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中國企業(yè)培訓講師
房地產企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式選擇
2014-05-23 02:30:02
 
講師:李豪 瀏覽次數:3026

課程描述INTRODUCTION

房地產企業(yè)戰(zhàn)略培訓

· 總經理· 董事長· 運營總監(jiān)

培訓講師:李豪    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產企業(yè)戰(zhàn)略培訓
課程大綱:
一、房地產新政策之下的戰(zhàn)略改革
1、房地產新政策對房地產企業(yè)戰(zhàn)略的影響
2、未來中國房地產市場的發(fā)展趨勢預測
3、新政策之下房地產所面臨的變革
4、目前多數房地企業(yè)戰(zhàn)略所存的問題
 
二、房地產企業(yè)戰(zhàn)略理論
1、房企戰(zhàn)略兩大構成
2、房企六大戰(zhàn)略模塊
2.1開發(fā)模式戰(zhàn)略
2.2城市布局戰(zhàn)略
2.3產品戰(zhàn)略
2.4土地拓展與儲備戰(zhàn)略
2.5成本與資本戰(zhàn)略
2.6品牌戰(zhàn)略
3、常規(guī)房企戰(zhàn)略分析
3.1小而全戰(zhàn)略
3.2大而專戰(zhàn)略
3.3精而快戰(zhàn)略
3.4穩(wěn)而健戰(zhàn)略
 
三、房地產企業(yè)戰(zhàn)略構建
1、房地產企業(yè)外部環(huán)境分析
2、房地產企業(yè)內部資源估評
3、房地產企業(yè)遠景構建
4、房地產企業(yè)戰(zhàn)略目標選擇
5、房地產企業(yè)價值鏈構建
 
四、房地產企業(yè)戰(zhàn)略實施與策略
1、基于戰(zhàn)略目標企業(yè)組織結構建設
2、基于戰(zhàn)略目標的項目開發(fā)流程建設
3、企業(yè)核心競爭力構建
4、產品開發(fā)結構選擇與實施
5、基于戰(zhàn)略目標的六大戰(zhàn)略項目實施及策略選擇
6、房地產企業(yè)戰(zhàn)略實施中可能出的問題與解決方案
 
五、十大房地產開發(fā)模式
1、什么是房地產企業(yè)開發(fā)模式
2、十大房地產開發(fā)模式評估
2.1 品牌擴張開發(fā)模式
2.2 資源優(yōu)勢型開發(fā)模式
2.3 全產業(yè)鏈開發(fā)模式
2.4 產品制勝開發(fā)模式
2.5 專業(yè)化連鎖開發(fā)模式
2.6 集約化開發(fā)模式
2.7 創(chuàng)新型開發(fā)模式
2.8 精耕細作型開發(fā)模式
2.9 城鎮(zhèn)型開發(fā)模式
2.10 規(guī)?;_發(fā)模式
 
六、房地產企業(yè)開發(fā)模式選擇
1、房地產企業(yè)資源與能力評估
2、基于戰(zhàn)略的開發(fā)模式的選擇
3、單一開發(fā)模式與復合開發(fā)模式選擇
4、開發(fā)模式選擇的風險評估與規(guī)避
  
老師介紹:李豪  
講師:李豪
相關背景:復旦大學MBA
資深房地產營銷策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;房地產相關建材、家居、設計等行業(yè)營銷管理講師
16年房地產企業(yè)營銷高層管理與管理咨詢及培訓經驗;
 
相關工作背景:
浙江建德金馬房地產開發(fā)有限公司——銷售經理
浙江云天房地產集團——策劃經理、項目營銷經理
浙江中嘉房地產集團——項目副總經理、營銷總監(jiān)
臥龍地產集團——集團營銷總監(jiān)
明城房地產集團——集團副總經理、營銷總監(jiān)
現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設部政策研究中心、浙江大學房地產研究中心、浙江工商大學MBA學院等知名機構和院校房地產特聘講師;國內知名房企資深顧問;浙江溫嶺市總部經濟基地、浙江龍游縣經濟開發(fā)區(qū)、浙江上虞市經濟開發(fā)區(qū)土地一級開發(fā)與建設高級顧問;海峽之聲《房地產》節(jié)目特約評論員。
李老師擅長房地產領域:房地產政策研究與解讀;房地產企業(yè)戰(zhàn)略、開發(fā)模式、管控與標準化;房地產營銷策劃、銷售管理;房地產項目開發(fā)與經營管理;商業(yè)地產開發(fā)與經營管理;土地一、二級聯(lián)動開發(fā)
 
擅長咨詢:
《房地產企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式》
《房地產集團管控與標準化》
《房地產企業(yè)品牌建設》
《房地產企業(yè)營銷咨詢與策劃》
《房地產項目規(guī)劃與定位》
《房地產項目銷售全案策劃與輔導》
 
曾培訓過的房產企業(yè):
招商地產、水電地產(水電部下屬)、容州地產(南方黑芝麻糊旗下)、富強地產(白立集團旗下)、綠城集團、中南建設、臥龍地產、蘇州卓運房產、綠地集團、云天房產、華立房產、通和房產、野風物業(yè)、華潤•新鴻基(無錫)、佰全物業(yè)、我愛我家、陽光100、萬馬房產、三江國際、大都置業(yè)、錢塘集團、中豪房產……
曾培訓過的房產關聯(lián)企業(yè):
紹興越州都市規(guī)劃設計院、無限晶彩設計公司、黑狐奧美、久久福建材、天星建筑設計、廣宇建筑設計、第六空間、紅星美凱龍、義烏小商品市場、浙江市場協(xié)會、東易日盛裝飾、星藝裝飾、中國美院裝飾……
房地產企業(yè)戰(zhàn)略培訓

轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/2278.html

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    參加課程:房地產企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式選擇

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李豪
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