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如何贏得領導的信任培訓

課程收益：
1、掌握贏得領導信任的方法，獲得更多支持；
2、掌握有效激勵下屬的方法，大幅提升員工忠誠度；
3、提高您的人際吸引力及影響力，拓展你生命的寬度；
4、幫助領導者/管理者突破思維局限，創(chuàng)造更多的可能性；
5、更愛惜企業(yè)團隊，增加團隊對您的滿意度；
6、學會感恩，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻。

課程大綱
第一部分 心態(tài)
.變“打工觀念“為老板觀念”，思路決定出路、心態(tài)決定成敗
.自動、自發(fā)、自覺的工作是企業(yè)員工快速成長的關鍵
.激發(fā)企業(yè)上下一心，鍛造一支鋼打不散的團隊
.愛有多大，事業(yè)就會有多大
.做對、做好比把事情做完更重要

第二部分 贏得信任、獲得發(fā)展
.快速贏得同事、上司及客戶信任的秘訣
.責任重于泰山，信譽就是效益
.當家才知油米貴，激發(fā)員工以企業(yè)為家共同創(chuàng)造*價值
.服務態(tài)度――吸引顧客，增加效益

第三部分 保持永恒的競爭力
.勇于開拓、創(chuàng)新，突破自我
.勝不驕、敗不餒；視困難為挑戰(zhàn)
.能夠從失敗中汲取教訓
.有職業(yè)責任感、企業(yè)使命感
.積極、樂觀、向上、自信

第四部分 激情
一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定是一個有激情的團隊；一個有激情的團隊一定有一個充滿激情的領導者。夢想是個人激情的引發(fā)起，遠景是團隊激情的核動力。
1、 如何激發(fā)個人夢想？
2、 如何塑造團隊遠景？
3、 如何激勵你的團隊？

第五部分 承諾
你的生命品質和你的承諾品質成正比；100%承諾，承諾于無論如何是建立領導者權威，贏得團隊成員信賴感最有效法寶。
1、什么是承諾？
2、承諾的五個層級；
3、如何讓你的團隊100%兌現(xiàn)承諾？
4、沒有什么比承諾更重要。

第六部分 信任
信任是建立團隊的基石，領導者的很大一部分工作的職責是去創(chuàng)造一個相互信任的團隊氛圍。
1、什么是信任？成本最高的團隊是相互不信任的團隊；
2、信任的焦點是相信自己；
3、信任的障礙是恐懼，不信任的特點是控制；
4、領導者如何創(chuàng)造一個相互信任的團隊？

第七部分 負責任
負責任不僅僅指擔當責任，更是指對事件發(fā)生具有什么樣的影響力。
1、負責任不是指認錯；
2、負責任不僅是承擔后果；
3、團隊精神的“龍骨”就是負責任；
4、高效執(zhí)行力是從愿意為自己人生使命負責任開始；
5、領導者如何打造一支負責任的團隊王國？

第八部分 付出
付出的焦點在于對方，索取的焦點在于自己。
1、要索取還是要付出？
2、什么才是付出？
3、是因為什么讓你感受到因為付出而受到傷害？
4、領導者如何創(chuàng)建一個人人付出的團隊？

第九部分 感召
感召是人與人相互影響的過程，感召是人格魅力的向外彰顯。
1、感召是一種人格的力量；
2、人與人之間的互動關系就是感召和被感召的過程；
3、感召的能力決定了領導者能走多遠；
4、向史玉柱學習如何感召更多的人才與之并肩同行。

如何贏得領導的信任培訓