課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內(nèi)訓(xùn)師授課的培訓(xùn)
課程背景
初級內(nèi)訓(xùn)師在初次登上講臺的時(shí)候,常常會面臨以下問題:
被緊張情緒籠罩,一上臺就頭腦空白沒法思考;
一直坐著講,讓自己更輕松,卻忽視了課堂效果;
站在臺上,手腳都不知道該怎么放了,各種小動作導(dǎo)致學(xué)員注意力被分散;
如何才能生動的講授,讓學(xué)員聽起來津津有味?
課程收益
學(xué)員能從小白到自信站上講臺,達(dá)到初級內(nèi)訓(xùn)師的授課標(biāo)準(zhǔn),臺風(fēng)呈現(xiàn)自然標(biāo)準(zhǔn),語言呈現(xiàn)專業(yè)生動,從而保質(zhì)保量的完成課程講授。
課程對象:初級內(nèi)訓(xùn)師
課程大綱
第一部分臺風(fēng)塑造
一、內(nèi)訓(xùn)師的挑戰(zhàn):“身臺形表”
二、授課前準(zhǔn)備
–服裝:如何選擇與培訓(xùn)場景適宜的服裝
–妝容:淡雅
–忌口
–準(zhǔn)備事項(xiàng):課程相關(guān)資料、道具等
三、閃亮登場:建場五步法
練習(xí):運(yùn)用建場五步法,搞定學(xué)員**認(rèn)知
四、肢體語言
–站姿:雙腳位置
練習(xí):感受站立的力量
–走動:如何自信且從容的前進(jìn)后退
練習(xí):現(xiàn)場走動訓(xùn)練
–手勢:如何做到送出去并收的回來
練習(xí):流暢適宜的手勢練習(xí)
–握麥
五、面部語言
–眼神:關(guān)注每個(gè)人
練習(xí):不再躲閃的眼神刻意練習(xí)
–表情:應(yīng)景
練習(xí):配合講授內(nèi)容的表情呈現(xiàn)
六、聲音語言
–做自己聲音的DJ
1、常見問題:聲音太小;聲音太平;缺少情緒;太快或太慢
2、讓語言有畫面感:擬聲詞形容詞等修辭手法的運(yùn)用;描繪細(xì)節(jié);調(diào)動所有感官;講自己的故事
–高效組織語言邏輯:
1、用數(shù)字呈現(xiàn)邏輯
2、巧用過渡語句
3、隨時(shí)總結(jié)內(nèi)容
練習(xí):我最難忘的一次經(jīng)歷
第二部分控場互動
一、控場
–克服緊張:充分準(zhǔn)備、提前運(yùn)動、尋找天使、壓力轉(zhuǎn)換、和諧共處
2、互動
–提問技巧:自問自答、不需要回答、注意提問的難度
–回答技巧:直接回答、讓別人回答
–引導(dǎo)技巧:開放式問題和封閉式問題
–點(diǎn)評技巧:點(diǎn)評五步法
畢業(yè)呈現(xiàn):每人2分鐘的呈現(xiàn),講師做點(diǎn)評反饋
內(nèi)訓(xùn)師授課的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/277570.html
已開課時(shí)間Have start time
- 彭瑜
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩