課程描述INTRODUCTION
· 客服經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴處理培訓(xùn)
課程背景:
在激烈的競爭中,銀行網(wǎng)點(diǎn)功能在逐步轉(zhuǎn)型,從結(jié)算型網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)營銷型網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)
的轉(zhuǎn)型必將提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。但在網(wǎng)點(diǎn)
服務(wù)中我們發(fā)現(xiàn)了這種的現(xiàn)象:
1、網(wǎng)點(diǎn)員工缺乏良好的服務(wù)意識和觀念;
2、網(wǎng)點(diǎn)員工沒有準(zhǔn)確理解自身的服務(wù)角色和定位,不善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作;
3、網(wǎng)點(diǎn)員工缺乏服務(wù)規(guī)范,服務(wù)的隨意性較強(qiáng);
4、網(wǎng)點(diǎn)員工不知道怎么處理營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)投訴事件;
5、網(wǎng)點(diǎn)員工在處理客戶抱怨投訴時缺乏溝通方式、方法;
6、網(wǎng)點(diǎn)員工對危機(jī)事件的敏感度不高,常常因?yàn)樽陨淼臏贤ú患褜?dǎo)致投訴升級;
課程對象:網(wǎng)點(diǎn)管理者
課程內(nèi)容:
第一部分:學(xué)員演練引入
1、學(xué)員分享:“難纏的客戶”
1)角色扮演:遇到這樣的情況,你會怎么處理?
2)案例1:一中年男子,氣勢洶洶的在銀行里吵鬧:
2、銀行居然給假錢??!
1)案例2:VIP客戶超過限額取款沒有帶身份證,
3、不理解規(guī)定,發(fā)脾氣怎么辦?
1)案例3:客戶因?yàn)榈群驎r間過長,大發(fā)雷霆,如何處理?
第二部分:投訴的真面目
1、客戶為什么會投訴?
2、處理投訴的意義
3、投訴的種類
第三部分:四心
1、引入:角色扮演-父子
1)積極心
2)奧運(yùn)-擊劍比賽上的保守
3)耐心
4)責(zé)任心
2、案例分析:下班時分,李大爺在銀行門口吵鬧,自己的銀行卡丟了要求解決。
第四部分:投訴處理步驟及技巧
1、受理投訴
1)討論:柜員最多遇到的客戶抱怨及一句話應(yīng)對
2、安撫客戶(安撫情緒)
2)練習(xí):在遇到一個憤怒的客戶時,你會怎樣處理
3)練習(xí):怎樣使用3F的方法安撫客戶
3、收集信息(分析原因)
4、提出建議----分析客戶的需求
5、達(dá)成共識三大方法
6、確認(rèn)滿意
7、回饋跟蹤(跟蹤回訪)
8、特別要點(diǎn):如何在柜面提高投訴處理的速度?
1) 練習(xí):如何迅速轉(zhuǎn)移難以處理的客戶?
第五部分:有效處理客戶抱怨與投訴
1、防止客戶報(bào)怨的惡化
1) 抱怨與投訴種類及對應(yīng)策略資費(fèi)/帳單/業(yè)務(wù)流程/系統(tǒng)問題/服務(wù)問題、
2) 如何防止顧客抱怨升級并有效化解抱怨
3) 顧客抱怨處理流程與技巧
4) 如何有效降低投訴數(shù)量
5) 處理投訴的禮儀策略與方法
6) 處理投訴的正確流程及主要步驟
2、用服務(wù)補(bǔ)救有效化解客戶不滿
1) 什么是服務(wù)補(bǔ)救
2) 怎樣進(jìn)行服務(wù)補(bǔ)救
3) 案例討論:“你收到我們的信了嗎?”
4) 案例討論:“讓抱怨的顧客開心”
第六部分:網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵點(diǎn)
案例:貴賓客戶落入飛單陷阱
1. 員工為什么”飛單“?
1) 職業(yè)操守中的迷茫
2) 員工法律意識淡薄
3) 知識極度缺乏
4) 利益驅(qū)動導(dǎo)致
2、“飛單”后面的法律風(fēng)險(xiǎn)
3、如何防范員工“飛單”
網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴處理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/270055.html
已開課時間Have start time
- 呂玥
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
客戶服務(wù)公開培訓(xùn)班
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 向萬科學(xué)習(xí)-客戶維權(quán)應(yīng)對及 吳旭東
- 以客戶為中心的客戶服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 關(guān)鍵客戶管理 (KAM) 王一成
- 客戶關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶分析 王成
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 服務(wù)營銷百分百 李羿鋒
- 360°客戶關(guān)系管理 宮同昌
- 構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 田勝波
- 私人銀行客戶關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
客戶服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 客服流程的客戶體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷售成交 張明芳
- 以客戶需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 關(guān)注用戶體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場用戶 張明芳
- 面向客戶需求管理 吳江
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳