財務戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-09-13 07:46:50
講師：康軍祥 瀏覽次數：2991
課程描述INTRODUCTION
財務戰(zhàn)略規(guī)劃培訓
培訓講師：康軍祥
課程價格：￥元/人
培訓天數：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務戰(zhàn)略規(guī)劃培訓
課程大綱
第一章 財務戰(zhàn)略概論
何謂財務戰(zhàn)略？
為什么要制定財務戰(zhàn)略？
企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要內容
企業(yè)財務戰(zhàn)略的主要任務
制定企業(yè)財務戰(zhàn)略的目標、原則、要求
第二章 企業(yè)戰(zhàn)略之財務審視
企業(yè)總體戰(zhàn)略之財務審視
企業(yè)經營單位戰(zhàn)略之財務審視
品牌戰(zhàn)略之財務審視
營銷戰(zhàn)略之財務審視
HR人力資源戰(zhàn)略之財務審視
企業(yè)其他職能戰(zhàn)略之財務審視
第三章 投資戰(zhàn)略
行業(yè)前景分析、預測
政策分析
經濟可行性論證
投資決策流程
項目監(jiān)控與分析總結
第四章 組織流程、管理體系財務審視
組織架構審視
宏觀業(yè)務流程審視
宏觀管理體系審視
第五章 其他業(yè)務和管理體系之財務審視
營銷業(yè)務和管理體系之財務審視
工程設計與技術研發(fā)業(yè)務和管理體系之財務審視
生產業(yè)務和管理體系之財務審視
物料控制業(yè)務和管理體系之財務審視
采購業(yè)務和管理體系之財務審視
委外加工業(yè)務和管理體系之財務審視
倉儲業(yè)務和管理體系之財務審視
生產現場業(yè)務和管理體系之財務審視
質量業(yè)務和管理體系之財務審視
設備業(yè)務和管理體系之財務審視
HR人力資源業(yè)務和管理體系之財務審視
行政后勤業(yè)務和管理體系之財務審視
總經理、董事長辦公室業(yè)務和管理體系之財務審視
第六章 現代化全面財務管理體系構建
內控與舞弊風險防控體系設計
財務管理組織體系設計
財務管理定位與功能設計
財務管理業(yè)務體系設計
財務管理執(zhí)行體系設計
財務管理支撐體系設計
財務管理實施模式設計
第七章 財務管理信息化
財務管理信息化的范疇
財務信息化在企業(yè)信息化中的地位
財務信息化與其他業(yè)務信息系統(tǒng)之關系
財務信息化的原則、要求
財務信息化的要點提示
第八章 集團財務管理及信息化
集團財務管理之獨立性、必要性
集團財務管理的目標
集團財務管理的內涵
集團財務管理主要業(yè)務之一 ——賬務規(guī)范
集團財務管理主要業(yè)務之二 ——報表合并
集團財務管理主要業(yè)務之三 ——資金管理
集團財務管理主要業(yè)務之四 ——合并賬務
集團財務管理主要業(yè)務之五 ——集團往來
集團財務管理主要業(yè)務之六 ——集團費用管理
集團財務管理主要業(yè)務之七 ——集團成本管理
集團財務管理主要業(yè)務之八 ——集團預算管理
集團財務管理主要業(yè)務之九 ——集團資產管理
集團財務管理主要業(yè)務之十 ——集團投資、籌資、資本運作
集團財務管理主要業(yè)務之十一 ——集團審計與內部控制
集團財務管理主要業(yè)務之十二——集團管理分析
集團財務管理主要業(yè)務之十三 ——集團決策支持
集團財務管理體系構建
母子公司之間的協(xié)同
集團財務管理信息化
財務戰(zhàn)略規(guī)劃培訓
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