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中國企業(yè)培訓講師
供應鏈大數據分析與應用-公開課
2025-09-14 20:33:55
 
講師:Victor老師 瀏覽次數:2984

課程描述INTRODUCTION

· 采購經理· 采購專員· 采購工程師· 物流經理

培訓講師:Victor老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

供應鏈技術應用

課程安排
網絡課程回放(有效期90天)

課程背景
在數字化時代,各種新技術正在顛覆傳統的供應鏈模式,也深刻影響了供應鏈業(yè)者的工作方式。本次講座將基于供應鏈大數據知識體系,按“數據從何而來”、“如何分析和處理數據” 、“如何提升供應鏈水平”三個方面把相關知識串聯起來。針對轉型升級的實際需求,講座會解析業(yè)務流程、數據組織等IT架構維度之間的關系,讓學員懂得企業(yè)架構(EA)是大數據應用的必要前提。講師也會講解近年出臺的數據相關法律法規(guī),讓學員能更好地幫助企業(yè)規(guī)避風險。在此基礎上,將詳解數據分析的主要工具(業(yè)務分析思維、數據可視化和BI、SQL語言等),幫助學員快速上手。隨后,會講解云計算、人工智能等領域的知識要點,結合案例闡釋它們對供應鏈的潛在影響。講座的最后會結合汽車、快消等行業(yè)的標桿企業(yè)案例,詳細展示AI等技術給供應鏈帶來的真實提升。課程最后會介紹大數據領域的前沿工具和學習資源。

課程目的
-學習供應鏈大數據體系,了解各方面知識在這個體系中的位置
-關于“數據從何而來”:學習數字化系統的“前端”、”后端”等基本概念,以及企業(yè)架構知識
-了解*出臺的大數據相關法律法規(guī),樹立數據合規(guī)意識
-掌握數據分析的基本步驟,以及數據分析師實用思維模式
-學習大數據應用的實用工具(數據可視化、BI、SQL語言)
-了解區(qū)塊鏈、人工智能等前沿技術對供應鏈大數據的影響
-學習汽車、新零售等行業(yè)的企業(yè)案例,借鑒其在數據分析和供應鏈提升方面的先進經驗
-了解可用于后續(xù)學習和工作的實用資源。

課程大綱 
一、供應鏈大數據概述
-供應鏈和采購管理的根本使命
-供應鏈管理的*發(fā)展趨勢:七大要點
-供應鏈大數據體系劃分 -“獲取數據”、“分析處理數據”、“為供應鏈增值”
-您從本課程中可以獲得的五點收獲 

二、企業(yè)架構:大數據分析的基礎
-案例:工業(yè)4.0時代先進生產管理的視頻
-企業(yè)數字化體系介紹 -“前端”和“后端”的概念
-企業(yè)IT架構的類型 - 業(yè)務架構/應用架構/數據架構/技術架構
-數據管理六大原則 - 如何采集數據、分享數據、保障數據安全等
-企業(yè)架構的變遷史 - 從傳統運營時代到“新零售”時代
-大數據相關的*法律法規(guī)

三、數據分析的五大步驟
-五大分析步驟 - 數據的收集、清洗、規(guī)整、使用和更新
-案例:某互聯網企業(yè)數據清洗步驟演示
-案例:供應鏈需求分析和預測功能的實現
-案例:用Excel“運籌優(yōu)化”模塊來求解*成本問題
-Office軟件其它分析功能介紹

四、數據分析的核心思維模式
-數據分析師是什么樣的人才? – 四大核心素質
-六種實用分析思維 – 結構化思維、維度思維等
-供應鏈優(yōu)化的幾種實用工具

五、數據可視化和BI工具應用
-如何讓數據“看得見”?- 常用的12種可視化圖表及適用場合
-讓管理者決策更簡單 – BI(商業(yè)智能)基本概念
-常用 BI 軟件入門及功能解析
-案例:知名快消企業(yè)、知名物流服務商的“管理者駕駛艙” 

六、SQL:最常用的數據庫語言
-企業(yè)數據管理的六個層次 – 從Excel到大數據架構
-SQL入門 – 軟件環(huán)境選擇和基本使用方式
-SQL語言實戰(zhàn) - 常用語法介紹
-實用自學資源 

七、大數據前沿技術介紹
-企業(yè)架構思想 - SOA和微服務簡介
-計算技術 - 人工智能(AI)要點及其對供應鏈的意義
-數據庫技術 - 數據湖(Data Lake)簡介
-案例:某知名科技公司如何利用新技術來拓展業(yè)務范圍
-數據庫技術 - 區(qū)塊鏈(Blockchain)要點
-案例:汽車、物流等行業(yè)公司是如何應用區(qū)塊鏈的 

八、優(yōu)秀企業(yè)案例介紹
-新一代供應鏈管理理念 – “連接、配置、運營、優(yōu)化、服務、傳播”
-案例:某大型制造業(yè)企業(yè)的數字化架構升級
-案例:某汽車制造廠的物流基礎數據管理
-案例:某食品企業(yè)的生產/物流數據采集
-案例:某高科技企業(yè)基于大數據的運營優(yōu)化
-案例:某電器公司的工業(yè)大數據體系及其效果
-案例:某世界500強企業(yè)的廠內物流數字化管理
-案例:某知名車企的數字化供應鏈及其智慧提升
-案例:新零售巨頭基于大數據的運營優(yōu)化和閉環(huán)管理
-其它前沿實踐分享

九、大數據分析相關資源 
-軟件供應商資源
-硬件供應商資源
-進一步學習資源推薦

講師介紹
Victor老師,在一家世界500強企業(yè)擔任物流領域高級經理。他是國際認證的CSCP供應鏈管理師和TOGAF企業(yè)IT架構師。Victor畢業(yè)于清華大學 (電子工程和工業(yè)工程專業(yè)),曾在德國亞琛留學,并赴美國威斯康星大學工業(yè)與系統工程系訪問。他在西門子德國和中國總部工作多年,并曾擔任管理咨詢顧問,為多家世界知名企業(yè)提供供應鏈管理咨詢,對供應鏈系統的設計和優(yōu)化有著深刻的理解。
Victor也是工業(yè)4.0和數字化領域的專家,曾在學術期刊和知名媒體上發(fā)表十余篇文章,并應邀在清華大學、西交利物浦大學、清華上海校友會IT與財經分會等機構授課,在業(yè)界有著廣泛的影響。

供應鏈技術應用


轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/272025.html

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