課程描述INTRODUCTION
引導式培訓師



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
引導式培訓師
【課程背景】
-培訓缺少吸引力?
-學員被動參與?
-真正幫到學員了嗎?
-價值得到認可了嗎?
-培訓結(jié)果難衡量?
-現(xiàn)場學員不專注?
-如果你是一名企業(yè)內(nèi)訓師或即將登上講臺的業(yè)務專家,你是否正面臨以上挑戰(zhàn)?正*何突破困局?
-如果你是企業(yè)培訓管理者,如何使培訓工作更有效、更得到內(nèi)部客戶的支持?
-每個培訓團隊都會遇到類似困境,每個人都希望培訓工作更有效,如何才能做到呢?
【課程收益】
-完成從講演者向引導者的轉(zhuǎn)變
-能夠鑒別不同性質(zhì)的培訓目標,從而采用適當?shù)呐嘤柗绞?nbsp;
-運用互動手段,增加學員的興趣、參與、思考
-有效引導案例討論,讓學員覺得講師所使用的案例有條理、有道理、有提煉,既貼 近學員又具備普遍性
-理解課堂中出現(xiàn)的失控局面背后的學員心理需要,并掌握如何根據(jù)學員的心理需要做出處理
【目標學員】有一定經(jīng)驗、希望提升專業(yè)培訓技能的內(nèi)部專、兼職講師或業(yè)務專家
【課程大綱】
第一章 從“心”開始課堂教學
1、成功課堂4關(guān)鍵
-學員的需求
-講師的現(xiàn)場呈現(xiàn)力
-內(nèi)容的契合度
-知識要點的講解方法
2、授課成功2要素
練習:學員演練與講師點評
第二章 如何讓我的講解技術(shù)更加走心?
1、利用結(jié)構(gòu)化備課工具梳理設計思路
-備課地圖的結(jié)構(gòu)
-案例分析
練習:結(jié)合上輪演練重新設計課程要點
2、利用結(jié)構(gòu)化思路串聯(lián)講解邏輯
3、利用學習螺旋使授課更生動
-什么是學習螺旋
-利用學習螺旋引導學習活動
練習:學員演練與講師點評
第三章 如何讓學員自己總結(jié)出問題的答案?
1、運用結(jié)構(gòu)性提問啟發(fā)引導
What-So What-Now What
2、讓問題飛一會兒(引導學員思考進度)
練習:學員演練與講師點評
第四章 課堂的節(jié)奏應該如何設計?
1、教學引導流程
2、課程結(jié)構(gòu)模型
3、課堂氛圍營造
第五章 如何應對課堂上的特殊情況?
1、課堂上的暗流涌動
2、控制場面、應對異議的處理技巧
核心原則:同理心
-積極的心理反應
-得體的做法
-實現(xiàn)的目的
練習:學員演練與講師點評
引導式培訓師
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