課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)課程
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
 培訓(xùn)講師:劉晨波
	培訓(xùn)講師:劉晨波       
			     課程價格:¥元/人
	課程價格:¥元/人    
			     培訓(xùn)天數(shù):1天
	培訓(xùn)天數(shù):1天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)課程
    教練式領(lǐng)導(dǎo)力
    主講:劉晨波老師
    【課程背景】
    《詩經(jīng)》曰:得人者興,失人者崩。得人失人之間,正是事業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。古今中外所有成大事者,無不千方百計以求得人才。荀子云:主道知人,臣道知事。知人知事之別,道出了領(lǐng)導(dǎo)和管理的差異。當(dāng)代領(lǐng)袖毛澤東說過:“領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是出主意,用干部。” “出主意”是領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略決策工作,“用干部”則是領(lǐng)導(dǎo)者的選人用人工作,這兩項工作的重要前提是——識人,離開了對人性的深刻認(rèn)識,就免談領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力和團(tuán)隊建設(shè)。
    本課程運用SCMP四型性格解析理論,該理論由人類行為學(xué)家威廉·馬斯頓創(chuàng)立,該系統(tǒng)理論嚴(yán)謹(jǐn),描述*,易于掌握,便于應(yīng)用。被業(yè)界譽為知人識己的“讀心術(shù)”、人際溝通的“金剛經(jīng)”、銷售促成的“撒手锏”。
    本課程旨在幫助你對人性、自我、對人的性格有徹底的了解,喚醒自我認(rèn)知、自我省察意識,揚長避短。能迅速掌握“識人之智、留人之法、用人之術(shù)”的真諦,使你煉就一雙慧眼,知人善任。擁有成就大事的能力,贏得心悅誠服的追隨者,共同成就人生的宏圖偉業(yè)!
    【課程收益】
    ★ 能全面地了解人性的優(yōu)勢和弱點,心懷感恩豁達(dá)處世。
    ★ 深刻認(rèn)識自己,準(zhǔn)確定位自己,在工作、生活中揚長避短。
    ★ 慧眼識人,知人善任,把最合適的人用在最恰當(dāng)?shù)奈蛔印?br />
    ★ 洞悉身邊每個人的性格,掌握*溝通模式。
    ★ 準(zhǔn)確把握下屬的優(yōu)勢弱點,采取最有效的授權(quán)方式。
    ★ 精準(zhǔn)把握選人的重點和育人的方向。
    ★ 促進(jìn)自身修為,擴(kuò)大影響力,贏得心悅誠服的追隨者。
    ★ 改善夫妻、親子關(guān)系,促進(jìn)家庭和睦。
    ★ 從性格入手,掌握系統(tǒng)的個性化管理工具。
    ★ 幫助您打造互補型完美團(tuán)隊。
    【課程大綱】
    一、導(dǎo)語:打破無形的束縛枷鎖
     教練技術(shù)培訓(xùn)特點:趣味性和嚴(yán)肅性
     教練的三個作用:鏡子、指南針和催化劑
     教練技術(shù)培訓(xùn)的要求(五句箴言):
     分組與分享、講解
     觀點:改變從自己開始
    二、認(rèn)識人性、認(rèn)識你自己
     關(guān)于學(xué)習(xí)的目的和態(tài)度
     人的本性——天使與魔鬼共舞
     人性中的本我、自我和超我
     人的個性——天下沒有兩片相同的樹葉
     認(rèn)識人性,超越個性,你將無所不能
    三、領(lǐng)導(dǎo)決定成敗
     領(lǐng)導(dǎo)力的九大自然法則
     領(lǐng)導(dǎo)、管理趨勢的演變
     領(lǐng)導(dǎo)的主體能力與要素
     領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的差異
     從《孫子兵法》看領(lǐng)導(dǎo)的價值
     領(lǐng)導(dǎo)者、管理者存在的主要問題
    四、主題訓(xùn)練:領(lǐng)袖風(fēng)采
     光環(huán)和榮耀背后的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)
     直面競爭,勇于承擔(dān)責(zé)任
    五、四型性格與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
     性格的根本——神經(jīng)反應(yīng)類型
     四型性格特征分析與剖析
     四型性格理論的誕生與應(yīng)用
     關(guān)于性格管理的六大忠告
    六、性格化領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
     怎樣領(lǐng)導(dǎo)活潑型性格的人
     怎樣領(lǐng)導(dǎo)完美型性格的人
     怎樣領(lǐng)導(dǎo)力量型性格的人
     怎樣領(lǐng)導(dǎo)和平型性格的人
    七、性格的自我修練
     活潑型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
     完美型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
     力量型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
     和平型性格的領(lǐng)導(dǎo)如何修身養(yǎng)性
    八、主題訓(xùn)練:紅黑之爭
     職場無處不博弈,良性妥協(xié)得雙贏
     如何更人性化的贏取成功的生活
     如何讓自己的成功更具社會意義
     放大格局、開闊視野,走出自我狀態(tài)
    九、領(lǐng)導(dǎo)生命周期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第一階段——創(chuàng)業(yè)期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第二階段——發(fā)展期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第三階段——成熟期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第四階段——轉(zhuǎn)變期
     領(lǐng)導(dǎo)生命周期第五階段——僵化期
    十、后記
     領(lǐng)導(dǎo)使命感——你要做多大的事,為誰而做
     領(lǐng)導(dǎo)價值觀——你怎樣看待事物,如何去做
領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)的培訓(xùn)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/255194.html
已開課時間Have start time
 
- 劉晨波
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
- 西點領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效 楊俊杰
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊:全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《認(rèn)知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領(lǐng) 蔣小華
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊 林佳澍
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)思維--問題分析與解決 羅老師
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊建設(shè) 李巖偉
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- MTP—OGSM目標(biāo)與計劃 羅老師
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉

