教練型領導力
2025-09-15 06:45:13
講師:尤志欣 瀏覽次數(shù):2965
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
教練型領導力學習
【教練技術是什么】
“我至今收到的最好的建議,就是人人都需要一個教練”。
-埃里克.施密特(前谷歌董事長)
在世界范圍內,教練技術已經(jīng)在提升領導力、提高效率、驅動組織變革、支持創(chuàng)新項目等工作中得到廣泛應用,為職業(yè)經(jīng)理人應對新時代帶來的全新挑戰(zhàn)帶來了幫助。
此課程是基于國際教練聯(lián)合會(ICF)的教練技術課程,通過把學習教練技術和體驗與實踐一套工具和方法。
從而來幫助學員提升領導力、打造高績效團隊、創(chuàng)造和諧的生活。透過覺察團隊的行為和環(huán)境,評估團隊的凝聚力和執(zhí)行力,激發(fā)團隊高效率的表現(xiàn)和持續(xù)不斷的成長。
【課程收益】
了解什么是教練,現(xiàn)在的環(huán)境中為什么要使用教練;
學習實用的教練技能提升工作與生活中對話的質量;
充分利用每次的對話機會營造和諧的人際關系;
發(fā)揮自我潛能,實現(xiàn)自我突破,成就更高。
【課程內容】
第一天 |
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時間 |
內容 |
方法 |
目的 |
9:00-10:00 |
開場介紹 活動:生發(fā)的場域 下一代領導力:教練 |
講解 全員互動 分享討論 |
介紹、開場、說明課程目標 打開思維 了解領導力的核心 |
10:00-10:15 |
休息 |
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10:15-12:00: |
教練能力簡介 聆聽、對話與場域 |
講解 活動體驗 |
熟悉4種對話和組織的模式 |
12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-15:00 |
沙盤活動 |
小組體驗活動 |
看到自己的領導力模式 |
15:00-15:15 |
休息 |
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15:15-17:00 |
教練圓圈-案例診斷 |
小組活動 |
小組通過對一位案例提供人的案例討論,來學習用對話的方式找到解決方案 |
第二天 |
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時間 |
內容 |
方法 |
目的 |
9:00-10:30 |
深度對話:英雄和狗熊 |
小組對話
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探索自己和核心價值觀和內在恐懼 |
10:30-12:00: |
領導力價值觀探索 |
小組分享 |
反思領導力提升的真正切入點 |
12:00-13:00 |
午餐 |
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13:00-15:00 |
教練模型-GROW 集體教練 |
集體活動 |
全班通過對一位案例提供人的案例進行集體教練,并學習用對話的方式幫助對方找到解決方案 |
15:30-15:45 |
休息 |
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15:45-16:30 |
1對1教練練習 |
三人小組 |
通過教練、被教練與觀察者的三角色,來體驗教練型領導 |
16:30-17:00 |
共同進化 |
全體參與 |
對即將到來的創(chuàng)變做出承諾 |
【講師介紹】:
尤志欣
n ICF認證教練(PCC)、PCC認證教練的考試督導、組織教練課程導師
n ICF 認證課程《教練型培訓師》、《教練式領導》、《命理教練》的開發(fā)者
n 麻省理工大學U型創(chuàng)變領導力項目實施人
n 社會大劇院課程認證導師,Art of Hosting認證引導師
n 復旦大學項目管理碩士
n 尤老師有著20多年的培訓師經(jīng)歷,教練服務時長超過了2500小時
教練型領導力學習
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/252471.html
已開課時間Have start time
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- 企業(yè)領導力解決方案 楊貴敏
- 向孔子學領導 劉瀾
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