課程描述INTRODUCTION
北京企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)課程大綱
培訓(xùn)講師：明志剛
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
第一單元：訓(xùn)前熱身及培訓(xùn)風(fēng)格評估
培訓(xùn)開班前的督導(dǎo)工作及前期準(zhǔn)備
破冰與熱身
小組設(shè)定與座簽的靈活運用
培訓(xùn)暖場音樂的設(shè)計
三分鐘設(shè)定演說實戰(zhàn)訓(xùn)練
授課風(fēng)格評估與點評
第二單元：課程開發(fā)與培訓(xùn)課程方案設(shè)計
小組情景案例——產(chǎn)品培訓(xùn)課程設(shè)計
成人學(xué)習(xí)的特點介紹
課程開發(fā)的前期準(zhǔn)備
課程開發(fā)所涉及到的內(nèi)容
課程方案設(shè)計之培訓(xùn)大綱
課程方案設(shè)計之講師手冊
時間分布設(shè)定與素材組織
課程方案設(shè)計之學(xué)員手冊
課程方案設(shè)計之PPT
課程方案設(shè)計之考試題
小組模擬：客戶服務(wù)課程的設(shè)計
第三單元：多元化的課堂互動呈現(xiàn)技巧
講師的職責(zé)——讓課堂動起來
講授式授課的特點與問題規(guī)避
互動提問的技巧及應(yīng)用
情景演練的使用環(huán)境及注意事項
小組課題：設(shè)計情景演練
小組研討：課后情景測試
案例分析的環(huán)節(jié)剖析及效果評估
體驗式培訓(xùn)的運用環(huán)境舉例
體驗式培訓(xùn)的點評細則
案例分析
第四單元：讓課程充實的四大法寶
故事在培訓(xùn)課程中的運用舉例
故事在培訓(xùn)課程中的運用細則
案例在培訓(xùn)課程中的運用舉例
案例在培訓(xùn)課程中的運用細則
游戲在培訓(xùn)課程中的作用
游戲運用于課程中的注意事項
視頻短片在教學(xué)中的運用
其他培訓(xùn)師的教學(xué)視頻的片段運用
看電影，學(xué)管理
小組情景研討：一堂生動的培訓(xùn)課程
第五單元：培訓(xùn)保溫系統(tǒng)及培訓(xùn)能量轉(zhuǎn)化
保溫——從結(jié)訓(xùn)開始
讓學(xué)員留下深刻印象的結(jié)訓(xùn)流程
培訓(xùn)講師對于培訓(xùn)保溫系統(tǒng)的職責(zé)
培訓(xùn)能量轉(zhuǎn)化的三大原則
培訓(xùn)完畢之后的后續(xù)跟進動作及跟進表格
小組情景模擬：設(shè)計培訓(xùn)能量轉(zhuǎn)化系統(tǒng)
第六單元：小規(guī)模內(nèi)部培訓(xùn)的設(shè)計與實施
中小企業(yè)的培訓(xùn)組織特點
小規(guī)模培訓(xùn)的設(shè)計原則和要點
幾種常見的培訓(xùn)組織形式
日常培訓(xùn)制度化提升績效
實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練：小規(guī)模培訓(xùn)模式選擇
第七單元：結(jié)訓(xùn)成果展示與分享
產(chǎn)品知識培訓(xùn)課程設(shè)計與演示
員工日常工作能力與技巧提升課程設(shè)計與演示
員工心態(tài)激勵培訓(xùn)設(shè)計與演示
企業(yè)流程貫徹課程設(shè)計與演示
結(jié)訓(xùn)總結(jié)與結(jié)訓(xùn)畢業(yè)墻
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/15967.html
已開課時間Have start time
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- TESTS燃動課堂：結(jié)合游 徐春嫣
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