課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓(xùn)師完美授課情景培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:羅宏偉
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師完美授課情景培訓(xùn)
【適合狀況】
許多培訓(xùn)師,無論兼職還是專職,無論新任還是有一定授課經(jīng)驗的培訓(xùn)師,都會發(fā)現(xiàn)在課堂上難以真正吸引調(diào)動學(xué)員,更難以保證培訓(xùn)效果,比如:
.課程內(nèi)容枯燥繁多,如何吸引學(xué)員
.內(nèi)容專業(yè)難懂,如何生動易懂
.都是專業(yè)知識、流程,如何能夠互動教學(xué)
.如何讓課堂熱起來,有時候做游戲的時候很熱烈,一旦上課又低沉了
.提問時無人回答,或者大家積極,卻有容易發(fā)散,難以收回
……
從青澀緊張成長為嫻熟*的培訓(xùn)師,往往需要摸索嘗試多年,這導(dǎo)致很多人以為培訓(xùn)是高不可攀的藝術(shù),望而生畏
實際上,培訓(xùn)完全可以變?yōu)榧夹g(shù),只要我們能夠找到培訓(xùn)關(guān)鍵,循著正確的路徑,并受到專業(yè)的個體化的輔導(dǎo)訓(xùn)練,您可盡快華麗轉(zhuǎn)身。
【課程收益】
課前:優(yōu)化你的課件,設(shè)計你的講解、提問、互動;
課中:自信從容駕馭講臺
-- 清晰生動講解,有序組織教學(xué)活動,與學(xué)員形成水乳交融的交互氛圍
-- 營造良好有序的學(xué)習(xí)環(huán)境
-- 甚至你能夠推動學(xué)員從被動學(xué)到主動學(xué)習(xí)
課后:確保學(xué)員學(xué)習(xí)收獲,理解掌握和接受你所教內(nèi)容,達(dá)成期望的教學(xué)目標(biāo)
【課程特點】
讓效果能落地:是模擬授課實景的練習(xí),而不是一般演練;
讓課程能學(xué)透:是針對每個工作流的練習(xí),而不是綜合演練;
讓每人都改變:是每個人的充分練習(xí),而不是派代表演練。
【授課形式】可視化過程、現(xiàn)場指導(dǎo)、研討互動、沙盤、情景演練、引導(dǎo)式授課、實際體驗
【培訓(xùn)時間】2天12小時
【培訓(xùn)對象】企業(yè)管理者、內(nèi)部講師、需要提升授課和表達(dá)能力的相關(guān)崗位人員
【課程大綱】
第一部分:洞悉呈現(xiàn)原理
深層思考:為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?
面條理論:引人入勝的課程邏輯
-- 面條:你需要傳遞給學(xué)員的觀點、技能、理念
-- 佐料:論證面條的論據(jù),包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計
呈現(xiàn)原理:一簡、二活、三習(xí)、四訣
第二部分:明晰課程結(jié)構(gòu)
虎頭:引人入勝
-- 開場的禁忌
-- 和誰說、說什么、怎么說
-- 互動式開場4法
-- 完美講授式開場的結(jié)構(gòu)和步驟
龍身:聽得懂、記得住、用得上
-- 課程內(nèi)容設(shè)計的結(jié)構(gòu)和步驟
-- 講授式課程五步驟
-- 引導(dǎo)式課程五步驟
-- 知識類、技能類、觀點類知識點的設(shè)計
-- 聯(lián)字訣和一字訣的運用
豹尾:短線精悍
-- 學(xué)員不會因為你多講就感激你
-- 收結(jié)的三大禁忌
-- 完美收場三部曲
-- 完美收場的要點和關(guān)鍵
第三部分:謀定教學(xué)方法
整理授課思路
-- 學(xué)習(xí)要點和學(xué)習(xí)活動
-- 明確學(xué)習(xí)要點,確定學(xué)習(xí)目標(biāo)
-- 學(xué)習(xí)要點屬性,根據(jù)屬性確定學(xué)習(xí)活動
教學(xué)方法天龍八部
-- 演講法
-- 問答法
-- 示范教學(xué)法
-- 個案研究法
-- 角色扮演法
-- 團體討論法
-- 視聽教學(xué)法
-- 游戲體驗法
-- 適用情景和注意技巧
第四部分:大氣職業(yè)表達(dá)
確保學(xué)員收獲的核心講解技術(shù)
-- 如何激發(fā)學(xué)員關(guān)注
-- 如何生動演繹
-- 如何發(fā)揮你自己擴大你的影響力
-- 如何確保學(xué)員的收獲
身形:信結(jié)果,喜分享
面法:臉微笑,頭微昂
手法:放自然,手出勢
步法:腿站穩(wěn),動有向
起法:明課題,暖開場
展法:終為始,逐層講
眼法:盯一人,說三句
收法:綜所述,一錘響
第五部分:促動主動學(xué)習(xí)
控場控什么?
如何有效克服緊張問答法
-- 壓力緩解狀態(tài)下的講師行為
-- 應(yīng)對緊張的方法
如何應(yīng)對學(xué)員的反饋
形成交互的課堂,讓你與學(xué)員水乳交融
-- 橄欖球定律
-- 1人溝通法則
-- 如何面對意外和尷尬
-- 提問和征集回答
-- 把控全場
-- 互動活動的組織
更高境界,能推動學(xué)員主動學(xué)習(xí)
-- 學(xué)習(xí)螺旋
-- 案例的編寫和引導(dǎo)設(shè)計
-- 推動實踐
內(nèi)訓(xùn)師完美授課情景培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/229875.html
已開課時間Have start time

- 羅宏偉
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《SPOT團隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進 鄭海峰
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 打通培訓(xùn)項目前中后:從需求 何欣
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項目設(shè)計》 劉俊峰
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城

