課程描述INTRODUCTION
數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
 培訓(xùn)講師:陳衛(wèi)中
	培訓(xùn)講師:陳衛(wèi)中       
			     課程價(jià)格:¥元/人
	課程價(jià)格:¥元/人    
			     培訓(xùn)天數(shù):1天
	培訓(xùn)天數(shù):1天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力
    課程背景:
    新一輪科技革命來勢兇猛,我們正在從以控制為出發(fā)的IT時(shí)代走向以激活生產(chǎn)力為目的DT時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)成為基礎(chǔ)設(shè)施,云計(jì)算會(huì)成為公共服務(wù),大數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料,對企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營和管理都帶了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
    淘寶和天貓實(shí)現(xiàn)了零售的數(shù)字化,滴滴和快的實(shí)現(xiàn)了打車交通的數(shù)字化,美團(tuán)和餓了么實(shí)現(xiàn)了餐飲的數(shù)字化,支付寶實(shí)現(xiàn)了金融業(yè)務(wù)的數(shù)字化,今日頭條實(shí)現(xiàn)了傳媒行業(yè)的數(shù)字化,未來的社會(huì)將是數(shù)字經(jīng)濟(jì)社會(huì),未來的政府將是數(shù)字政府,未來的時(shí)代將是數(shù)字化生存的時(shí)代,我們該如何面對?
    今天的商業(yè)理論,不管是從商業(yè)模式、戰(zhàn)略、消費(fèi)者、人力資源、財(cái)務(wù)管理、管理學(xué)等經(jīng)典內(nèi)容都是200多年工業(yè)時(shí)代背景下沉淀而來的。我們正在進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)將會(huì)對傳統(tǒng)經(jīng)典的商業(yè)理論產(chǎn)生重構(gòu)嗎?會(huì)改變商業(yè)的本質(zhì)嗎?
    帶著這樣的問題,我們一同來了解數(shù)據(jù)如何在改變我們的商業(yè),因?yàn)閿?shù)據(jù)會(huì)有哪些變化,零售是目前被數(shù)字化改造得最厲害和最成功的行業(yè),與傳統(tǒng)零售又有哪些不同呢?
    課程收益:
    ● 啟發(fā)企業(yè)管理者的思維,碰撞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)模式及思路,建構(gòu)DT時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營管理新的操作系統(tǒng)。
    ● 了解云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵,掌握運(yùn)用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)助推企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵。學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè)的哪些環(huán)節(jié),與原來的商業(yè)有哪些異同。
    ● 了解新零售的概念,掌握新零售對于人貨場重構(gòu)的內(nèi)容。
    ● 分享阿里新零售的*實(shí)踐。
課程方式:主要有講授式、小組討論、案例研討等方式,授課現(xiàn)場可根據(jù)學(xué)員的學(xué)習(xí)風(fēng)格做相應(yīng)的調(diào)整。
    課程大綱:
    模塊一:大數(shù)據(jù)的本質(zhì)和內(nèi)涵
    一、互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)
    1.聯(lián)接:PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)
    2.網(wǎng)頁:門戶、搜索、社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)
    3.互動(dòng):論壇、微博、微信、抖音
    二、物聯(lián)網(wǎng)的崛起
    1.物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ):智能硬件
    2.物聯(lián)網(wǎng)的核心:數(shù)據(jù)共享
    3.物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用:智慧生活
    4.物聯(lián)網(wǎng)的未來:萬物互聯(lián)
    5.案例:阿里巴巴物聯(lián)網(wǎng)布局
    三、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的概念和內(nèi)涵
    1.云計(jì)算的基本概念
    2.云計(jì)算的核心理念:共享
    3.云計(jì)算的未來:公共服務(wù)
    4.云計(jì)算+大數(shù)據(jù)=人工智能
    5.案例分析:亞馬遜、微軟云計(jì)算業(yè)務(wù)
    四、人工智能
    1.人工智能的前提:海量的數(shù)據(jù)
    2.人工智能的核心:計(jì)算能力
    3.人工智能的應(yīng)用:基于場景
    4.人工智能的案例:AlphaGo VS李世石
    五、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
    1.淘寶和天貓實(shí)現(xiàn)零售產(chǎn)業(yè)的在線
    2.支付寶實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)業(yè)的在線
    3.今日頭條實(shí)現(xiàn)媒體產(chǎn)業(yè)的在線
    4.滴滴實(shí)現(xiàn)交通產(chǎn)業(yè)的在線
    5.美團(tuán)實(shí)現(xiàn)餐飲行業(yè)的在線
    6.學(xué)而思實(shí)現(xiàn)教育產(chǎn)業(yè)的在線
    模塊二:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵和特征
    一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成
    1.新基礎(chǔ)設(shè)施:云網(wǎng)端
    2.新生產(chǎn)要素:數(shù)據(jù)
    3.新就業(yè)形態(tài):自由職業(yè)者
    4.新產(chǎn)業(yè)組織:平臺(tái)+個(gè)人
    5.新商業(yè)模式:C2B
    6.新治理模式:協(xié)同治理
    二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)框架
    1.支撐:智能硬件
    2.數(shù)據(jù):打通與應(yīng)用
    3.商業(yè):運(yùn)行機(jī)制
    4.治理:治理方式
    三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征
    1.工業(yè)經(jīng)濟(jì):規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、公司化
    2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)1.0:產(chǎn)業(yè)鏈化、數(shù)字化、貧富極化
    3.數(shù)字經(jīng)濟(jì)2.0:平臺(tái)化、數(shù)據(jù)化、普惠化
    四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的5個(gè)核心
    1.平臺(tái):平臺(tái)替代公司
    2.數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)在線
    3.智能:智能運(yùn)營與決策
    4.融合:線上與線下融合
    5.普惠:人人皆可用、小微低門檻
    6.案例分析:淘寶、滴滴、今日頭條等
    模塊三:數(shù)字經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及未來:
    一、*數(shù)字經(jīng)濟(jì)的對比
    1.*互聯(lián)網(wǎng)人口的對比
    2.*數(shù)字經(jīng)濟(jì)GDP對比
    3.未來數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模
    4.*數(shù)字經(jīng)濟(jì)的各自特色
    二、新四大發(fā)明的科技圖譜
    1.新四大發(fā)明:高鐵、網(wǎng)購、共享、支付
    2.DT基礎(chǔ)設(shè)施
    3.原子世界和比特世界
    4.數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體延伸
    三、五新一平戰(zhàn)略解讀
    1.五新一平的背景
    2.五新內(nèi)涵:新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源
    3.一平:公平、開放的創(chuàng)業(yè)環(huán)境
    4.五新的關(guān)系:技術(shù)是內(nèi)核,新零售、新金融、新制造是新物種
    模塊四:數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理和領(lǐng)導(dǎo)力
    一、數(shù)字外場
    1.未來商業(yè)的趨勢:技術(shù)和商業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)
    2.未來商業(yè)的三要素:在線、創(chuàng)新、智能
    3.智能商業(yè)雙螺旋:網(wǎng)絡(luò)協(xié)同與數(shù)據(jù)智能
    4.工業(yè)時(shí)代的管理:以管制為主、科層制組織、雇傭制
    5.數(shù)字時(shí)代的管理:以賦能為主、網(wǎng)絡(luò)制組織、合伙人
    6.管理重構(gòu)的本質(zhì):激活個(gè)體、視人為人、激活組織
    二、數(shù)字內(nèi)場
    1.管理決策:以數(shù)據(jù)為中心
    2.組織結(jié)構(gòu):大中臺(tái)、小前端、富生態(tài)
    3.組織文化:領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新文化
    三、數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力理念的變遷
    1.擁抱變化,亂中求治,快速前進(jìn),打破常規(guī)
    2.亂七八糟的生機(jī)勃勃
    3.打破組織的“肌肉記憶”
    4.對未知的世界一見如故
    5.抱有同理心和容忍焦慮
    6.保持饑渴,保持好奇,但是必須瘋狂
    四、數(shù)字時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
    1.產(chǎn)品力:產(chǎn)品力永遠(yuǎn)是核心競爭力
    2.組織力:面向內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化的平臺(tái)型組織力
    3.數(shù)字領(lǐng)導(dǎo)力:以數(shù)字化思維打通數(shù)字外場與數(shù)字內(nèi)場
數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/255072.html
已開課時(shí)間Have start time
 
- 陳衛(wèi)中
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶 楊俊杰
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
- 向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
- 西點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《認(rèn)知突破實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 企業(yè)高績效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 向戰(zhàn)而生——AI時(shí)代賦能領(lǐng) 蔣小華
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 領(lǐng)導(dǎo)思維--問題分析與解決 羅老師
- MTP—OGSM目標(biāo)與計(jì)劃 羅老師
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 從“后臺(tái)”到“前線” —— 姚俊杰
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- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊(duì) 林佳澍
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉

