課程描述INTRODUCTION
如何進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:唐建光
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)
【培訓(xùn)目的】
從企業(yè)需要和員工職業(yè)素質(zhì)現(xiàn)狀出發(fā),構(gòu)架培訓(xùn)課程體系框架;能夠組織有關(guān)人員確認(rèn)
和開(kāi)發(fā)單項(xiàng)的培訓(xùn)課程。
【訓(xùn)練目標(biāo)】 學(xué)員接受培訓(xùn)后,將能夠:
1.掌握開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程體系構(gòu)架的知識(shí)、技能
2.掌握開(kāi)發(fā)單項(xiàng)培訓(xùn)課程的知識(shí)、技能
3.較熟練管理“單項(xiàng)培訓(xùn)課程的立項(xiàng)至使用”的開(kāi)發(fā)全過(guò)程
【課程方法】:講授、案例、演練、講評(píng)、小組討論、練習(xí)。
【課程大綱】
一、課程開(kāi)發(fā)準(zhǔn)備
(一)課程開(kāi)發(fā)的定義
1、廣義
2、狹義
(二)課程的種類(lèi)
1、依托《勝崗模型》及精神的長(zhǎng)線(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)課程
2、針對(duì)現(xiàn)實(shí)差距的短線(xiàn)應(yīng)急課程
3、著眼發(fā)展的超前性創(chuàng)新課程
(三)課程開(kāi)發(fā)的原則
1、課程目標(biāo)對(duì)勞動(dòng)者需求的直接性
2、知識(shí)服從技能要求
3、經(jīng)濟(jì)、時(shí)效
4、重視崗位工作要求對(duì)課程的影響
(四)課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)
1、標(biāo)準(zhǔn)課程開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)
(1)建立崗位勝任力模型
(2)開(kāi)發(fā)模塊化課程目錄
(3)針對(duì)核心能力、專(zhuān)業(yè)能力、通用能力分析所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度
2、應(yīng)急課程的開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)
(1)確認(rèn)要求與現(xiàn)實(shí)之間針對(duì)性差距
(2)分析所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度的要點(diǎn)
3、前瞻課程的開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)
(1)確認(rèn)發(fā)展性要求
(2)分析所需要的知識(shí)、技能、態(tài)度的要點(diǎn)
(四)課程開(kāi)發(fā)策略的選擇
(一)整合策略的基礎(chǔ)與實(shí)施技術(shù)
1、頻率及研判
2、長(zhǎng)度及研判
3、規(guī)模及研判
(二)版權(quán)策略的基礎(chǔ)與實(shí)施技術(shù)
1、頻率及研判
2、長(zhǎng)度及研判
3、規(guī)模及研判
3、人員及研判
二、如何進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)
(一)確定課程名稱(chēng)
(二)分析課程需求
(三)確定課程目標(biāo)
(四)分析難點(diǎn)、重點(diǎn)
(五)設(shè)計(jì)7要素課程
(六)開(kāi)發(fā)課程大綱
(七)試講與改善
(八)形成PPT課件
(九)編寫(xiě)教材的體例分析
三、課程開(kāi)發(fā)管理與評(píng)審。
(一)操作類(lèi)課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
(二)技術(shù)類(lèi)課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
(三)管理類(lèi)課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
(四)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
(五)企業(yè)文化類(lèi)課程立項(xiàng)關(guān)鍵點(diǎn)分析
四、開(kāi)發(fā)過(guò)程管理
(一)開(kāi)發(fā)計(jì)劃審核
(二)知識(shí)點(diǎn)、技能點(diǎn)和能力標(biāo)準(zhǔn)審核
(三)案例和練習(xí)針對(duì)性和典型性審核
(四)總體性質(zhì)量審核
五、課程評(píng)估與試講
(一)對(duì)課程的評(píng)估
1、是否符合開(kāi)發(fā)原則
2、是否圍繞課程目標(biāo)
3、課程結(jié)構(gòu)科學(xué)合理否
(1)課程的系統(tǒng)性、實(shí)用性、創(chuàng)新性。
(2)課程在課時(shí)和深淺程度上的安排如何?
(3)課程的有關(guān)案例、工具、資料是否充足、得當(dāng)?
(4)課程的載體形式是否穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)、方便學(xué)習(xí)?
(二)對(duì)課程傳授形式的評(píng)估
1、傳播方式的特點(diǎn)及選擇方法
2、技術(shù)設(shè)備、道具的改進(jìn)
3、課時(shí)調(diào)整的原則與方法
4、改進(jìn)建議
(三)課程的試講
1、試講時(shí)間、地點(diǎn)、環(huán)境設(shè)計(jì)
2、評(píng)估要素的結(jié)構(gòu)、權(quán)重設(shè)計(jì)
3、《改進(jìn)意見(jiàn)書(shū)》范本分析
如何進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/261982.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time

- 唐建光
培訓(xùn)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
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培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
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