課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
內部講師專業(yè)授課技巧課程
【課程目的】
認識成人培訓與一般教育的本質差別,了解成人學習的特點、激勵成人學習
學會以專業(yè)方式運用培訓的步驟與方法,建立個人簡報的風格
設計實用而與主題相關的學習活動,發(fā)揮自己的溝通風格
把所學應用于工作之中,做到言之有物、言之有理、言之有趣、言之有情、言之有慧
讓學習和改變成為一種生活常態(tài),由己立而立人
【課程收益】
動手動腦后,你將會學會:
學會調動每位參與者的經驗與交流,增強感染力
掌握成人學習的原理和方法,了解和學習各種有效的培訓方式
掌握各種增進學員學習效果的互動技巧,改善呈現與表達技巧
有效使用各種培訓媒體和用具,增進學習效果,應用于學習和生活中
【課程對象】
企業(yè)內部兼職講師
【課程內容】
培訓的本質認知
培訓的理念與本質
培訓不是什么?培訓是什么?
培訓的本質
培訓角色的演變
討論:培訓的真正本質
講師的職業(yè)素養(yǎng)
講師的角色觀念
講師的必備條件
講師的威信建立
講師的自我修行
講師的職業(yè)通道
討論:講師的素質模型
講師的核心能力
課程設計技巧
明確課程目標—課程目標的原則
設計課程結構—課程結構的4條主線
選擇課程形式—多種多樣的培訓形式
收集有效素材—素材收集的渠道和方法
進行課程整合—課程整合的“雕塑魚”法
演練:現場課程設計與點評
觸發(fā)學習技巧
有效學習循環(huán)—成人學習的程序
了解學習風格—成人學習的4種風格
掌握學習需求—成人需求的了解途徑
克服學習障礙—成人學習的障礙因素
吸引學員參與的有效方法
討論:成人學習的心理、特點及應用
培訓互動技巧
專注技巧—如何吸引學員的注意?
觀察技巧—如何探察學員的反應?
傾聽技巧—如何有效聆聽?
發(fā)問技巧—如何進行提問?
反饋技巧—如何有效反饋?
討論:如何增強學員的參與與互動?
課程引導技巧
為什么要引導?
引導的關鍵步驟
引導的有效秘籍
演練:現場課程引導
臨場表現技巧
口語表達技巧
肢體語言技巧
克服緊張技巧
展現自信技巧
時間管理技巧
討論:講師在臨場表現最容易出現的問題及解決
崗位輔導技巧
教導技巧
指導技巧
激勵態(tài)度
問題解決
講師的專業(yè)呈現
Structuring 結構的條理性
-開場白 / 總結
-明確排列順序
-轉承啟合/過渡
演練:現場課程的開場
Weaving內容的實際性
-聯系其他論點
-聯系觀眾、經歷
-說明好處
Adding Support論據的可信性
-說明特點
-說明優(yōu)點
-提供第三方參照
-采用視聽手段
演練:現場課程的論據的可信性
Yourself表達的生動性
-提問、反饋與幽默的技巧
-有效的引導
-通過非口頭形式進行強調
-利用語氣的停頓或變化
演練:現場課程的呈現、表達與點評總結
內部講師專業(yè)授課技巧課程
轉載:http://www.diyaogames.cn/gkk_detail/287173.html
已開課時間Have start time

- 劉曉
培訓管理公開培訓班
- 九段培訓師 唐平
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
培訓管理內訓
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪


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