:18:48
講師：杜明陽 瀏覽次數(shù)：3030
課程描述INTRODUCTION
西安職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)大綱
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：杜明陽
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一部分：職業(yè)素養(yǎng)
第一單元：角色認(rèn)知
練習(xí)：您心目中理想下屬或上司的優(yōu)秀特征是什么？
1、角色行為？
2、角色期望？
3、角色評估？
測評：中層管理干部的綜合素質(zhì)與能力評估表
第二單元：職業(yè)規(guī)劃
1、我的職業(yè)理想與目標(biāo)
練習(xí)：人生平衡輪
2、公司的職業(yè)發(fā)展通路
小組討論：我的職業(yè)目標(biāo)
第三單元：職業(yè)心態(tài)
1、使命感
2、事業(yè)心
3、責(zé)任心
故事分享：植樹節(jié)發(fā)生的事情
第四單元：職業(yè)意識
1、全局意識（公司戰(zhàn)略）
2、服務(wù)意識（外部客戶）
3、培養(yǎng)下屬的意識（內(nèi)部客戶）
4、學(xué)習(xí)意識（自我成長）
互動演練：圖表分析
第五單元：職業(yè)道德
1、原則性（組織、文化、道德、做人）
2、敬業(yè)精神（主人翁）
3、領(lǐng)導(dǎo)品格與人格魅力（榜樣、標(biāo)桿）
練習(xí)：回顧“理想下屬或上司的優(yōu)秀特質(zhì)”，完成自己的《優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)清單》！
第二部分：管理技能
第一單元：組織協(xié)調(diào)能力
1、權(quán)力的使用（授權(quán)與收權(quán)）
2、決策指揮能力
3、運(yùn)籌帷幄能力
4、應(yīng)急處理能力（重點(diǎn)）
第二單元：系統(tǒng)思考能力
1、總述：“思維—情緒—行為”三者之間的關(guān)系
2、思維慣性
3、邏輯思維
4、批判性思維
5、系統(tǒng)思考
練習(xí)：推薦閱讀《第五項修煉》
第三單元：情緒管理能力
1、積極心態(tài)（正能量，積極心理學(xué)）
2、情緒調(diào)節(jié)
3、壓力疏導(dǎo)
練習(xí)：音樂療法
第四單元：行為管理能力
1、時間管理
2、目標(biāo)管理
3、計劃管理
4、成果管理
互動演練：未來三個月的工作計劃表
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/15904.html
已開課時間Have start time
- 杜明陽
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧公開培訓(xùn)班
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 從技術(shù)到管理 劉航
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 問題分析與解決 李宣漫
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 職場躍遷-從業(yè)務(wù)骨干到管理 閻志新
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- 一線管理者成長地圖——拿即 鄭海峰
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