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中國企業(yè)培訓講師
團隊執(zhí)行力提升訓練
2025-08-25 10:26:48
 
講師:黃洋 瀏覽次數(shù):3056

課程描述INTRODUCTION

團隊執(zhí)行力提升 培訓課

· 入職員工

培訓講師:黃洋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團隊執(zhí)行力提升 培訓課
 
課程大綱
訓前準備:
一、分組破冰;
二、角色定位
引言:
一、執(zhí)行與執(zhí)行力
二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?
三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行?
 
第一章  執(zhí)行力的核心---“保證完成任務”
執(zhí)行力的核心問題是能不能保質(zhì)保量地完成任務,這是衡量執(zhí)行力強弱的*標準。保證完成任務就是卓越執(zhí)行力的好表現(xiàn)
一、“保證完成任務”不是一句口號
責任、義務、決心、信心等的具體表現(xiàn)
(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行的根本是自覺落實到位
(二)活動:1、案例分析;2、游戲
二、“要奮斗就會有犧牲”
執(zhí)行到位,難免要付出一定的代價
(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行力與奉獻精神
(二)活動:身邊的故事
三、“服從是軍人的天職”
沒有服從就沒有執(zhí)行
(一)主要內(nèi)容:軍令如山
(二)活動:體驗服從
 
四、“走農(nóng)村包圍城市的道路”
要有效執(zhí)行就要發(fā)揮創(chuàng)造性
(一)主要內(nèi)容:執(zhí)行應該是無條件的,但也不是盲目和被動的
(二)活動:游戲、創(chuàng)造力訓練
五、“說打就打,說干就干”
執(zhí)行,必須強調(diào)速度與效率
(一)主要內(nèi)容:兵貴神速
(二)活動:競賽、游戲
 
第二章  執(zhí)行力的關鍵---“干部是決定一切的因素”
團隊執(zhí)行力的提升是一個系統(tǒng)問題,管理者自身的作用是至關重要的
一、“兵熊熊一個,將熊熊一窩”
強有力的領導是團隊執(zhí)行效率的重要保證
(一)主要內(nèi)容:領導素質(zhì)與能力及其績效
(二)活動:游戲
二、“榜樣的力量是無窮的”
領導的自身作用對下屬有著直接的影響
(一)主要內(nèi)容:以身作則,打鐵還須自身硬
(二)活動:案例分析
 
三、“帶兵就要愛兵”
關心和愛護下屬將產(chǎn)生巨大的向心力和凝聚力
(一)主要內(nèi)容:“愛兵”的作用與方法
(二)活動:游戲
(三)工具:“愛兵”實用模型
四、“好兵是折騰出來的”
寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來
(一)主要內(nèi)容:員工輔導與培育
(二)活動:游戲、練習
(三)工具:員工素質(zhì)提升模型
 
第三章  執(zhí)行力的基礎---“革命靠自覺”
真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自愿,只有成員主動積極地追求組織目標的實現(xiàn),才會有無窮的動力
一、“革命終將成功”---堅定信念
(一)主要內(nèi)容:信念決定意志
(二)活動:案例分析、游戲
二、“為人民服務”---實踐宗旨
(一)主要內(nèi)容:宗旨決定性質(zhì)、價值觀
(二)活動:案例分析
三、“人民當家作主”---明確目標
(一)主要內(nèi)容:目標決定方向
(二)活動:游戲、目標設定分解細化練習
 
四、“萬水千山只等閑”---調(diào)整心態(tài)
(一)主要內(nèi)容:心態(tài)決定姿態(tài)
(二)活動:心態(tài)測試解析、心態(tài)調(diào)整訓練
五、“團結就是力量”---步調(diào)一致
(一)主要內(nèi)容:團隊精神,團隊協(xié)作
(二)活動:案例分析,游戲
六、“經(jīng)常性的思想工作”---化消極因素為積極因素
(一)主要內(nèi)容:溝通,矛盾沖突處理,問題員工,經(jīng)常性的思想教育
(二)活動:案例分析,游戲,練習
(三)工具:員工問題三步解決法、問題員工解決方案
 
第四章  執(zhí)行力的形成---“習慣成自然”
我們首先養(yǎng)成習慣,然后習慣再造就我們--史迪芬·科維
一、注重“日常養(yǎng)成”—執(zhí)行,從小事抓起
(一)主要內(nèi)容:
1、抓內(nèi)務---養(yǎng)成嚴謹作風
2、抓早操—規(guī)范行為
3、抓“三長”—保持良好的精神狀態(tài)
4、抓集合—強化快速反應能力
5、抓“請銷假”—增強自我約束能力......
(二)活動:案例分析、模擬訓練
(三)工具:習慣養(yǎng)成模型
 
二、經(jīng)常檢查講評—糾正薄弱環(huán)節(jié)
(一)主要內(nèi)容:
1、班、排務會—自我對照檢查
1)讓每一個人都發(fā)言
2)開展批評和自我批評
3)總結經(jīng)驗,吸取教訓
2、會議管理技巧
3、點名---把問題消滅在萌芽狀態(tài)
1)清查人員在位情況
2)工作、生活講評
(二)活動:思考問答—為什么要“盯著問題做工作”?
 
第五章  執(zhí)行力的保障---“加強紀律性,革命無不勝”
“木直中繩,輮以為輪,其曲中規(guī)。雖有槁暴,不復挺者,輮使之然也。故木受繩則直,金就礪則利。”
一、“有令則行,有禁則止”---依章而行
(一)主要內(nèi)容:一切行動聽指揮
(二)活動:體驗令行禁止等
二、“功是功,過是過” ---賞罰分明
(一)主要內(nèi)容:賞與罰的辯證關系及其作用
(二)活動:游戲
三、從“六項注意”到“八項注意”---健全規(guī)章制度
(一)主要內(nèi)容:三大紀律八項注意的由來,“三大條令”
(二)活動:分析、討論、分享
小結、頒獎:
課后作業(yè):
1、 中國人民解放軍為什么會有如此卓越的執(zhí)行力?
2、 聯(lián)系本部門的實際,談談如何提升團隊及員工的執(zhí)行力
 
團隊執(zhí)行力提升 培訓課

轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/234505.html

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    參加課程:團隊執(zhí)行力提升訓練

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黃洋
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