課程描述INTRODUCTION
微課開發(fā)三部曲
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
微課開發(fā)三部曲
【課程背景】
隨著烏卡時代的到來,我們目前正處于一個易變性、不確定性、復雜性、模糊性的世界里。在新時代的環(huán)境下,移動互聯(lián)網、智能手機的普及、企業(yè)環(huán)境的變革等,都推動了微課的迅猛發(fā)展。這也使我們從知識匱乏的狀態(tài),躍遷到知識過剩的處境。無論是學習者本身,亦或是學習工具和途徑都在發(fā)生巨大變化。你可能會發(fā)現(xiàn)面臨以下情況:
1.難以抉擇。過剩的知識,讓學習者難以甄別內容的有效性。我們不禁會問,究竟哪些是適合自己的呢?
2.容易浮躁。誘惑太多,學習者注意力時間縮短,耐心變低。風聲雨聲讀書聲之外,還有微信抖音響不停,傳統(tǒng)面授講師需要和“手機”搶學員。
3.缺乏時間??旃?jié)奏的工作,讓職場人士已經不堪重負。培訓時間由靈活性轉向碎片化。
4.快速迭代。企業(yè)生存環(huán)境的快速變化,戰(zhàn)略業(yè)務的快速調整,崗位、工作內容的快速變動,都要求培訓內容的快速迭代,簡單實用。
本課程旨在幫助企業(yè)中的知識專家開發(fā)基于崗位的微課,從“師者中心”變換為“去中心化”,從需求出發(fā)做有效的內容,設計亮點吸引學員“刷課”,利用好碎片時間,化繁為簡,淺入淺出,使每一位崗位專家骨干都成為知識的產出者、貢獻者,從而促進企業(yè)培訓發(fā)展與知識沉淀,促進企業(yè)培訓實效化與高效化實現(xiàn)。
【課程設計】
1.直擊客戶痛點,用業(yè)務視角做知識產品,發(fā)現(xiàn)需求,理解需求并滿足需求。
2.方法簡單易懂,快速梳理主題與知識點。
3.表現(xiàn)生動有趣,用更活躍的演示方式,整體到局部以路線的呈現(xiàn)方式,模仿視頻的轉場特效,像一部3D動畫電影,給受眾帶來強烈視覺沖擊感。
4.即學即用即產出,學用結合,現(xiàn)場產出,每人可制作做一門屬于自己的微課。
【課程目標與收益】 20~30人規(guī)模,預計每人現(xiàn)場產出一門5~10分鐘標準微課。
1、學員掌握微課開發(fā)的原理和思路,提升開發(fā)能力;
2、萃取優(yōu)秀的業(yè)務經驗, 形成標準化微課在企業(yè)流轉;
3、所用工具方法,均可在企業(yè)內部復制,助力企業(yè)內部講師課程體系建設。
【課程時長】 2天1晚(15小時) (Day1:6h講授+3h課程制作,Day2:3h課程制作+3h展示)
【授課對象】 企業(yè)專、兼職培訓師;負責企業(yè)知識內容生產及傳播的職業(yè)經理人等
【授課方式】 內容講授、案例研討、邊學邊練、現(xiàn)場展示與評審??焖僬莆占皯霉ぞ叻椒ǎ龅?ldquo;即學即用即產出”。
課程內容:
引言: 微課開發(fā)理念篇
?微課誕生的背景
?微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別
?微課的價值
?常見的微課類型
第一部分:選主題——設定目標知識點
?微課開發(fā)的原則
? 重目標
? 重反饋
? 重手法
? 輕邏輯
?微課主題的選擇
A. 哪些內容適合做微課
B. 常見微課選題誤區(qū)
C. 微課命名方法
任務一:輸出微課主題
第二部分:編腳本——內容手法開發(fā)
?教學目標聚焦?界定“問題”
?布魯姆教學目標分類
?知識內容萃取
A. 上堆下切法
B. 團隊共創(chuàng)法
任務二:輸出布魯姆教學目標分類表
?教學手法設計
?STAR
?5W1H
?SCQA
?亮點呈現(xiàn)設計
?視覺設計
?聽覺設計
?感覺設計
任務三:輸出微課腳本
第三部分:用軟件——微課錄制剪輯
?Foucsky軟件介紹
?軟件理念
?基礎操作要點
?演示示范
?內容編排
?粘內容
?加動畫
?錄旁白
?錄制剪輯
A. 錄制
B. 剪輯
任務四:完成全部設計
結語: 成果展示考核篇
?課程回顧圣誕樹
?四個知識內容
?三點學習感悟
?兩個思想改變
?一個行動計劃
?知識遷移
?現(xiàn)場成果展示
微課開發(fā)三部曲
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/248304.html
已開課時間Have start time
- 徐大立
培訓管理公開培訓班
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 九段培訓師 唐平
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 成功的培訓需求調研 陳老師
培訓管理內訓
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《內訓師教學互動》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清