課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
 培訓(xùn)講師:高先林
	培訓(xùn)講師:高先林       
			     課程價格:¥元/人
	課程價格:¥元/人    
			     培訓(xùn)天數(shù):2天
	培訓(xùn)天數(shù):2天      
			  日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
打造優(yōu)秀卓越的團隊
開課破冰
思考題:
1、請思考,企業(yè)需要什么樣的人?
2、請回答,你現(xiàn)在重要的工作是什么?
課前提問
1、現(xiàn)代社會大的特點是什么?
2、如何才能使一個社會人,成為符合企業(yè)需要的人?
課程預(yù)案
一、認(rèn)清人性,了解自我,找到積極工作的動力
理論分享--解決工作動力的問題
1、喜歡什么樣的人                         ---現(xiàn)在狀態(tài)
2、自我自私理論                           ---成功根源
3、如何重要理論                           ---如何重要
生活啟示--解決學(xué)習(xí)動力的問題
1、收看短信的方法                         ---日常行為
2、收看短信的啟示                         ---命運大事
3、收看短信的行為與人生                   ---生活感悟
二、突破局限,表現(xiàn)自我,建立承擔(dān)責(zé)任的信念
活動互動--解決成功思維問題
1、還愛嗎?                               ---思維全面
2、深海求生                               ---抓住重點
3、懸梁造屋                               ---突破約束
組建團隊--解決團隊凝聚力戰(zhàn)斗力問題
1、取名隊,確定隊呼                       ---建立團隊
2、選團隊領(lǐng)袖                             ---競選領(lǐng)袖
3、定目標(biāo),做承諾                         ---明確目標(biāo)
三、認(rèn)清現(xiàn)狀,調(diào)整心態(tài),打牢積極心態(tài)的基礎(chǔ)
理論分享--解決認(rèn)清現(xiàn)狀的問題
1、人才成長的規(guī)律             ---講解分享
2、選擇邏輯             ---探討選擇
3、影響人生成功的三個原因             ---歸納總結(jié)
4、影響工作積極性的四句話             ---常語追根
探討互動--解決成功心態(tài)的問題
1、《西游記》中孫悟空的啟示              ---經(jīng)典研究
2、如何才能讓別人喜歡你             ---成果尋源
3、成家立業(yè)理論             ---人生追求
4、員工的兩種狀態(tài)             ---敬業(yè)狀態(tài)
四、明確職責(zé),愛崗敬業(yè),強化用心專注的意識
探討互動--解決愛崗敬業(yè)的問題
1、為什么給你崗位               ---明確來源
2、崗位是什么                       ---明確定位
3、崗位能帶來什么                       ---明確利益
故事分享--解決用心專注的問題
1、三個牢犯的故事                        ---正確選擇
2、三個建筑工人的故事                   ---積極心態(tài)
3、諸葛亮是靠什么當(dāng)上劉備軍師的          ---經(jīng)驗分享
4、要如何珍惜崗位                        ---方法措施
五、研究思路,掌握方法,提升解決問題的能力
活動一:從A到B                          ---研究方法
活動二:輸贏活動                          ---樹立信念
活動三:你猜我做                          ---訓(xùn)練表達(dá)
活動四:黑白轉(zhuǎn)換                          ---團隊協(xié)作
活動五:船長的工作                        ---工作順序
六、強化協(xié)作,訓(xùn)練團隊,打造優(yōu)秀卓越的團隊
探討互動--解決做好工作的基礎(chǔ)問題
1、轉(zhuǎn)變思維                               ---優(yōu)秀根源
2、要變態(tài)                                 ---當(dāng)下工作
3、要練技                                 ---成功基礎(chǔ)
4、樹立信念                               ---成功動力
5、遵守制度                               ---成功保障
6、用好工作日記                           ---優(yōu)秀措施
活動互動--解決卓越團隊的意識和行為問題
活動六:工作傳遞                         ---訓(xùn)練協(xié)作
活動七:核能傳輸                         ---團隊配合
活動八:孤島求生                         ---貢獻團隊
活動九:能量傳遞                         ---創(chuàng)造條件
活動十:輝煌團隊                         ---完成職責(zé)
課程回顧
課程內(nèi)容回顧
呼吁堅持行動
哲理故事結(jié)束
打造優(yōu)秀卓越的團隊
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/270703.html
已開課時間Have start time
 
- 高先林
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團隊管理公開培訓(xùn)班
- 贏在角色 王竟冬
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 如何打造高績效的研發(fā)團隊- Jay
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管 秘老師
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 打造高效團隊——發(fā)揮團隊效 馬永志
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡
- 如何打造高效的研發(fā)團隊-研 曾學(xué)明
- 眾志成城:團隊建設(shè)與人財管 銀高峰
- 和諧勞動關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 管理者的團隊管理提升 覃芹

