0000薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
2019-09-26 11:27:55
講師：鄧雨薇 瀏覽次數(shù)：2
課程描述INTRODUCTION
協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的背景與前景;掌握薪酬設(shè)計(jì) 方法及相關(guān)原則，避免運(yùn)作中的誤區(qū) 使學(xué)員基于企業(yè)的獨(dú)特環(huán)境從實(shí)際出發(fā)，掌握崗位價(jià)值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場 分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等 了解EVA和績效棱鏡兩種建立績效指標(biāo)的方法，了解績效指標(biāo)體系的概念 掌握KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC、OKR的概念及設(shè)計(jì)技術(shù) 掌握績效數(shù)據(jù)管理的全套模型 掌握績效考評反饋面談的程序和技巧(*)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 薪酬主管
培訓(xùn)講師：鄧雨薇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/225471.html
已開課時(shí)間Have start time
績效考核公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)如何做好員工招聘、績效 林恩
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任 丁堅(jiān)
- 企業(yè)績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑 丁堅(jiān)
- 企業(yè)如何改善績效管理 王興茂
- 研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 曾學(xué)明
- 全面預(yù)算管理與績效管控執(zhí)行 賈卒
- KPI績效量化考核落地實(shí)施 王占坡
- 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 蔡巍
- 卓越績效管理體系設(shè)計(jì) 周潮
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理—精細(xì) 楊云
- 目標(biāo)設(shè)定與績效管理 楊發(fā)明
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅(jiān)