課程描述INTRODUCTION
企業(yè)培訓體系的建設(shè)
培訓講師：李老師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)培訓體系的建設(shè)
【課程背景】
怎樣才能使企業(yè)培訓切合企業(yè)發(fā)展的需要，如何使培訓獲得業(yè)務(wù)部門的認同和支持，怎樣才能提高培訓的有效性？
眾多優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗說明，只有建立有效的培訓體系，把企業(yè)培訓上升為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略， 才能真正發(fā)揮企業(yè)培訓應(yīng)用的功能，使企業(yè)培訓成為企業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)保障和人力資源支撐。
【培訓對象】企業(yè)高層管理人員、人力資源部門培訓主管及相關(guān)人員。
【課程綱要】
一、 企業(yè)培訓的企業(yè)功能與現(xiàn)代企業(yè)培訓理念
1、 傳統(tǒng)的企業(yè)培訓人力資源再造功能認知
2、 當前企業(yè)培訓現(xiàn)狀與問題
3、 現(xiàn)代企業(yè)培訓理念
二、 企業(yè)培訓體系構(gòu)成
1、 組織管理與制度體系
（1） 組織管理
（2） 制度體系
2、 培訓資源體系
（1） 師資資源
（2） 課程資源
3、 培訓運行體系
（1） 培訓開發(fā)
（2） 培訓實施
（3） 培訓評估
4、 培訓保障體系
（1） 培訓設(shè)施與設(shè)備
（2） 財務(wù)保障
（3） 行政支持
三、 企業(yè)培訓體系建設(shè)
1、 培訓目標體系建設(shè)
（1） 以崗位能力需求為主體目標
（2） 適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要
（3） 滿足員工自我成長需要
2、 培訓管理制度建設(shè)
（1） 培訓規(guī)劃與計劃管理制度
（2） 培訓開發(fā)制度
（3） 培訓教學管理制度
（4） 培訓評估制度
（5） 培訓保障制度
3、 培訓資源建設(shè)
（1） 外聘師資資源建設(shè)
（2） 內(nèi)訓師隊伍建設(shè)
（3） 課程資源建設(shè)
（4） 培訓管理隊伍建設(shè)
4、 培訓項目設(shè)計
（1） 以業(yè)務(wù)收益界定培訓目標
（2） 以學員能力提升為核心的培訓內(nèi)容設(shè)計
（3） 促進學以致用的培訓方式方法設(shè)計
（4） 促進學習運用與轉(zhuǎn)化的跟蹤設(shè)計
（5） 實施學習運用與績效支持的培訓反饋設(shè)計
（6） 以績效改善為目標的培訓評估設(shè)計
5、 培訓保障與支持
（1） 培訓保障信息化建設(shè)
（2） 滿足現(xiàn)代培訓技術(shù)與方法需要的培訓設(shè)施建設(shè)
四、 現(xiàn)代企業(yè)培訓體系建設(shè)重點工作
1、 將培訓納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2、 學習型組織建設(shè)理念為指導的全面培訓體系設(shè)計
3、 建設(shè)集中培訓為主體，以師帶徒、業(yè)務(wù)競賽、崗位練兵、在線學習為補充的培訓實施體制
4、 編制崗位能力層級區(qū)分的員工學習地圖
5、 培養(yǎng)以業(yè)務(wù)骨干為主體的內(nèi)訓師隊伍
6、 按照管理隊伍、技術(shù)隊伍和技能操作隊伍編制培訓規(guī)劃
五、 培訓規(guī)劃與發(fā)展
1、 以培訓項目實施為核心的企業(yè)培訓中心建設(shè)要點
2、 以培訓研發(fā)為保障的企業(yè)培訓學院建設(shè)要點
3、 推動企業(yè)發(fā)展的智庫型企業(yè)大學建設(shè)要點
4、 知名企業(yè)培訓體系建設(shè)案例分享
企業(yè)培訓培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/25413.html