課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
領(lǐng)導(dǎo)力塑造的課程
參加對象:企業(yè)中高級管理人員
課程大綱:
第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力概述
開題視頻欣賞:誰是領(lǐng)導(dǎo)?
-中國企業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力現(xiàn)狀分析
-領(lǐng)導(dǎo)是一個影響的過程
-領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的定義
-領(lǐng)導(dǎo)理論三觀點
-領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系和區(qū)別
第二部分:情景領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次
-第一層次:職位型領(lǐng)導(dǎo)力
人們追隨你是因為他們非聽你的不可!
-第二層次:認(rèn)同型領(lǐng)導(dǎo)力
人們追隨你是因為他們愿意聽你的!
-第三層次:績效型領(lǐng)導(dǎo)力
人們追隨你是因為你對組織所作出的貢獻(xiàn)!
-第四層次:立人型領(lǐng)導(dǎo)力
人們追隨你是因為你對他們所付出的!
-第五層次:巔峰型領(lǐng)導(dǎo)力
人們追隨你是因為你是誰以及你所代表的東西!
第三部分:卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力模型
-以身作側(cè)
-共啟愿景
挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
-使眾人行
-激勵他人
第四部分:以身作則
-信譽是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
-以身作則是信譽的基本條件
-領(lǐng)導(dǎo)的第一個使命:明確理念
明確理念的基本要點
要采取的行動
-領(lǐng)導(dǎo)的第二個使命:為他人樹立榜樣
樹立榜樣的基本要點
采取的行動
第五部分:共啟愿景
-把想象變成愿景是領(lǐng)導(dǎo)者要面對的挑戰(zhàn)
-愿景的力量:國球隊的啟發(fā)
-愿景的涵義:
有意義的目標(biāo)
未來的藍(lán)圖
清晰的價值觀
-如何將企業(yè)愿景變?yōu)閱T工的行為
-領(lǐng)導(dǎo)的第三個使命:描繪愿景
描繪愿景的方法
采取的行動
-領(lǐng)導(dǎo)的第四個使命:感召他人
感召他人的要點
要采取的行動
第六部分:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀
-變革的重要性:視頻欣賞《鷹之重生》
-變化中體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力
-領(lǐng)導(dǎo)者是變革的引領(lǐng)者
-領(lǐng)導(dǎo)者的第五個使命:獵尋機會
獵尋機會的關(guān)鍵點
要采取的行動
-領(lǐng)導(dǎo)者的第六個使命:實驗與冒險
基本要點
要采取的行動
第七部分:使眾人行
-領(lǐng)導(dǎo)者的第七個使命:促進(jìn)團(tuán)結(jié)合作
基本要點
要采取的行動
-領(lǐng)導(dǎo)的第八個使命:發(fā)展他人
發(fā)展他人的基本要點和方法
要采取的行動
第八部分:激勵他人
-領(lǐng)導(dǎo)的第九個使命:認(rèn)可他人
認(rèn)可他人的基本要點
要采取的行動
-領(lǐng)導(dǎo)的第十個使命:慶祝勝利
慶祝勝利的基本要點
要采取的行動
領(lǐng)導(dǎo)力塑造的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/271663.html
已開課時間Have start time
- 張美娟
領(lǐng)導(dǎo)力公開培訓(xùn)班
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記②:提升領(lǐng)導(dǎo)能 楊俊杰
- 卓越管理者領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提 楊老師
- 領(lǐng)導(dǎo)梯隊:全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū) 洪河林
- 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力解決方案 楊貴敏
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記①:完成任務(wù)寶 楊俊杰
- 中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 田勝波
- 卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升 李革增
- 柔性管理-基層管理者領(lǐng)導(dǎo)力 陸敬
- 向孔子學(xué)領(lǐng)導(dǎo) 劉瀾
- 西點領(lǐng)導(dǎo)力-公開課 方光華
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記④:企業(yè)成長模 楊俊杰
- 領(lǐng)導(dǎo)力西游記③:打造高績效 楊俊杰
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- MTP—OGSM目標(biāo)與計劃 羅老師
- 領(lǐng)導(dǎo)思維--問題分析與解決 羅老師
- 向戰(zhàn)而生——AI時代賦能領(lǐng) 蔣小華
- 企業(yè)高績效干部 4 項技能 熊瑞
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團(tuán)隊 林佳澍
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊建設(shè) 李巖偉
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 從“后臺”到“前線” —— 姚俊杰
- 《認(rèn)知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰