系統(tǒng)·課程開發(fā)課程
2021-08-20 09:20:59
講師:吳滃垚 瀏覽次數(shù):3006
課程描述INTRODUCTION
系統(tǒng)課程開發(fā)
培訓講師:吳滃垚
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
系統(tǒng)課程開發(fā)
【課程背景】
1、如何帶領業(yè)務專家快速開發(fā)課程?
2、如何通過經(jīng)驗萃取萃取將隱形知識顯性化?
3、如何通過加工將顯性知識結構化?
4、如何將結構化的知識和經(jīng)驗快速轉化為課程?
5、如何通過課程開發(fā)講組織經(jīng)驗快速復制傳播?
6、如何通過團隊合作保障課程的質量?
7、如何快速迭代優(yōu)化提升課程開發(fā)成功概率
【課程收益】
1、傳承經(jīng)驗:
將優(yōu)秀員工的工作方法和經(jīng)驗進行萃取整理,并設計成具能復制和傳承的教材
2、提升業(yè)績:
對業(yè)務問題進行根因分析,找到癥結及匹配的能力支撐點,從而快速提升業(yè)績
3、驅動戰(zhàn)略:
通過對年度戰(zhàn)略進行分解,找到能力短板,快速開發(fā)課程提升能力
4、統(tǒng)一思想:
通過課程開發(fā)將企業(yè)文化和戰(zhàn)略方向清晰地傳達到一線,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一思想
【課程對象】企業(yè)內部培訓師、商學院內部講師、網(wǎng)絡課程開發(fā)人員
【課程品質】
業(yè)界課程設計與開發(fā)的理論模型有十余種,比較知名的有ISD、A*E、SAM、FDD、波紋環(huán)狀、FAST、迪克&凱瑞、HPT、DACUM等等,那么哪種模型最好呢?事實上并沒有說哪種模型是最好的,每個模型都有各自的優(yōu)缺點,有適用的情境,就像錘子和剪刀,誰更厲害呢?這一點已經(jīng)是行業(yè)共識。
吳滃垚老師在內訓師培養(yǎng)和課程設計與開發(fā)領域有著12年經(jīng)驗,輔導過上市公司百余家,開發(fā)課程千余門(詳情參考客戶見證),課程開發(fā)、在授課技巧、組織經(jīng)驗萃取、案例教學、微課設計等方面有著豐富的經(jīng)驗。本課程就是吳老師集10余種課程設計與開發(fā)模型之大成,以簡便、實用、可復制為原則,多方借鑒,廣泛吸收,理論結合實踐,反復推敲,無數(shù)次復盤總結的成果。課堂上吳老師很少講專業(yè)術語,經(jīng)常是深入淺出、風趣幽默,參訓的學員聽完吳老師的課普遍表示很過癮,收獲很大,很實用。
【課程大綱】
一、 導入:課程開發(fā)的挑戰(zhàn)
1、缺乏經(jīng)驗,很多內部專家都是第一次開發(fā)課程
2、缺少流程,課程開發(fā)是一整套嚴謹?shù)牧鞒?/div>
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/256221.html
3、缺少模板,沒有實用的模板新手很難迅速進入快車道
4、缺少工具,沒有工具很難講組織經(jīng)驗有效萃取出來
二、 學員定位
1、學員背景:層級、年齡、學歷
2、學員舊知:已有知識和經(jīng)驗
3、學員動機:對學習的愿望和動機
4、學習偏好
三、 需求挖掘——開發(fā)什么課程,為什么要開發(fā)這門課程?
1、明確問題——初定方向
-問題來源
-問題收集方式
2、理清需求——選定課題
-篩選排序,選定關鍵績效問題
-挖掘根因,探尋問題背后的本質
3、確定目標——突出價值定位
-學習目標
-行為目標
-業(yè)績目標
【課堂練習】:繪制現(xiàn)狀-期望圖
【迭代驗證】:方向驗證
四、 內容構建——課程內容講什么,有沒有真正可落地的工具、流程、表單?
1、萃取經(jīng)驗——從實戰(zhàn)中到實踐中
-隱形知識顯性化
-顯性知識結構化
2、搭建結構——讓內容更容易被學員吸收掌握
-內容結構設計,邏輯嚴謹層次清晰
-框架也要包裝,形象生動吸引眼球
3、建立模型——把模型把一顆顆珍珠串起來
-整體模型設計,高屋建瓴
-局部模塊設計,工具化、流程化、表達化
【課堂練習】:繪制內容草圖
【迭代驗證】:內容-方向驗證
五、 活動設計——怎么教?如何設計教學活動激發(fā)學員內在學習動機?
1、聚焦問題——引發(fā)學員關注,激發(fā)學員思考
-情境設計
-體驗設計
2、激活舊知——連接學員已有的經(jīng)驗
-引導學員應用舊知理解和固定新知
-修正學員過往錯誤或不完整的認知結構
3、示證新知——揭開謎底驚艷亮相
-區(qū)分ASK采用不同方式呈現(xiàn)新知
-從多個角度對新知充分舉例、示范和演示
4、應用新知——學以致用強化練習
-從易到難設置練習臺階
-及時反饋糾正學員偏差
【課堂練習】:繪制策略進程圖
【迭代驗證】:策略-內容-方向驗證
六、 教材傳承——如何使用模板快速編寫教材?如何對PPT進行視覺優(yōu)化?
1、2類教材的編寫模板
-講師手冊的編寫模板
-學員手冊的編寫模板
2、PPT設計總體原則
-KISS簡潔原則
-促進教學原則
3、PPT視覺化呈現(xiàn)設計技巧
-風格統(tǒng)一,善用母版
-排版科學,展現(xiàn)優(yōu)雅
-色彩簡練,巧用對比
-圖片清晰,視覺沖擊
-文字精煉,準確傳遞
-動畫流暢,放大效果
系統(tǒng)課程開發(fā)
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/256221.html
已開課時間Have start time

- 吳滃垚
[僅限會員]
預約1小時微咨詢式培訓
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 九段培訓師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 成功的培訓需求調研 陳老師
培訓管理內訓
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣

