課程描述INTRODUCTION
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展
一、 扒開(kāi)小米的外衣,成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運(yùn)作的規(guī)律是什么?(傳統(tǒng)企業(yè)的、電子商務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng))
1、 站在風(fēng)口上豬都會(huì)飛, 小米是怎么飛的?
2、 雷軍總結(jié):專(zhuān)注、極致、口碑、快,你信嗎?
3、 馬云要到南極打企鵝?二馬相爭(zhēng),結(jié)局如何?
4、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面動(dòng)了誰(shuí)的奶酪.影響下的未來(lái)的”衣食住行”!
二、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)思維的八大核心,“獨(dú)孤九劍”沒(méi)有“激光炮”好使
互聯(lián)網(wǎng)思維很多,有用的才是好的.
1. 用戶(hù)思維
2. 簡(jiǎn)約思維
3. 極致思維
4. 品牌思維
5. 平臺(tái)思維
6. 體驗(yàn)思維
7. 開(kāi)放思維
8. 跨界思維
三、 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)展趨勢(shì)及規(guī)律
1. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)三種形式
3. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)四種模式
4. 傳統(tǒng)移動(dòng)增值產(chǎn)業(yè)鏈 VS 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈
5. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)三大變化
6. 互聯(lián)網(wǎng)金融會(huì)讓銀行休克嗎?,余額寶是鯰魚(yú)還是鯉魚(yú)?
7. 馬云為何食言,開(kāi)設(shè)手機(jī)游戲部門(mén)
8. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)重走電子商務(wù)老路,未來(lái)C2B
四、 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造傳統(tǒng)企業(yè)
1. 傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律
2. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)律
3. 改造之一::大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析,洞悉市場(chǎng)行情,制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,拍腦袋時(shí)代一去不復(fù)返!
4. 改造之二:流程標(biāo)準(zhǔn)化
5. 改造之三 產(chǎn)品做到極致
6. 改造之四 把用戶(hù)轉(zhuǎn)化成粉絲 技巧6法
7. 改造之五 差異化(4P)
8. 改造之六 橫向一體化上下游延伸,變搏擊為開(kāi)賭場(chǎng)(平臺(tái)思維)
9. 改造之七 扁平化的組織架構(gòu)
10. 之八:O2O線(xiàn)上線(xiàn)下整合6法
11. 之九:營(yíng)銷(xiāo)得體驗(yàn)優(yōu)先,參與感至上
12. 之十:品牌,好酒不僅怕巷子深,還怕巷子不深
五、整合微營(yíng)銷(xiāo)
1. 老板應(yīng)對(duì)之道,應(yīng)對(duì)跨界與打劫
1.1整:整網(wǎng)站
1.2借:借人脈
1.3勢(shì):引流
1.4合:微整合
1.微信、.微博、二維碼營(yíng)銷(xiāo).公眾號(hào)、移動(dòng)商城整合之迷
2. 如何分工合作
3.實(shí)戰(zhàn)案例:微營(yíng)銷(xiāo)就在身邊
實(shí)戰(zhàn)工具:
1. 微信日加一萬(wàn)微粉的營(yíng)銷(xiāo)軟件一套 (再也不用擔(dān)心找不到客戶(hù))
2. 微信遠(yuǎn)程地址模擬器軟件一套 (自動(dòng)精準(zhǔn)定位,找到你的目標(biāo)客戶(hù))
3. 一個(gè)手機(jī)開(kāi)多個(gè)微信工具 (工作、學(xué)習(xí)、娛樂(lè),一樣都不能少)
4. 微信自動(dòng)尋址分析市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)工具軟件一套
5. 微信營(yíng)銷(xiāo)策劃執(zhí)行方案
6. 微信公眾號(hào)對(duì)接實(shí)時(shí)天氣、電影、音樂(lè)。
7. 微信公眾平臺(tái)完全操作手冊(cè)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展
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已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 熊友君
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
創(chuàng)新思維公開(kāi)培訓(xùn)班
- 創(chuàng)造性解決問(wèn)題
- 金字塔原理 林若藍(lán)
- 優(yōu)勢(shì)思維-問(wèn)題分析與解決 莫老師
- 經(jīng)理人解決問(wèn)題的思路與能力 林老師
- TRIZ創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 冀老師
- 創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析解決 張鐵軍
- 開(kāi)放式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維 楊飛
- 創(chuàng)新思維訓(xùn)練 李宣漫
- TRIZ與創(chuàng)新思維 倪老師
- 金字塔原理:思考、表達(dá)和解 汪洱
- 向IBM學(xué)創(chuàng)意:創(chuàng)造性解決 李宣漫
- 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型 周傅峰
創(chuàng)新思維內(nèi)訓(xùn)
- 《基于IDEO模型的創(chuàng)新設(shè) 聶明
- 高管必備的系統(tǒng)思維與流程思 王翔(
- 3.0-第一性原理:思維方 劉成熙
- ITR-問(wèn)題根因分析與系統(tǒng) 鄒亮
- 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 張瑞陽(yáng)
- 《邏輯思維與表達(dá)課程》 董洪斌
- 思維導(dǎo)圖職場(chǎng)高效應(yīng)用 張曉如
- 《DeepSeek賦能管理 董洪斌
- 《極簡(jiǎn)問(wèn)題分析與解決方法》 吳昊(
- 《結(jié)構(gòu)思考力?問(wèn)題解決》 隋海濤
- 善思、能說(shuō)、會(huì)寫(xiě)——結(jié)構(gòu)思 陳德生
- 3.0-第一性原理創(chuàng)新與問(wèn) 劉成熙