課程描述INTRODUCTION
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的管理
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
 培訓(xùn)講師:凌江左
	培訓(xùn)講師:凌江左       
			     課程價(jià)格:¥元/人
	課程價(jià)格:¥元/人    
			     培訓(xùn)天數(shù):2天
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的管理
一、培訓(xùn)課題:《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力》
二、培訓(xùn)簡(jiǎn)介:中國(guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略,中國(guó)企業(yè)面臨的真正危機(jī)是:執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終。本課程方案從:溝通、自動(dòng)自發(fā)、承擔(dān)責(zé)任、做事到位、沒有借口、忠誠(chéng)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、感恩心態(tài)、危機(jī)意識(shí)層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績(jī)效。
三、培訓(xùn)地點(diǎn):(客戶自定)
四:培訓(xùn)方式:名師現(xiàn)場(chǎng)授課、案例分析、情景模擬、互動(dòng)
五、培訓(xùn)講師:凌江左
六、主持人:客戶方自定
七、培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員
    《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與凝聚力》培訓(xùn)提綱
    一、課程簡(jiǎn)介:
    中國(guó)企業(yè)不缺戰(zhàn)略,中國(guó)企業(yè)面臨的真正危機(jī)是:執(zhí)行力嚴(yán)重缺失!什么是執(zhí)行力?怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度?確保執(zhí)行力貫穿始終?本課程方案從:溝通、自動(dòng)自發(fā)、承擔(dān)責(zé)任、做事到位、沒有借口、團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)、陽(yáng)光心態(tài)層面建設(shè)服從文化確保中高層工作的高績(jī)效。
    二、培訓(xùn)特色:
    凌教授具有多年的職業(yè)培訓(xùn)生涯和理論研發(fā)能力,積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)課程針對(duì)企業(yè)實(shí)際問題而設(shè)計(jì),善于培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)務(wù)解決能力,授課方式新穎獨(dú)特,重視與學(xué)員的互動(dòng)、交流,注重學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)吸收,便于學(xué)員在實(shí)際工作中有效運(yùn)用,使學(xué)員在視覺、聽覺、感覺上形成多方位的感受,并將理論與實(shí)踐、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合。
    三、課程提綱:
    第一講:執(zhí)行的意義
    1、到底什么是執(zhí)行
    2、為什么需要執(zhí)行
    3、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行現(xiàn)狀
    4、中國(guó)企業(yè)執(zhí)行問題的原因
    5、執(zhí)行力是每一員工的事情
    6、執(zhí)行力的四個(gè)要素
    7、構(gòu)建執(zhí)行力的五個(gè)黃金法則
    8、深層次認(rèn)識(shí)執(zhí)行
    9、執(zhí)行就是要結(jié)果
    10、調(diào)整好對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)
    第二講:執(zhí)行力來自危機(jī)意識(shí)
    1、什么是危機(jī)意識(shí)?(認(rèn)識(shí)危機(jī))
    2、中高層七大危機(jī)
    3、培養(yǎng)危機(jī)意識(shí)的好處
    4、預(yù)防危機(jī)的六基礎(chǔ)與七真言
    5、危機(jī)管理中的有效應(yīng)對(duì)
    第三講:執(zhí)行力來自溝通
    1、掌握上司的心理
    2、與上司相處的八項(xiàng)原則
    3、善于與同事溝通
    4、傾聽技巧
    5、與部屬溝通技巧
    第四講:執(zhí)行力來自承擔(dān)責(zé)任
    1、責(zé)任心:就是必須創(chuàng)造出公司期望的價(jià)值
    2、不能創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)是無(wú)效的勞動(dòng)
    3、完成了任務(wù)不證明盡到了責(zé)任
    4、責(zé)任的境界:完美與零缺陷
    5、推卸責(zé)任,諉過同事
    6、敢于承擔(dān)責(zé)任
    第五講:執(zhí)行力來自主動(dòng)自發(fā)
    1、盡職盡責(zé)
    2、全力以赴
    3、態(tài)度決定一切
    4、完成責(zé)任的先決條件:主動(dòng)性
    5、如何做到工作主動(dòng)
    第六講:執(zhí)行力來自做事到位
    1、把堅(jiān)決執(zhí)行到位培養(yǎng)成為一種習(xí)慣
    2、如何才能執(zhí)行到位
    3、沒有不可能
    4、永不放棄
    5、任務(wù)執(zhí)行不到位一票否決
    第七講:執(zhí)行力來自沒有借口
    1、無(wú)條件執(zhí)行
    2、工作無(wú)借口
    3、不能因?yàn)槔习宀缓?,就影響自己?duì)工作的認(rèn)真態(tài)度
    4、不做多余的辯解,不找牽強(qiáng)的借口
    第八講:執(zhí)行力來自忠誠(chéng)
    1、忠誠(chéng)的人更容易積累個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn),形成個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
    2、忠誠(chéng)的人更容易積累工作人脈
    3、忠誠(chéng)的人更容易獲得組織信任
    4、忠誠(chéng)容易獲得良好聲譽(yù)
    5、忠誠(chéng)的人能獲得更多的提拔機(jī)會(huì)
    6、頻繁跳槽對(duì)個(gè)人的危害
    第九講:執(zhí)行力來自凝聚
    1、缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)就缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
    2、如何才能融入團(tuán)隊(duì)
    3、不偏離航向,將個(gè)人目標(biāo)融入團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
    4、如何與不喜歡的人合作
    5、如何做到團(tuán)隊(duì)合作
    6、配合同事,幫助同事就是幫助自己
    7、如何化沖突為合作
    第十講:執(zhí)行力來自感恩心態(tài)
    1、“感恩心態(tài)”的力量
    2、為什么要感恩?
    3、如何讓員工自動(dòng)自發(fā)充滿信心,產(chǎn)生工作積極性?
    4、如何在感恩中成長(zhǎng),成就自己?
    5、學(xué)會(huì)感恩,凡事感恩,讓人間變得更溫暖,更和諧,更美好!
    課程回顧與總結(jié),發(fā)卷考試。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的管理
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/255531.html
已開課時(shí)間Have start time
 
- 凌江左
執(zhí)行力公開培訓(xùn)班
- MTP結(jié)果導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 謝皆文
- 高效執(zhí)行力 楊老師
- 對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力 周誠(chéng)忠
- 突破性執(zhí)行力 陳亮
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力 田勝波
- 打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 張榮
- 提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 邱柏森
- 打造軍人般的執(zhí)行力 薛燦宏
- 互聯(lián)網(wǎng)金融法律風(fēng)險(xiǎn)防范與P 孫自通
- QBQ*執(zhí)行力 劉百功
- 軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行 李軍
執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)
- 《促動(dòng)執(zhí)行力—高效執(zhí)行實(shí)戰(zhàn) 張毓嵐
- 《贏在執(zhí)行—打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 張子斌
- 華為狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理 竇毅
- 《執(zhí)行風(fēng)暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營(yíng) 鐘意
- 《OGSM(計(jì)劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,打造高績(jī)效 吳江
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場(chǎng)/ 張毓嵐
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競(jìng)爭(zhēng)力— 劉建
- 《贏在執(zhí)行,讓主管止不住的 徐莉
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧

